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Maîtrisez les méthodes Agiles et Scrum. Devenez un développeur Agile certifié. Apprenez les rôles, événements, artefacts Scrum. Optimisez vos pratiques de développement logiciel. Gagnez en efficacité et adaptabilité sur vos projets.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Dév), événements (Sprint, Daily, Revues, Rétro) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) de Scrum pour organiser efficacement le développement de produits.
Écrire et gérer des User Stories, affiner le Product Backlog, prioriser les fonctionnalités produit et utiliser des techniques d'estimation pour assurer une livraison de valeur continue et alignée aux besoins.
Intégrer des pratiques d'ingénierie Agile telles que le TDD, l'Intégration Continue et le Refactoring pour garantir la qualité logicielle et l'adaptabilité du code aux changements.
Adopter le mindset agile, participer activement aux cérémonies Scrum, communiquer efficacement au sein d'équipes auto-organisées et contribuer au développement d'incréments potentiellement livrables.
Perfectionnez vos compétences en développement Agile, intégrez Scrum et optimisez vos pratiques pour des projets plus efficaces et réactifs.
Maîtrisez les cadres Agiles, particulièrement Scrum, pour mieux diriger vos équipes, gérer le backlog et livrer des produits à forte valeur ajoutée.
Renforcez votre expertise Scrum, comprenez en profondeur les rôles, événements et artefacts pour mieux accompagner vos équipes et l'organisation.
Acquérez les fondamentaux des méthodes Agiles et Scrum, compétences clés pour intégrer des équipes de développements Agiles.
- Présentation de la philosophie Agile et de ses valeurs
- Comparaison Agile vs. méthodes traditionnelles (Cycle en V)
- Les 12 principes du Manifeste Agile
- Bénéfices de l'Agilité pour les projets logiciels
- Exemples de succès Agiles
- Vue d'ensemble des cadres Agiles (Kanban, XP, Lean)
- Histoire et évolution de Scrum
- Fondements et théorie de Scrum
- Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
- Les cinq valeurs de Scrum
- Le rôle du Scrum Master : Facilitateur et Coach
- Responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation
- Protection de l'équipe et suppression des obstacles
- Le rôle de l'Équipe de Développement : Autonomie et auto-organisation
- Caractéristiques d'une équipe de développement efficace
- Le Sprint : Cœur de Scrum, durée et objectifs
- La Planification de Sprint : Déroulement et sorties
- Définition de l'Objectif de Sprint
- Préparation du Sprint Backlog
- Atelier de planification de Sprint
- Le Daily Scrum : But, timing et participants
- L'Inspection et Adaptation au quotidien
- La Revue de Sprint : Présentation et feedback
- Préparation et Démonstration de l'incrément
- La Rétrospective de Sprint : Amélioration continue
- Le Product Backlog : Source unique de travail
- Le Sprint Backlog : Plan de l'équipe pour un Sprint
- L'Incrément : Un produit potentiellement livrable
- La Définition de Fini (Definition of Done - DoD)
- L'importance de la transparence des artefacts
- Techniques d'estimation agile (Story Points, Planning Poker)
- Affinement (Refinement) du Product Backlog
- Découpage des user stories en tâches
- Mesure de la vélocité de l'équipe
- Outils de gestion du Product Backlog
- Importance des Tests Agiles (Test-Driven Development - TDD)
- Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
- Programmation en binôme (Pair Programming)
- Refactoring et dette technique
- Clean Code et qualité logicielle
- Gérer plusieurs équipes Scrum : Vue d'ensemble (Nexus, SAFe, LeSS)
- Adapter Scrum aux différents contextes projet
- Travailler avec des équipes distribuées
- Défis courants de l'implémentation Scrum
- Bonnes pratiques et pièges à éviter
- Mindset du développeur agile : Collaboration, amélioration
- Contribution aux événements Scrum en tant que développeur
- Responsabilités du développeur sur l'incrément
- Communication efficace au sein de l'équipe Scrum
- Autonomie et prise de décision de l'équipe
- Synthèse des concepts clés de Scrum
- Stratégies pour l'examen de certification Scrum
- Étude de cas pratiques de projets Scrum réussis
- Résolution de problèmes réels en équipe Agile
- Discussion ouverte et questions/réponses
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
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