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Maîtrisez les principes de Scrum et Kanban pour une gestion de projet agile et efficace. Apprenez à optimiser les flux de travail, réduire les gaspillages et améliorer la livraison de valeur. Découvrez les techniques pour une collaboration d'équipe fluidifiée et une performance accrue.
Réponse sous 24h ouvré
Visualiser le travail, limiter le WIP, réduire les goulots d'étranglement et améliorer la prédictibilité de la livraison de valeur en combinant les principes de Scrum et Kanban.
Utiliser des métriques Kanban (Lead Time, Cycle Time, Throughput, CFD) pour évaluer l'efficacité du processus, identifier les points d'amélioration et prendre des décisions basées sur les données.
Prioriser, affiner et décomposer les éléments du Product Backlog de manière à assurer un flux régulier de valeur, intégrer le feedback et s'adapter aux changements.
Guider une équipe ou une organisation dans l'intégration des pratiques Kanban au sein de Scrum, et promouvoir une culture d'expérimentation et d'amélioration systémique du processus.
Optimisez la gestion de vos projets agiles, réduisez les freins et améliorez la livraison de valeur grâce à l'intégration de Scrum et Kanban.
Renforcez vos compétences en améliorant le flux de travail, en réduisant les lead times et en fluidifiant la collaboration au sein de vos équipes Scrum.
Comprenez comment mieux interagir, visualiser le travail et contribuer activement à l'amélioration continue des processus de livraison logicielle.
Obtenez une meilleure visibilité sur les performances d'équipes, accélérez le time-to-market et favorisez l'efficience opérationnelle globale.
- Comprendre les fondements de Scrum et Kanban.
- Distinguer les différences et complémentarités des deux frameworks.
- Identifier les bénéfices de l'agilité et de la combinaison Scrum/Kanban.
- Revoir les rôles, événements et artefacts Scrum.
- Approfondir la planification de sprint et le Daily Scrum.
- Examiner la revue de sprint et la rétrospective.
- Comprendre les principes de flux Kanban (visualisation, WIP limits).
- Maîtriser les étapes de la chaîne de valeur et du tableau Kanban.
- Appliquer les métriques Kanban (Lead Time, Cycle Time, Throughput).
- Visualiser le travail dans un contexte Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog).
- Gérer les limites de travail en cours (WIP) pour optimiser le flux.
- Réduire les goulots d'étranglement et les interruptions.
- Utiliser les métriques Kanban pour évaluer et prédire le flux.
- Analyser les diagrammes de flux cumulés (CFD).
- Identifier les opportunités d'amélioration continue du système.
- Faciliter l'adoption de Kanban par l'équipe et l'organisation.
- Appliquer des pratiques Kanban au-delà de l'équipe de développement.
- Gérer les changements et la résistance.
- Partager des retours d'expérience et des pièges à éviter.
- Examiner des cas concrets d'application Scrum avec Kanban.
- Élaborer un plan d'action pour son propre contexte.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation Professional Scrum Kanban : Optimisez la gestion de vos projets à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base de Scrum ou expérience équivalente. - Intérêt pour l'amélioration des processus de développement. - Familiarité avec les environnements agiles est un plus.
- Ordinateur personnel avec connexion internet stable (visioconférence). - Casque audio et microphone fonctionnels. - Bloc-notes et stylo pour prises de notes éventuelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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