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Maîtrisez les pratiques Scrum et Kanban. Améliorez la gestion de projets. Optimisez la livraison continue. Développez l'agilité de vos équipes. Atteignez les objectifs plus rapidement. Devenez un expert des méthodologies agiles.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes, rôles, événements et artefacts de Scrum, et les pratiques clés de Kanban (visualisation, WIP, flux) pour gérer des projets et produits.
Utiliser l'intégration Scrum-Kanban (Scrumban) pour améliorer la prévisibilité, réduire les délais, optimiser le flux de travail et la livraison continue au sein des équipes.
Faciliter l'auto-organisation, la collaboration et l'amélioration continue des équipes de développement, en combinant les rétrospectives Scrum avec l'analyse du flux Kanban.
Démontrer la capacité à atteindre les objectifs de projet plus rapidement et efficacement, en s'appuyant sur les méthodes Scrum pour l'itération et Kanban pour la gestion du flux.
Optimisez la gestion de vos projets. Intégrez l'agilité et la livraison continue pour atteindre les objectifs plus rapidement et améliorer la performance de vos équipes.
Améliorez la collaboration et l'efficacité de vos workflows. Maîtrisez les pratiques Scrum et Kanban pour une meilleure productivité et une livraison logicielle agile.
Développez l'agilité organisationnelle de vos équipes. Adoptez des pratiques Lean pour une meilleure adaptabilité et une performance globale améliorée.
- Comprendre les principes et valeurs de l'Agilité.
- Présenter les origines et le manifeste Agile.
- Découvrir Scrum : rôles, événements, artefacts.
- Introduction à Kanban : principes, pratiques générales.
- Comparaison initiale Scrum vs Kanban : forces et faiblesses.
- Le Product Owner : vision, backlog produit, valeur.
- Le Scrum Master : facilitateur, coach, éliminateur d'obstacles.
- L'Équipe de Développement : auto-organisation, livraison incrémentale.
- Interaction des rôles au sein de l'équipe Scrum.
- Exercices pratiques de définition des rôles et responsabilités.
- Le Sprint : cœur de Scrum, durée, objectif.
- La Planification de Sprint : objectifs, engagement.
- Le Daily Scrum : synchronisation quotidienne, avancement.
- La Revue de Sprint : inspection, adaptation avec les parties prenantes.
- La Rétrospective de Sprint : amélioration continue de l'équipe.
- Le Product Backlog : gestion, raffinement, priorisation.
- Le Sprint Backlog : engagement de l'équipe pour le Sprint.
- L'Incrément : produit fini, potentiellement livrable.
- Définition de Done : qualité et critère d'acceptation.
- Visibilité et collaboration via les artefacts.
- Visualiser le flux de travail : le tableau Kanban.
- Limiter l'encours (WIP) : gestion du flux.
- Gérer et mesurer le flux : métriques Kanban.
- Rendre les politiques explicites : clarté des règles.
- Mettre en œuvre des boucles de feedback : amélioration continue.
- Identifier les points d'intégration Scrum et Kanban.
- Application des limites WIP dans un environnement Scrum.
- Visualisation du flux du Sprint Backlog avec un tableau Kanban.
- Utiliser les métriques Kanban pour améliorer les Sprints Scrum.
- Améliorer le flux des User Stories avec les pratiques Kanban.
- Stratégies de déploiement Scrum et Kanban intégrées.
- Anticiper et gérer les résistances au changement.
- Rôles du coach Agile et du Champion Kanban.
- Mesurer le succès et l'impact de l'intégration.
- Études de cas et retours d'expérience.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Scrum et Kanban : Intégrer les Pratiques Agiles pour l'Efficacité à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique nécessaire. Des notions basiques en gestion de projet ou développement logiciel sont un plus mais non obligatoires.
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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