Informatique

Formation Formation certifiante Release Train Engineer (RTE) SAFe® : Agilité à l'échelle

Maîtrisez le rôle de Release Train Engineer. Apprenez à faciliter l'exécution de programmes Agile à l'échelle. Gérez les PI Planning, les trains de livraison et optimisez le flux de valeur. Développez vos compétences en leadership. Obtenez une certification reconnue. Transformez votre organisation Agile.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE) dans un programme Agile SAFe
Apprendre à faciliter les événements clés SAFe, tels que les PI Planning et les trains de livraison
Optimiser la performance Agile à l'échelle en gérant les flux de travail et les équipes
Développer un leadership transformationnel pour guider l'exécution des ART (Agile Release Trains)
Obtenir la certification Release Train Engineer (RTE) SAFe

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au rôle de RTE et aux fondamentaux SAFe

  • Comprendre le rôle et la responsabilité du Release Train Engineer (RTE)
  • Présentation des principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Positionnement du RTE dans l'organisation SAFe et ses interactions clés
02

Construire et lancer un ART (Agile Release Train)

  • Définir le concept d'Agile Release Train (ART) et ses caractéristiques
  • Étapes clés pour la construction et le lancement d'un ART
  • Identifier les rôles et responsabilités au sein de l'ART
03

Facilitation du PI Planning (Partie 1)

  • Préparation et planification d'un Program Increment (PI) Planning
  • Rôles et responsabilités lors du PI Planning
  • Définition des objectifs du PI et des PI Objectives
04

Facilitation du PI Planning (Partie 2)

  • Établir des objectifs clairs pour chaque session de PI Planning
  • Faciliter la collaboration entre les équipes lors des ateliers
  • Gérer efficacement les dépendances et les risques pendant le PI Planning
  • Utiliser des techniques visuelles pour améliorer la communication
  • Recueillir des retours pour ajuster le processus de PI Planning
05

Exécution du PI et synchronisation continue

  • Suivi de l'exécution du PI et mesure de la progression
  • Organisation des Scrum of Scrums et des PO Syncs
  • Gestion des flux de valeur et optimisation du throughput
06

Coaching des équipes et ART dans l'amélioration continue

  • Rôle de coach du RTE pour les équipes Agile et l'ART
  • Techniques de coaching pour renforcer l'autonomie et la performance
  • Mise en œuvre de l'amélioration continue au sein de l'ART
07

Mesure et analyse de la performance et du flux

  • Identification des métriques clés pour la performance de l'ART
  • Utilisation des tableaux de bord SAFe et des indicateurs de flux
  • Analyse des données pour identifier des pistes d'amélioration
08

Révolutionner les PI Planning à distance

  • Pratiques et outils pour un PI Planning distribué ou à distance
  • Défis spécifiques et stratégies pour faciliter la collaboration en virtuel
  • Optimisation de la participation et de l'engagement à distance
09

Leadership et gestion du changement pour le RTE

  • Développer son leadership dans un contexte Agile à l'échelle
  • Gérer la résistance au changement au sein de l'organisation
  • Techniques de communication efficaces pour un RTE
10

Optimisation du flux de valeur et gestion des dépendances

  • Principes du flux et identification des goulots d'étranglement
  • Stratégies avancées pour la gestion des dépendances inter-équipes et inter-ART
  • Amélioration continue du flux de valeur de bout en bout
11

Préparation à l'examen de certification SAFe® 6 Release Train Engineer

  • Révision des concepts clés et des domaines de l'examen
  • Stratégies et conseils pour la réussite de l'examen
  • Exemples de questions et simulation d'examen
12

Mise en pratique et cas d'étude du RTE

  • Exercices pratiques et simulations de scénarios RTE
  • Analyse de cas d'étude réels et discussions
  • Plan d'action personnel pour l'application des acquis
Le conseil de l'expert

Comprendre le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE) dans un programme Agile SAFe est un objectif fondamental de cette formation. Cette compréhension est cruciale pour réussir à orchestrer les différents acteurs et équipes impliquées dans un Agile Release Train (ART). Les participants acquerront des compétences spécifiques pour faciliter des événements clés comme le PI Planning, garantissant ainsi une synchronisation efficace des efforts de tous les membres de l'équipe. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de maîtriser la coordination entre plusieurs équipes tout en maintenant un équilibre entre autonomie et alignement. Beaucoup sous-estiment l’importance de la communication et de la transparence dans les processus SAFe. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques pour gérer efficacement les flux de travail et à optimiser les performances Agile à l’échelle. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur le développement d’un leadership transformationnel spécifique au rôle de RTE. Contrairement à d'autres formations qui abordent l'Agilité de manière plus générale, notre programme s'attache à fournir des techniques concrètes et applicables pour guider l'exécution des ART, renforçant ainsi la capacité des participants à devenir des agents de changement au sein de leur organisation. Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer des cas pratiques basés sur votre expérience professionnelle. Réfléchissez aux défis rencontrés dans votre environnement Agile et soyez prêt à partager vos réflexions lors des sessions de groupe. Cet échange enrichissant vous permettra non seulement d’appliquer les concepts appris, mais aussi de bénéficier des perspectives des autres participants, favorisant ainsi un apprentissage collectif et dynamique.

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Maîtrise du rôle RTE

Acquérez une compréhension approfondie des responsabilités du Release Train Engineer, essentielle pour gérer efficacement les Agile Release Trains.

📅

Facilitation des PI Planning

Apprenez à orchestrer les événements clés comme le PI Planning, garantissant la synchronisation et la collaboration entre les équipes.

🚀

Optimisation à l'échelle

Développez des compétences pour gérer les flux de travail et maximiser la performance Agile à l'échelle de l’organisation.

🌟

Leadership transformationnel

Renforcez vos capacités de leader pour guider les équipes vers une exécution réussie des ART et une amélioration continue.

📝

Certification reconnue

Obtenez la certification Release Train Engineer (RTE) SAFe, un atout précieux pour votre carrière dans l’Agilité à l’échelle.

🤝

Coaching des équipes Agile

Apprenez des techniques de coaching spécifiquement adaptées pour stimuler l’amélioration continue au sein des équipes et des ART.

Compétences acquises

Faciliter les évènements clés SAFe

Organiser, animer et s'assurer du succès des évènements SAFe majeurs, notamment les Program Increment (PI) Planning, Scrum of Scrums et PO Syncs.

Guider l'exécution des ART

Coacher et faire progresser les Agile Release Trains (ART) dans leur exécution de la valeur, en gérant les dépendances, les risques et en optimisant le flux de livraison.

Optimiser la performance Agile à l'échelle

Mettre en œuvre des métriques et des pratiques d'amélioration continue pour évaluer et optimiser la performance et le flux de valeur des trains de livraison.

Développer un leadership transformationnel

Développer des compétences de leadership, de coaching et de gestion du changement pour accompagner l'adoption et la transformation Agile au sein de l'organisation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet / Product Owners Scrum Masters / Coachs Agiles Managers / Directeurs informatiques Ingénieurs / Développeurs seniors

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en Agile et SAFe est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue des connaissances et compétences acquises pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour valider les acquis Évaluation finale pour obtenir la certification SAFe Release Train Engineer

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a réussi à organiser un PI Planning efficace, rassemblant toutes les équipes autour des objectifs communs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a mis en place des Scrum of Scrums pour assurer une synchronisation continue entre les différentes équipes de l'ART. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Expérience confirmée en méthodes Agile (Scrum, Kanban). - Compréhension des principes fondamentaux de SAFe® est un plus. - Avoir participé à un train Agile est recommandé.

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