Formation Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes
Maîtrisez les fondamentaux des méthodes agiles Scrum et Kanban. Comprenez les rôles, événements et artefacts. Optimisez la gestion de projet agile. Obtenez les certifications reconnues. Améliorez la performance de vos équipes.
—L'Incrément : définition du Done, qualité, livraison
—Outils de suivi : Burndown Chart, Velocity
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Introduction à Kanban : Principes & Pratiques
—Histoire et origine de Kanban
—Les 6 principes fondamentaux de Kanban
—Diagramme de flux cumulé (CFD) et ses usages
—Avantages de Kanban pour la fluidité des processus
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Kanban : Le Tableau & Visualisation du Flux
—Conception et personnalisation d'un tableau Kanban
—Colonnes de flux (To Do, In Progress, Done)
—Limitation du travail en cours (WIP Limits)
—Identification et gestion des goulets d'étranglement
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Kanban : Mesures & Métriques de Performance
—Lead Time et Cycle Time : définition et calcul
—Throughput : mesure de la capacité du système
—Mesures de la qualité des livraisons
—Utilisation des métriques pour l'amélioration continue
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Techniques d'Estimation & Priorisation Agiles
—Story Points et Poker Planning pour l'estimation
—Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
—Gestion des dépendances entre tâches
—Estimation collaborative et affinage
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Rétrospective & Amélioration Continue
—Les objectifs de la rétrospective agile
—Techniques d'animation de rétrospectives efficaces
—Planification d'actions d'amélioration concrètes
—Suivi et mesure de l'impact des améliorations
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Gestion des Exigences & Stories Utilisateur
—Définition et écriture de Sprints Utilisateur INVEST
—Acceptance Criteria et leur importance
—Affinage et découpage de Sprints (Split)
—Cartographie des utilisateurs (User Story Mapping)
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Préparation aux Certifications Agiles (SCRUM & Kanban)
—Présentation des principales certifications (CSM, PSM, KMP)
—Structure des examens et types de questions
—Méthodes de révision et ressources d'entraînement
—Stratégies pour optimiser ses chances de réussite
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Implémentation & Adoption des Méthodes Agiles
—Défis d'implémentation et résistances au changement
—Stratégies pour une adoption réussie dans l'organisation
—Scalabilité de Scrum (SAFe, LeSS) et Kanban (Flight Levels)
—Cas pratiques et Retours d'Expérience (REX)
—<!-- Compétences -->
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation e-learning sur les méthodes agiles, un des objectifs pédagogiques majeurs est de maîtriser les rôles, événements et artefacts des méthodes Scrum et Kanban. Cela vous permettra non seulement de structurer vos projets de manière efficace, mais aussi d'améliorer la collaboration au sein de vos équipes. La compréhension approfondie de ces éléments est essentielle pour garantir le succès de vos projets en mode agile.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la confusion autour des responsabilités et des processus spécifiques à Scrum et Kanban. Beaucoup de professionnels ont tendance à mélanger les deux méthodologies, ce qui peut engendrer des inefficacités et des frustrations au sein des équipes. Cette formation vise à clarifier ces différences et à fournir des outils concrets pour les appliquer correctement dans votre environnement de travail.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la certification, ainsi que notre utilisation de cas pratiques adaptés à votre contexte professionnel. En plus d'acquérir des connaissances théoriques, vous aurez l’opportunité de vous préparer à des certifications reconnues, ce qui valorisera votre parcours professionnel. Nos formateurs expérimentés partagent également des retours d’expérience réels, rendant l’apprentissage plus pertinent et applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices proposés et de partager vos expériences avec vos pairs. N’hésitez pas à poser des questions et à discuter des défis spécifiques que vous rencontrez dans votre environnement de travail. Cette interaction enrichira votre apprentissage et vous permettra de mettre en pratique les concepts abordés plus rapidement et efficacement. Vous êtes sur le point de transformer vos compétences en gestion de projet agile, et nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Certifications Reconnaissantes
Préparez-vous efficacement aux certifications Scrum et Kanban pour valider vos compétences auprès des employeurs et clients.
📊
Pratiques de Kanban
Maîtrisez le tableau Kanban et la visualisation du flux pour optimiser votre gestion de projet et améliorer la transparence au sein de votre équipe.
🤝
Collaboration Améliorée
Développez des stratégies concrètes pour améliorer la collaboration et la communication entre les membres de votre équipe, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux.
⏱️
Gestion du Temps Optimisée
Apprenez à gérer efficacement le temps avec les événements clés de Scrum, comme les sprints et les revues, pour maximiser la productivité.
📚
Approfondissement de SCRUM
Explorez en profondeur les rôles et responsabilités dans Scrum pour une meilleure répartition des tâches et une dynamique d'équipe renforcée.
🛠️
Approche Pratique
Un programme structuré alliant théorie et pratique, vous permettant d'appliquer immédiatement les concepts appris à votre environnement professionnel.
Compétences acquises
Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum & Kanban
Appliquer les principes, rôles, événements et artefacts Scrum et Kanban pour gérer efficacement des projets, de la planification à la livraison, optimisant la collaboration d'équipe.
Optimiser le Flux de Travail & Mesurer la Performance
Visualiser et gérer le flux de travail avec Kanban, limiter le WIP, identifier les goulots d'étranglement et utiliser des métriques (Lead Time, Throughput) pour améliorer la livraison continue.
Faciliter la Collaboration Inter-équipes
Mettre en œuvre les pratiques agiles pour favoriser la communication transparente, l'auto-organisation des équipes, et l'amélioration continue via les rétrospectives et le feedback.
Préparer aux Certifications Agiles
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour se présenter avec confiance aux certifications reconnues de type Scrum (ex: PSM, CSM) et Kanban.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet & Responsables d'équipe
Développeurs & Membres d'équipes
Product Owners & Scrum Masters
Consultants en organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quizzes
Évaluation finale avec un examen écrit pour obtenir la certification Scrum ou Kanban
Rétroaction individuelle et collective pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a introduit les méthodes Scrum dans son équipe, ce qui a permis d'améliorer la productivité et la satisfaction des clients. »
« Après la formation, un participant a mis en place des outils de suivi Kanban qui ont facilité la gestion des tâches au sein de son projet. »
Questions fréquentes
- Avoir une compréhension générale des projets informatiques ou de l'organisation de travail.
- Aucun prérequis technique spécifique en agilité n'est nécessaire.
- Motivation à apprendre de nouvelles approches de gestion de projet.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Casque audio recommandé pour une meilleure expérience d'apprentissage.
- Espace de travail calme et propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles Scrum et Kanban, à optimiser la gestion de projet agile et à préparer aux certifications reconnues.
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de gestion de projet est recommandée.
Des vidéos interactives, des exercices pratiques, des livres, des articles et d'autres ressources pédagogiques complémentaires seront mis à votre disposition.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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