Formation Formation Méthodes Agiles : Scrum et Kanban pour Projets IT

01.Introduction à l'Agilité et aux Méthodes Scrum

• —Comprendre les fondements et les valeurs de l'agilité
• —Identifier les différences clés entre l'Agile et les méthodes traditionnelles
• —Découvrir l'historique et les principes du cadre Scrum

02.Rôles et Responsabilités dans Scrum

• —Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner
• —Comprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master
• —Appréhender le rôle et les responsabilités de l'Équipe de Développement

03.Artefacts Scrum et Événements Clés

• —Construire et gérer le Backlog Produit
• —Élaborer et suivre le Backlog de Sprint
• —Mesurer l'avancement avec l'Incrément et la Définition de Done

04.Planification et Exécution des Sprints

05.Introduction au Kanban et ses Principes

• —Comprendre les origines et la philosophie du Kanban
• —Appliquer les 6 pratiques clés de Kanban
• —Différencier Kanban et Scrum et leurs complémentarités

06.Visualisation et Optimisation du Flux avec Kanban

• —Concevoir un tableau Kanban efficace (physique ou numérique)
• —Gérer les limites de travail en cours (WIP)
• —Analyser les métriques clés : Lead Time, Cycle Time, Throughput

07.Intégration Scrum et Kanban : Scrum avec Kanban

• —Comprendre les bénéfices et les cas d'usage de Scrum avec Kanban
• —Appliquer les pratiques Kanban pour assister les événements Scrum
• —Utiliser Kanban pour améliorer la transparence du flux du Backlog Produit

08.Culture Agile et Préparation à la Certification

• —Développer une culture d'amélioration continue et d'adaptation
• —Gérer les obstacles et les résistances au changement agile
• —Stratégies de révision et préparation à l'examen de certification SCRUM.ORG