Gestion de projet

Formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez l'agilité avancée pour vos projets

Découvrez comment devenir un Product Owner certifié pour optimiser la valeur produit, la gestion du backlog et la communication agile dans vos projets. Cette formation vous permettra de maîtriser l'agilité avancée et de prendre en charge vos équipes de manière efficace. Acquérez la certification reconnue pour vous positionner en tant que leader dans votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre la stratégie produit et maximiser la valeur des produits
  • Gérer efficacement le backlog et suivre le cycle de vie des produits
  • Développer des compétences de leadership agile et communiquer de manière stratégique
  • Utiliser les données pour prendre des décisions éclairées et améliorer continuellement les processus
01.Fondamentaux du Product Ownership Avancé et Rôles Élargis
  • Rappel des bases du PO et distinction PO/PSM
  • Rôle du PO dans le Scaled Agile (SAFe, LeSS)
  • Collaboration avancée avec les parties prenantes et l'équipe de développement
02.Stratégie Produit et Définition de la Vision
    03.Analyse de la Valeur et Priorisation Avancée
    • Mesure et maximisation de la valeur produit
    • Techniques de priorisation complexes (Kano, MoSCoW, WSJF)
    • Arbitrage des décisions produit face aux contraintes
    04.Gestion du Backlog : Affinage et Prédiction
    • Maîtriser l'affinage continu du Product Backlog
    • Stratégies pour des User Stories efficaces et Epics
    • Intégration des dépendances et risques dans le backlog
    05.Feedback Utilisateur et Validation des Hypothèses
    • Conception et exécution de tests utilisateurs (A/B testing, UX)
    • Collecte et analyse des retours clients
    • Itération rapide basée sur les données et le feedback
    06.Économie Produit et Modèles de Revenus
    • Comprendre les modèles économiques d'un produit
    • Analyse coût-bénéfice et ROI des fonctionnalités
    • Budgétisation agile et allocation des ressources
    07.Communication et Leadership du PO
      08.Métriques Produit et Mesure de la Performance
      • Définir les KPIs pertinents pour le produit
      • Suivi de la performance produit (Lead Time, Cycle Time, Velocity)
      • Utilisation des données pour l'amélioration continue
      09.Sprints Avancés et Gestion des Incertitudes
      • Optimisation des rituels Scrum (Sprint Planning, Review)
      • Traitement des imprévus et changements en cours de Sprint
      • Préparation d'une Release efficace et progressive
      10.Innovation et Exploration Produit
      • Techniques de prototypage rapide et MVP
      • Culture de l'expérimentation et de l'apprentissage
      • Gestion des innovations disruptives et incrémentales
      11.Le PO et les Rôles Tech : Architecture et Qualité
        12.Préparation à la Certification et Études de Cas
        • Révision des concepts clés du PO avancé
        • Stratégies pour l'examen de certification PSJ (SCRUM.ORG)
        • Étude de cas complexes et mise en situation réelle

        Stratégie Produit & Maximisation de la Valeur

        Définir une vision produit claire, établir une feuille de route stratégique et optimiser la création de valeur par une priorisation avancée et une analyse économique rigoureuse.

        Gestion du Backlog & Cycle de Vie Produit

        Maîtriser l'affinage proactif du Product Backlog, intégrer les feedbacks utilisateurs pour valider les hypothèses et guider les itérations de développement jusqu'à la livraison.

        Leadership Agile & Communication Stratégique

        Exercer un leadership positif et influent, faciliter la collaboration fluide avec les parties prenantes et l'équipe de développement, et communiquer efficacement la vision produit.

        Pilotage par les Données & Amélioration Continue

        Définir et suivre des métriques produit pertinentes, analyser les performances pour identifier les axes d'amélioration et piloter le produit par l'expérimentation et l'apprentissage continu.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez l'agilité avancée pour vos projets — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Stratégie Produit Avancée

        Maîtrisez la définition de vision et la stratégie produit pour maximiser la valeur et l'impact de vos projets.

        📊
        Analyse de la Valeur

        Apprenez à prioriser efficacement grâce à des techniques avancées d'analyse de la valeur, garantissant que vos efforts répondent aux véritables besoins des utilisateurs.

        🔧
        Gestion Optimisée du Backlog

        Développez des compétences pour affiner et prédire les besoins du backlog, assurant une gestion fluide et réactive de vos projets.

        👥
        Leadership Agile Renforcé

        Faites évoluer vos compétences en leadership agile pour inspirer et motiver vos équipes, tout en communiquant stratégiquement.

        📈
        Décisions Basées sur les Données

        Utilisez des données concrètes pour orienter vos décisions, améliorant la performance et l'efficacité de vos processus de développement.

        💡
        Feedback Utilisateur Pratique

        Apprenez à valider vos hypothèses grâce à des retours utilisateurs, garantissant que vos produits répondent aux attentes du marché.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez l'agilité avancée pour vos projets.

        Poser une question
        Le certificat reconnaît vos compétences en gestion de projet et en agilité, vous permettant de prendre en charge des projets de grande envergure et de vous positionner en tant que leader dans votre organisation.
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        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Product Owner certifié : Maîtrisez l'agilité avancée pour vos projets. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        - Expérience significative en tant que Product Owner ou rôle similaire. - Maîtrise des concepts Scrum/Agile fondamentaux. - Certification Product Owner (PSM I, CSPO ou équivalent) recommandée.

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