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Formation Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT

Découvrez comment les méthodes agiles Scrum et Kanban peuvent transformer la gestion de vos projets IT. En maîtrisant ces cadres, vous améliorerez la collaboration, la flexibilité et l'efficacité de votre équipe. Cette formation vous aidera à développer une culture agile et à relever les défis de la gestion de projets complexes.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les principes et les cadres de la méthode Scrum
  • Apprendre à mettre en place des sprints efficaces et à gérer le flux de travail avec Kanban
  • Développer les compétences nécessaires pour jouer le rôle de Product Owner et de Scrum Master
  • Améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe
  • Développer une culture agile pour relever les défis de la gestion de projets IT
01.Introduction à l'Agilité et aux Méthodes Scrum
  • Comprendre les fondements et les valeurs de l'agilité
  • Identifier les différences clés entre l'Agile et les méthodes traditionnelles
  • Découvrir l'historique et les principes du cadre Scrum
02.Rôles et Responsabilités dans Scrum
  • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master
  • Appréhender le rôle et les responsabilités de l'Équipe de Développement
03.Artefacts Scrum et Événements Clés
  • Construire et gérer le Backlog Produit
  • Élaborer et suivre le Backlog de Sprint
  • Mesurer l'avancement avec l'Incrément et la Définition de Done
04.Introduction au Kanban et ses Principes
  • Comprendre les origines et la philosophie du Kanban
  • Appliquer les 6 pratiques clés de Kanban
  • Différencier Kanban et Scrum et leurs complémentarités
05.Visualisation et Optimisation du Flux avec Kanban
  • Concevoir un tableau Kanban efficace (physique ou numérique)
  • Gérer les limites de travail en cours (WIP)
  • Analyser les métriques clés : Lead Time, Cycle Time, Throughput
06.Intégration Scrum et Kanban : Scrum avec Kanban
  • Comprendre les bénéfices et les cas d'usage de Scrum avec Kanban
  • Appliquer les pratiques Kanban pour assister les événements Scrum
  • Utiliser Kanban pour améliorer la transparence du flux du Backlog Produit
07.Culture Agile et Préparation à la Certification
  • Développer une culture d'amélioration continue et d'adaptation
  • Gérer les obstacles et les résistances au changement agile
  • Stratégies de révision et préparation à l'examen de certification SCRUM.ORG

Maîtrise des Cadres Scrum et Kanban

Appliquer les principes et les pratiques fondamentales de Scrum et Kanban pour structurer et optimiser la gestion de projets, de la planification à l'exécution et l'amélioration continue, en alignement avec les exigences de SCRUM.ORG.

Gestion Agile des Flux de Travail

Utiliser les outils et techniques Kanban, comme les tableaux visuels et les limites WIP, pour visualiser, gérer et optimiser le flux de travail, identifier les goulots d'étranglement et réduire les délais de livraison des produits.

Pilotage d'Équipes et Projets Agiles

Endosser les rôles clés de Product Owner ou Scrum Master, en conduisant les événements Scrum, en gérant le backlog et en facilitant l'autonomie et l'amélioration continue des équipes de développement.

Amélioration Continue et Culture Agile

Favoriser une culture d'apprentissage et d'adaptation au sein des équipes, en utilisant les rétrospectives et l'analyse des métriques pour implémenter des changements et accroître l'efficacité des processus agiles.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise de Scrum

Apprenez à maîtriser les principes de la méthode Scrum, y compris les rôles et responsabilités, pour optimiser la gestion de vos projets IT.

🚀
Sprints Efficaces

Découvrez comment planifier et exécuter des sprints efficaces, garantissant ainsi une livraison régulière et de qualité de vos produits.

🔧
Rôle de Product Owner

Développez les compétences nécessaires pour devenir un Product Owner performant, capable de maximiser la valeur des produits développés.

🤝
Collaboration Améliorée

Améliorez la collaboration et la communication au sein de votre équipe grâce aux pratiques agiles apprises lors de la formation.

📊
Introduction au Kanban

Initiez-vous aux principes de Kanban pour visualiser et optimiser le flux de travail, augmentant ainsi l'efficacité de vos projets.

🌟
Culture Agile Durable

Développez une culture agile au sein de votre équipe pour mieux relever les défis de gestion de projets IT dans un environnement en constante évolution.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT.

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La méthode Scrum permet une gestion plus flexible et plus adaptative, ainsi qu'une meilleure collaboration et communication au sein de l'équipe.
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Financement

Financer Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Concrètement, sur le terrain

Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT en situation

Suite à la formation, un participant a mis en place un tableau Kanban pour optimiser le flux de travail de son équipe.

Lors d'une réunion de projet, une personne a utilisé les principes Scrum pour définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe.

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

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