Formation Formation Professional Scrum Kanban : Optimisez la gestion de vos projets

01.Introduction à Scrum et Kanban

• —Comprendre les fondements de Scrum et Kanban.
• —Distinguer les différences et complémentarités des deux frameworks.
• —Identifier les bénéfices de l'agilité et de la combinaison Scrum/Kanban.

02.Principes et pratiques Scrum

• —Revoir les rôles, événements et artefacts Scrum.
• —Approfondir la planification de sprint et le Daily Scrum.
• —Examiner la revue de sprint et la rétrospective.

03.Principes et pratiques Kanban

• —Comprendre les principes de flux Kanban (visualisation, WIP limits).
• —Maîtriser les étapes de la chaîne de valeur et du tableau Kanban.
• —Appliquer les métriques Kanban (Lead Time, Cycle Time, Throughput).

04.Le flux de travail avec Kanban dans Scrum

• —Visualiser le travail dans un contexte Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog).
• —Gérer les limites de travail en cours (WIP) pour optimiser le flux.
• —Réduire les goulots d'étranglement et les interruptions.

05.Mesurer et améliorer la performance

• —Utiliser les métriques Kanban pour évaluer et prédire le flux.
• —Analyser les diagrammes de flux cumulés (CFD).
• —Identifier les opportunités d'amélioration continue du système.

06.Gestion du Product Backlog avec Kanban

07.Adoption et mise en échelle de Kanban dans Scrum

• —Faciliter l'adoption de Kanban par l'équipe et l'organisation.
• —Appliquer des pratiques Kanban au-delà de l'équipe de développement.
• —Gérer les changements et la résistance.

08.Bonnes pratiques et cas d'étude

• —Partager des retours d'expérience et des pièges à éviter.
• —Examiner des cas concrets d'application Scrum avec Kanban.
• —Élaborer un plan d'action pour son propre contexte.