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informatique

Formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié

Maîtrisez les méthodes Agiles et Scrum. Devenez un développeur Agile certifié. Apprenez les rôles, événements, artefacts Scrum. Optimisez vos pratiques de développement logiciel. Gagnez en efficacité et adaptabilité sur vos projets.

PrésentielDistanciel21 hFormation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile CertifiéOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié

Maîtriser le Cadre Scrum

Appliquer les rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Dév), événements (Sprint, Daily, Revues, Rétro) et artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) de Scrum pour organiser efficacement le développement de produits.

Gérer le Product Backlog et les Exigences

Écrire et gérer des User Stories, affiner le Product Backlog, prioriser les fonctionnalités produit et utiliser des techniques d'estimation pour assurer une livraison de valeur continue et alignée aux besoins.

Mettre en œuvre des Pratiques Agiles

Intégrer des pratiques d'ingénierie Agile telles que le TDD, l'Intégration Continue et le Refactoring pour garantir la qualité logicielle et l'adaptabilité du code aux changements.

Collaborer comme Développeur Agile

Adopter le mindset agile, participer activement aux cérémonies Scrum, communiquer efficacement au sein d'équipes auto-organisées et contribuer au développement d'incréments potentiellement livrables.

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La formation parfaite pour :

Développeurs logiciels

Perfectionnez vos compétences en développement Agile, intégrez Scrum et optimisez vos pratiques pour des projets plus efficaces et réactifs.

Chefs de projet / Product Owners

Maîtrisez les cadres Agiles, particulièrement Scrum, pour mieux diriger vos équipes, gérer le backlog et livrer des produits à forte valeur ajoutée.

Scrum Masters

Renforcez votre expertise Scrum, comprenez en profondeur les rôles, événements et artefacts pour mieux accompagner vos équipes et l'organisation.

Professionnels IT en reconversion

Acquérez les fondamentaux des méthodes Agiles et Scrum, compétences clés pour intégrer des équipes de développements Agiles.

Programme de la formation
Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié

  • Introduction aux Méthodes Agiles

    - Présentation de la philosophie Agile et de ses valeurs
    - Comparaison Agile vs. méthodes traditionnelles (Cycle en V)
    - Les 12 principes du Manifeste Agile
    - Bénéfices de l'Agilité pour les projets logiciels
    - Exemples de succès Agiles

  • Cadres Agiles Populaires et Origines de Scrum

    - Vue d'ensemble des cadres Agiles (Kanban, XP, Lean)
    - Histoire et évolution de Scrum
    - Fondements et théorie de Scrum
    - Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
    - Les cinq valeurs de Scrum

  • Les Rôles Scrum Fondamentaux (Partie 1)
  • Les Rôles Scrum Fondamentaux (Partie 2)

    - Le rôle du Scrum Master : Facilitateur et Coach
    - Responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation
    - Protection de l'équipe et suppression des obstacles
    - Le rôle de l'Équipe de Développement : Autonomie et auto-organisation
    - Caractéristiques d'une équipe de développement efficace

  • Les Événements Scrum Essentiels (Partie 1)

    - Le Sprint : Cœur de Scrum, durée et objectifs
    - La Planification de Sprint : Déroulement et sorties
    - Définition de l'Objectif de Sprint
    - Préparation du Sprint Backlog
    - Atelier de planification de Sprint

  • Les Événements Scrum Essentiels (Partie 2)

    - Le Daily Scrum : But, timing et participants
    - L'Inspection et Adaptation au quotidien
    - La Revue de Sprint : Présentation et feedback
    - Préparation et Démonstration de l'incrément
    - La Rétrospective de Sprint : Amélioration continue

  • Les Artefacts Scrum Clés

    - Le Product Backlog : Source unique de travail
    - Le Sprint Backlog : Plan de l'équipe pour un Sprint
    - L'Incrément : Un produit potentiellement livrable
    - La Définition de Fini (Definition of Done - DoD)
    - L'importance de la transparence des artefacts

  • Estimer et Gérer le Product Backlog

    - Techniques d'estimation agile (Story Points, Planning Poker)
    - Affinement (Refinement) du Product Backlog
    - Découpage des user stories en tâches
    - Mesure de la vélocité de l'équipe
    - Outils de gestion du Product Backlog

  • Pratiques d'Ingénierie Agile Complémentaires

    - Importance des Tests Agiles (Test-Driven Development - TDD)
    - Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
    - Programmation en binôme (Pair Programming)
    - Refactoring et dette technique
    - Clean Code et qualité logicielle

  • Scalabilité et Adaptation de Scrum

    - Gérer plusieurs équipes Scrum : Vue d'ensemble (Nexus, SAFe, LeSS)
    - Adapter Scrum aux différents contextes projet
    - Travailler avec des équipes distribuées
    - Défis courants de l'implémentation Scrum
    - Bonnes pratiques et pièges à éviter

  • Le Développeur Agile au Quotidien

    - Mindset du développeur agile : Collaboration, amélioration
    - Contribution aux événements Scrum en tant que développeur
    - Responsabilités du développeur sur l'incrément
    - Communication efficace au sein de l'équipe Scrum
    - Autonomie et prise de décision de l'équipe

  • Préparation à la Certification et Études de Cas

    - Synthèse des concepts clés de Scrum
    - Stratégies pour l'examen de certification Scrum
    - Étude de cas pratiques de projets Scrum réussis
    - Résolution de problèmes réels en équipe Agile
    - Discussion ouverte et questions/réponses

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Méthodes Agiles Scrum : Devenez Développeur Agile Certifié à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Modalité d’évaluation

    5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Formations e-learning et sessions sur mesure
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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