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Formation Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique

Découvrez les principes et pratiques de Scrum pour améliorer la gestion de projet agile, la collaboration d'équipe et la qualité des produits. Maîtrisez les rôles, événements et artefacts essentiels. Préparez-vous à la certification Scrum et élevez vos compétences agiles.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes du cadre Scrum
  • Gérer efficacement le Product Backlog et prioriser les fonctionnalités
  • Animer les événements Scrum pour une meilleure collaboration et efficacité d'équipe
  • Évaluer et améliorer la performance agile de l'équipe
01.Introduction à l'Agilité et aux Méthodes Agiles
  • Comprendre les origines et les valeurs du Manifeste Agile
  • Explorer les principes fondamentaux de l'agilité
  • Comparer l'agile aux méthodes traditionnelles (Cycle en V)
02.Le Cadre Scrum : Vue d'Ensemble et Bénéfices
  • Découvrir la définition et les piliers de Scrum
  • Identifier les avantages de Scrum pour la gestion de projet
  • Comprendre le cycle de vie d'un projet Scrum
03.Les Rôles Scrum : Responsabilités et Interactions
  • Maîtriser le rôle du Product Owner (PO)
  • Appréhender le rôle du Scrum Master (SM)
  • Comprendre le rôle et l'autonomie de l'Équipe de Développement
04.Le Product Backlog : Vision et Priorisation
  • Définir le Product Backlog et son importance
  • Rédiger des User Stories efficaces et leurs critères d'acceptation
  • Estimer et prioriser les éléments du Product Backlog
05.La Planification de Sprint et le Sprint Backlog
  • Comprendre l'objectif de la Planification de Sprint
  • Créer le Sprint Backlog et les tâches
  • Définir l'engagement de l'équipe pour le Sprint
06.Le Daily Scrum : Synchronisation et Adaptation
  • Connaître l'objectif et la structure du Daily Scrum
  • Optimiser la communication et la résolution de problèmes
  • Assurer la transparence et l'adaptation quotidienne
07.Le Développement Incrémental et le Done
  • Comprendre le concept d'incrément de produit
  • Définir la Definition of Done (DoD)
  • Assurer la qualité et l'intégration continue
08.La Rétrospective de Sprint : Amélioration Continue
  • Comprendre le but et les techniques d'une Rétrospective
  • Identifier les points d'amélioration pour l'équipe
  • Mettre en place des actions concrètes d'amélioration
09.Les Artefacts Scrum et la Transparence
  • Synthétiser les rôles, événements et artefacts Scrum
  • Assurer la transparence et l'inspection continue
  • Utiliser les indicateurs clés dans Scrum
10.Scaling Scrum et au-delà
  • Aborder les défis et solutions de Scrum à l'échelle
  • Explorer d'autres frameworks agiles (Kanban, LeSS)
  • Préparer la certification Scrum (PSC/PSM)
11.Ateliers Pratiques et Mise en Situation Scrum
  • Mettre en pratique les concepts Scrum par des ateliers
  • Simuler un cycle de Sprint complet
  • Résoudre des scénarios complexes Agiles en équipe

Maîtriser les principes du cadre Scrum

Appliquer les valeurs, rôles, événements et artefacts de Scrum pour organiser et piloter des projets de développement de produits de manière itérative et adaptative.

Gérer le Product Backlog et prioriser les fonctionnalités

Rédiger des User Stories efficaces, estimer l'effort et la valeur, puis prioriser le Product Backlog en collaboration avec les parties prenantes pour maximiser la valeur livrée.

Animer les événements Scrum pour l'équipe

Faciliter la Planification, le Daily, la Revue et la Rétrospective de Sprint afin d'assurer la transparence, l'inspection et l'adaptation continue du produit et de l'équipe.

Évaluer et améliorer la performance agile de l'équipe

Utiliser la Definition of Done et les retours d'expérience pour améliorer la qualité des livraisons et identifier des actions d'amélioration continue du processus de l'équipe.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique — pourquoi la choisir ?

🎯
Compréhension approfondie du cadre Scrum

Acquérez une maîtrise solide des principes fondamentaux du cadre Scrum, essentielle pour une mise en œuvre réussie dans vos projets.

📊
Gestion efficace du Product Backlog

Apprenez à gérer et prioriser le Product Backlog de manière stratégique pour maximiser la valeur des fonctionnalités livrées.

🤝
Animation des événements Scrum

Développez des compétences pratiques pour animer les événements Scrum, favorisant ainsi la collaboration et l'engagement de votre équipe.

🚀
Planification de Sprint optimisée

Maîtrisez la planification de Sprint et le Sprint Backlog pour assurer une exécution efficace et adaptée aux besoins du projet.

📈
Amélioration continue de la performance

Évaluez et améliorez continuellement la performance de votre équipe agile grâce à des outils et techniques adaptés.

👥
Public ciblé et inter-entreprises

Formation conçue pour chefs de projet, développeurs et Product Owners, favorisant un apprentissage collaboratif entre différentes entreprises.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique.

Poser une question
Les principes fondamentaux de Scrum incluent l'itération, la priorisation du travail, la transparence, la rétrospective et l'auto-organisation de l'équipe.
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Financement

Financer Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Concrètement, sur le terrain

Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique en situation

Après la formation, un participant a animé une réunion Daily Scrum, facilitant la communication et la résolution de problèmes au sein de son équipe.

Un autre participant a réussi à prioriser efficacement le Product Backlog, ce qui a amélioré la livraison des fonctionnalités.

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Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum : Fondamentaux et Application Pratique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Avoir des connaissances générales en gestion de projet est un plus, mais non obligatoire. - Une curiosité pour les principes agiles et le travail collaboratif. - Aucune expérience préalable en Scrum n'est requise.

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