Formation Devenir Engineer SAFe®: Manager une Release Train Agile

01.Introduction au rôle de RTE et aux fondamentaux SAFe®

• —Comprendre le rôle central du RTE dans SAFe®
• —Réviser les principes et valeurs du Lean-Agile
• —Présentation du cadriciel SAFe® et de ses niveaux

02.Le Train Agile (ART) et ses responsabilités

• —Définir l'Agile Release Train (ART) et sa composition
• —Rôles et responsabilités clés au sein de l'ART
• —Principes de collaboration et de synchronisation

03.Préparation du PI Planning (Program Increment)

• —Objectifs et importance du PI Planning
• —Collecte des inputs et alignement stratégique
• —Logistique et organisation de l'événement

04.Faciliter le PI Planning - Jour 1

05.Faciliter le PI Planning - Jour 2

06.Exécution du PI et synchronisation continue

• —Cadence et synchronisation des équipes dans l'ART
• —Mise en œuvre des PI Objectives
• —Gestion des impédiments et résolution des problèmes

07.Inspect & Adapt (I&A) et amélioration continue

• —Objectifs et préparation de l'Inspect & Adapt
• —Démo du programme et mesure de la valeur
• —Résolution des problèmes (Problem-Solving Workshop)

08.Optimisation du flux de valeur de l'ART

• —Mesurer et analyser le flux de valeur
• —Identifier les goulots d'étranglement et les retards
• —Techniques d'amélioration continue du flux

09.Leadership serviteur et coaching du RTE

10.Mesures et métriques de performance de l'ART

• —Indicateurs clés de performance (KPIs) pour l'ART
• —Collecte et analyse des données de performance
• —Utilisation des métriques pour la prise de décision

11.Promouvoir l'innovation et l'amélioration continue

• —Pratiques d'innovation au sein de l'ART
• —Favoriser la culture de l'expérimentation
• —Gérer le portefeuille et l'investissement de l'ART

12.Préparation à la certification SAFe® RTE

• —Révision des concepts clés pour l'examen
• —Stratégies et conseils pour réussir la certification
• —Questions et réponses, études de cas complémentaires