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Maîtrisez le rôle de Product Owner avec la formation certifiante PSPO1. Apprenez les principes de Scrum, la gestion du backlog, la création de valeur et l'optimisation produit. Acquisition des compétences essentielles pour exceller en environnement agile. Préparez-vous à la certification PSPO1. Devenez un Product Owner efficace, source de succès pour vos projets.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les valeurs et principes de Scrum pour remplir efficacement le rôle de Product Owner, en interagissant de manière constructive avec l'équipe Scrum et les parties prenantes.
Établir une vision produit claire et la communiquer, puis la traduire en une stratégie produit exploitable pour orienter le développement et maximiser la valeur délivrée.
Créer, prioriser, estimer et raffiner un Product Backlog de manière continue, en s'assurant de la pertinence des éléments pour atteindre les objectifs produit et métier.
Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre et répondre aux exigences de l'examen PSPO I de Scrum.org.
Vous souhaitez maîtriser Scrum et le rôle de PO pour piloter efficacement vos projets et maximiser la valeur produit. Transformez votre approche pour des livraisons réussies et une meilleure adéquation aux besoins clients.
Comprenez mieux les décisions du Product Owner et contribuez plus efficacement à la création de valeur. Alignez vos efforts techniques avec la vision produit pour des sprints plus performants et des produits de meilleure qualité.
Renforcez votre expertise Scrum et la posture du Product Owner pour mieux accompagner vos clients dans leur transformation agile. Maîtrisez les bonnes pratiques pour des implémentations réussies et durables.
Acquérez une compréhension approfondie du rôle de Product Owner pour soutenir vos équipes agiles et optimiser la stratégie produit. Facilitez la prise de décision et favorisez l'innovation au sein de votre organisation.
- Présentation de l'agilité et des frameworks Scrum
- Les valeurs et principes de Scrum
- Rôle du Product Owner au sein de l'équipe Scrum
- Responsabilités et interactions du PO avec les parties prenantes
- Définition et importance de la vision produit
- Techniques de co-construction de la vision (Product Vision Board, etc.)
- Liens entre la vision et la stratégie d'entreprise
- Mesurer le succès : KPI et métriques produit
- Qu'est-ce qu'un Product Backlog efficace ?
- Types d'éléments du Product Backlog (User Stories, Épopées, Thèmes)
- Techniques de décomposition (découpage agile)
- Critères de Definition of Ready (DoR)
- Priorisation du Product Backlog : méthodes avancées (MoSCoW, WSJF, Kano)
- Estimation agile : techniques (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
- Maintenance et raffinement continu du Product Backlog
- Rôle du PO dans le Backlog Refinement
- Le Sprint : durée, objectifs et événements clés
- Rôle du PO dans le Sprint Planning
- Collaboration avec l'équipe de développement pendant le Sprint
- Participer à la Daily Scrum et au Sprint Review
- Définition de Done et l'incrément de produit
- Mesurer la valeur délivrée : techniques et outils
- Maximiser le ROI et la valeur pour l'utilisateur
- Gérer les attentes des parties prenantes
- Format et déroulement de l'examen PSPO I
- Stratégies de révision et ressources officielles SCRUM.ORG
- Questions types et études de cas pratiques
- Conseils pour réussir l'examen
- Le Product Owner et la gestion de cycle de vie du produit
- Amélioration continue : Sprint Retrospective et opportunités PO
- Développer une approche empirique du produit
- Défis courants et bonnes pratiques du Product Owner
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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