Formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié

01.Introduction aux Méthodes Agiles

• —Présentation de la philosophie Agile et de ses valeurs
• —Comparaison Agile vs. méthodes traditionnelles (Cycle en V)
• —Les 12 principes du Manifeste Agile
• —Bénéfices de l'Agilité pour les projets logiciels
• —Exemples de succès Agiles

02.Cadres Agiles Populaires et Origines de Scrum

• —Vue d'ensemble des cadres Agiles (Kanban, XP, Lean)
• —Histoire et évolution de Scrum
• —Fondements et théorie de Scrum
• —Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
• —Les cinq valeurs de Scrum

03.Les Rôles Scrum Fondamentaux (Partie 1)

04.Les Rôles Scrum Fondamentaux (Partie 2)

• —Le rôle du Scrum Master : Facilitateur et Coach
• —Responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation
• —Protection de l'équipe et suppression des obstacles
• —Le rôle de l'Équipe de Développement : Autonomie et auto-organisation
• —Caractéristiques d'une équipe de développement efficace

05.Les Événements Scrum Essentiels (Partie 1)

• —Le Sprint : Cœur de Scrum, durée et objectifs
• —La Planification de Sprint : Déroulement et sorties
• —Définition de l'Objectif de Sprint
• —Préparation du Sprint Backlog
• —Atelier de planification de Sprint

06.Les Événements Scrum Essentiels (Partie 2)

• —Le Daily Scrum : But, timing et participants
• —L'Inspection et Adaptation au quotidien
• —La Revue de Sprint : Présentation et feedback
• —Préparation et Démonstration de l'incrément
• —La Rétrospective de Sprint : Amélioration continue

07.Les Artefacts Scrum Clés

• —Le Product Backlog : Source unique de travail
• —Le Sprint Backlog : Plan de l'équipe pour un Sprint
• —L'Incrément : Un produit potentiellement livrable
• —La Définition de Fini (Definition of Done - DoD)
• —L'importance de la transparence des artefacts

08.Estimer et Gérer le Product Backlog

• —Techniques d'estimation agile (Story Points, Planning Poker)
• —Affinement (Refinement) du Product Backlog
• —Découpage des user stories en tâches
• —Mesure de la vélocité de l'équipe
• —Outils de gestion du Product Backlog

09.Pratiques d'Ingénierie Agile Complémentaires

• —Importance des Tests Agiles (Test-Driven Development - TDD)
• —Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
• —Programmation en binôme (Pair Programming)
• —Refactoring et dette technique
• —Clean Code et qualité logicielle

10.Scalabilité et Adaptation de Scrum

• —Gérer plusieurs équipes Scrum : Vue d'ensemble (Nexus, SAFe, LeSS)
• —Adapter Scrum aux différents contextes projet
• —Travailler avec des équipes distribuées
• —Défis courants de l'implémentation Scrum
• —Bonnes pratiques et pièges à éviter

11.Le Développeur Agile au Quotidien

• —Mindset du développeur agile : Collaboration, amélioration
• —Contribution aux événements Scrum en tant que développeur
• —Responsabilités du développeur sur l'incrément
• —Communication efficace au sein de l'équipe Scrum
• —Autonomie et prise de décision de l'équipe

12.Préparation à la Certification et Études de Cas

• —Synthèse des concepts clés de Scrum
• —Stratégies pour l'examen de certification Scrum
• —Étude de cas pratiques de projets Scrum réussis
• —Résolution de problèmes réels en équipe Agile
• —Discussion ouverte et questions/réponses