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Gestion de projet
Formation Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes
Découvrez les méthodes agiles Scrum et Kanban pour améliorer la gestion de projet et la performance de vos équipes. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de ces approches innovantes et de préparer aux certifications reconnues.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les rôles, événements et artefacts des méthodes Scrum et Kanban
- Optimiser la gestion de projet agile pour accroître la productivité et la satisfaction des clients
- Préparer aux certifications Scrum et Kanban pour valider vos compétences
- Développer des stratégies pour améliorer la collaboration et la communication dans les équipes
01.Introduction aux Méthodes Agiles & Philosophie
- —Définition et principes fondamentaux de l'agilité
- —Comparaison Agile vs. Cycle en V : avantages et inconvénients
- —Le Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- —L'état d'esprit agile : collaboration, adaptation, amélioration continue
02.Fondamentaux de SCRUM : Rôles & Responsabilités
- —Le Product Owner : rôles, responsabilités, vision produit
- —Le Scrum Master : rôles, responsabilités, facilitation, coaching
- —L'Équipe de Développement : rôles, responsabilités, auto-organisation
- —Collaboration entre les rôles et délégation
03.Fondamentaux de SCRUM : Événements Essentiels
- —Le Sprint : définition, durée, objectifs
- —La Planification de Sprint : PBI, objectif de sprint, estimation
- —Le Daily Scrum : synchronisation, obstacles, avancement
- —La Revue de Sprint : démonstration, feedback, adaptation
04.Fondamentaux de SCRUM : Artefacts Clés
- —Le Product Backlog : contenu, priorisation, affinage
- —Le Sprint Backlog : sélection, engagement, suivi
- —L'Incrément : définition du Done, qualité, livraison
- —Outils de suivi : Burndown Chart, Velocity
05.Introduction à Kanban : Principes & Pratiques
- —Histoire et origine de Kanban
- —Les 6 principes fondamentaux de Kanban
- —Diagramme de flux cumulé (CFD) et ses usages
- —Avantages de Kanban pour la fluidité des processus
06.Kanban : Le Tableau & Visualisation du Flux
- —Conception et personnalisation d'un tableau Kanban
- —Colonnes de flux (To Do, In Progress, Done)
- —Limitation du travail en cours (WIP Limits)
- —Identification et gestion des goulets d'étranglement
07.Kanban : Mesures & Métriques de Performance
- —Lead Time et Cycle Time : définition et calcul
- —Throughput : mesure de la capacité du système
- —Mesures de la qualité des livraisons
- —Utilisation des métriques pour l'amélioration continue
08.Techniques d'Estimation & Priorisation Agiles
- —Story Points et Poker Planning pour l'estimation
- —Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
- —Gestion des dépendances entre tâches
- —Estimation collaborative et affinage
09.Rétrospective & Amélioration Continue
- —Les objectifs de la rétrospective agile
- —Techniques d'animation de rétrospectives efficaces
- —Planification d'actions d'amélioration concrètes
- —Suivi et mesure de l'impact des améliorations
10.Gestion des Exigences & Stories Utilisateur
- —Définition et écriture de Sprints Utilisateur INVEST
- —Acceptance Criteria et leur importance
- —Affinage et découpage de Sprints (Split)
- —Cartographie des utilisateurs (User Story Mapping)
11.Préparation aux Certifications Agiles (SCRUM & Kanban)
- —Présentation des principales certifications (CSM, PSM, KMP)
- —Structure des examens et types de questions
- —Méthodes de révision et ressources d'entraînement
- —Stratégies pour optimiser ses chances de réussite
12.Implémentation & Adoption des Méthodes Agiles
- —Défis d'implémentation et résistances au changement
- —Stratégies pour une adoption réussie dans l'organisation
- —Scalabilité de Scrum (SAFe, LeSS) et Kanban (Flight Levels)
- —Cas pratiques et Retours d'Expérience (REX)
- —<!-- Compétences -->
Maîtriser les Méthodes Agiles Scrum & Kanban
Appliquer les principes, rôles, événements et artefacts Scrum et Kanban pour gérer efficacement des projets, de la planification à la livraison, optimisant la collaboration d'équipe.
Optimiser le Flux de Travail & Mesurer la Performance
Visualiser et gérer le flux de travail avec Kanban, limiter le WIP, identifier les goulots d'étranglement et utiliser des métriques (Lead Time, Throughput) pour améliorer la livraison continue. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Faciliter la Collaboration Inter-équipes COMPETENCE_CONTENT: Mettre en œuvre les pratiques agiles pour favoriser la communication transparente, l'auto-organisation des équipes, et l'amélioration continue via les rétrospectives et le feedback.
Préparer aux Certifications Agiles
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour se présenter avec confiance aux certifications reconnues de type Scrum (ex: PSM, CSM) et Kanban.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes — pourquoi la choisir ?
🎯
Certifications Reconnaissantes
Préparez-vous efficacement aux certifications Scrum et Kanban pour valider vos compétences auprès des employeurs et clients.
📊
Pratiques de Kanban
Maîtrisez le tableau Kanban et la visualisation du flux pour optimiser votre gestion de projet et améliorer la transparence au sein de votre équipe.
🤝
Collaboration Améliorée
Développez des stratégies concrètes pour améliorer la collaboration et la communication entre les membres de votre équipe, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux.
⏱️
Gestion du Temps Optimisée
Apprenez à gérer efficacement le temps avec les événements clés de Scrum, comme les sprints et les revues, pour maximiser la productivité.
📚
Approfondissement de SCRUM
Explorez en profondeur les rôles et responsabilités dans Scrum pour une meilleure répartition des tâches et une dynamique d'équipe renforcée.
🛠️
Approche Pratique
Un programme structuré alliant théorie et pratique, vous permettant d'appliquer immédiatement les concepts appris à votre environnement professionnel.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes.
Poser une questionCette formation vise à maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles Scrum et Kanban, à optimiser la gestion de projet agile et à préparer aux certifications reconnues.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
ML
Marie-Claire L.
Responsable formation · Grand groupe industriel
“Très bonne expérience globale. La formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
TB
Thomas B.
Chef·fe de service · Mairie
“Rien à redire sur e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Chargé·e de mission · Clinique privée
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation e-learning méthodes agiles : Scrum et Kanban certifiantes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une compréhension générale des projets informatiques ou de l'organisation de travail.
- Aucun prérequis technique spécifique en agilité n'est nécessaire.
- Motivation à apprendre de nouvelles approches de gestion de projet.
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