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Maîtrisez le rôle de Scrum Master. Comprenez les principes Scrum et leurs applications pratiques. Préparez-vous efficacement à la certification icSM™ pour dynamiser vos projets agiles. Développez vos compétences en facilitation d'équipes et résolution de problèmes. Formation complète pour managers et développeurs.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et appliquer les principes du Manifeste Agile, l'intégralité du cadre Scrum (rôles, événements, artefacts) et assumer pleinement les responsabilités du Scrum Master en tant que servant-leader.
Animer efficacement les événements Scrum, utiliser des techniques de facilitation avancées et coacher les équipes pour développer leur auto-organisation, leur collaboration et leur capacité à résoudre les obstacles.
Guider les équipes et l'organisation dans l'amélioration continue des processus basés sur l'inspection et l'adaptation des artefacts et événements Scrum, pour une livraison de valeur optimisée.
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires, et se préparer méthodiquement à l'examen de certification icSM™ pour valider officiellement ses compétences en tant que Scrum Master.
Transformez vos projets avec l'agilité Scrum. Apprenez à faciliter, résoudre les blocages et optimiser la performance de vos équipes pour des livraisons réussies. Idéal pour structurer des environnements complexes.
Comprenez le cadre Scrum pour une meilleure collaboration et autonomie. Maîtrisez les événements et artefacts essentiels pour optimiser vos sprints et contribuer activement à l'amélioration continue.
Appliquez Scrum pour une gestion de projet flexible et réactive. Adaptez-vous rapidement aux changements, livrez de la valeur plus vite et optimisez les ressources pour une croissance accélérée.
- Comprendre les origines et les valeurs du Manifeste Agile
- Explorer les principes agiles et leur application
- Introduction à Scrum : rôles, événements, artefacts
- Définition des termes clés : inspection, adaptation, transparence
- Présentation du cadre Scrum et de ses bénéfices
- Les différentes facettes du Scrum Master : servant-leader, coach, facilitateur
- Responsabilités envers l'équipe de développement
- Responsabilités envers le Product Owner
- Responsabilités envers l'organisation
- Éthique et posture du Scrum Master
- Le Sprint : cœur de Scrum, durée et objectifs
- Sprint Planning : définition, participants, déroulement
- Daily Scrum : synchronisation, obstacles, suivi de l'objectif de Sprint
- Gestion du temps et facilitation des événements
- Optimisation des interactions et de la collaboration
- Sprint Review : démonstration, feedback, adaptation du Product Backlog
- Sprint Retrospective : inspection d'équipe, identification d'améliorations
- Techniques de facilitation pour la Rétrospective (ex: Starfish, 4 Ls)
- Assurer l'implémentation des actions d'amélioration
- Rôle du Scrum Master dans l'animation et l'engagement
- Le Product Backlog : contenu, raffinement, ordre
- Le Sprint Backlog : engagement, transparence, suivi
- L'Incrément : définition de Done, qualité, valeur livrable
- Techniques de gestion des artefacts : User Stories, estimation
- Transparence et engagement envers les artefacts
- Techniques de facilitation avancées pour les équipes Scrum
- Gestion des conflits et désaccords au sein de l'équipe
- L'art de poser des questions percutantes
- Coaching de l'équipe vers l'autonomie et l'auto-organisation
- Identification et levée des obstacles (impediments)
- Évangélisation de Scrum au sein de l'organisation
- Accompagnement de l'adoption de l'agilité à grande échelle
- Développement de la culture d'amélioration continue
- Mesures et indicateurs de performance dans un cadre agile
- Préparation à l'examen icSM™ : type de questions, pièges
- Révision intensive des concepts clés de Scrum
- Passage en revue des questions types de l'examen icSM™
- Simulations d'examen et débriefings collectifs
- Conseils pour la réussite de la certification
- Plan d'action pour l'application des connaissances après la formation
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Scrum Master : Agilité et Certification icSM™ à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucune connaissance préalable de Scrum n'est requise. - Une familiarité avec la gestion de projet ou le développement logiciel est un plus. - Motivation à maîtriser les principes agiles et le rôle de Scrum Master.
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque/micro pour les sessions interactives. - Idéalement, une webcam pour favoriser les échanges. - Un éditeur de texte ou traitement de texte pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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