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Informatique
Formation Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework
Développez vos compétences en gestion de produit Agile à l'échelle avec notre formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework. Apprenez à maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe et à définir, construire et livrer des produits selon les principes Agile. Optimisez la valeur pour votre client et renforcez votre position dans votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe
- Définir, construire et livrer des produits selon les principes Agile
- Optimiser la valeur pour le client
- Développer des compétences clés en gestion de produit Agile à l'échelle
01.Introduction à SAFe et la Valeur des Rôles PO/PM
- —Comprendre les principes fondamentaux du Framework SAFe
- —Explorer la nécessité des rôles Product Owner et Product Manager
- —Positionnement des rôles PO/PM dans l'écosystème SAFe
- —Les bénéfices de l'agilité à l'échelle via SAFe
- —Vue d'ensemble du parcours Product Flow dans SAFe
02.Définir la Stratégie Produit dans SAFe
- —Comprendre le Vision, Roadmap et Épic en SAFe
- —Lier les objectifs stratégiques aux initiatives produit
- —Utilisation de l'analyse marché et feedback client
- —Création et gestion de la backlog du portefeuille (Portfolio Backlog)
- —Priorisation des Epic avec le WSJF (Weighted Shortest Job First)
03.La Planification d'Incréments de Programme (PI Planning)
- —Rôle du PO/PM avant, pendant et après le PI Planning
- —Préparation des Features et User Stories pour le PI Planning
- —Facilitation des discussions d'équipe et d'ART (Agile Release Train)
- —Engagement sur les objectifs du PI et les dépendances
- —Gestion des risques et du ROAM (Resolved, Owned, Accepted, Mitigated)
04.Exécution et Livraison Continue du PI
- —Collaboration entre PO, PM et équipes de développement
- —Gestion des Backlogs d'ART et d'Équipe (ART & Team Backlogs)
- —Comprendre le PSI (Program Increment System Demo)
- —Intégration Continue et Déploiement Continu (CI/CD)
- —Mesurer l'avancement et la valeur livrée
05.Responsabilités du Product Owner
- —Gérer le Backlog de l'équipe (Team Backlog) et les User Stories
- —Définir les critères d'acceptation et accepter les Stories
- —Rôle dans les évènements de l'itération (Sprint)
- —Collaboration avec l'équipe de développement et les parties prenantes
- —Maximiser la valeur du travail de l'équipe
06.Responsabilités du Product Manager
- —Gérer le Backlog du Train (ART Backlog) et les Features
- —Interagir avec les parties prenantes externes et internes
- —Établir la vision et la roadmap du produit pour l'ART
- —Comprendre les attentes du marché et des clients
- —Pilotage de la livraison de valeur à l'échelle
07.Priorisation et Mesure de la Valeur
- —Techniques de priorisation avancées (WSJF, Kano, MoSCoW)
- —Définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPI)
- —Mesurer la valeur métier et l'impact client
- —Adapter le produit en fonction des métriques et feedbacks
- —Boucles de feedback continu et amélioration (Inspect & Adapt)
08.Collaboration et Leadership dans SAFe
- —Gérer les parties prenantes et les attentes
- —Compétences en communication et négociation
- —Partage de la vision et alignement des équipes
- —Résolution des conflits et gestion des dépendances
- —Rôle du PO/PM en tant que leader servant
Maîtriser les Rôles PO/PM avec SAFe
Appliquer les responsabilités centrales des Product Owners et Product Managers pour définir, construire et livrer des produits dans un contexte SAFe, en optimisant la valeur pour le client.
Planifier et Exécuter en Agilité à l'Échelle
Participer activement au PI Planning de SAFe, prioriser les fonctionnalités avec des techniques agiles (ex: WSJF) et piloter l'exécution de l'Incrément de Programme (PI) et des itérations.
Gérer les Backlogs et Prioriser la Valeur
Développer des backlogs d'équipe et de train (ART), décomposer les fonctionnalités en user stories, et prioriser les éléments pour maximiser le flux de valeur et l'impact client.
Collaborer et Communiquer Efficacement
Interagir efficacement avec les équipes de développement, les parties prenantes internes et externes, et les autres rôles SAFe pour assurer l'alignement et la livraison continue de produits pertinents.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du SAFe
Acquérez une compréhension approfondie du Scaled Agile Framework, essentielle pour optimiser votre rôle de Product Owner ou Product Manager.
🚀
Optimisation de la Valeur Client
Apprenez à maximiser la valeur pour le client en intégrant les principes Agile dans la définition et la livraison de produits.
📅
Planification d'Incréments
Développez des compétences pratiques lors de la Planification d'Incréments de Programme pour une exécution efficace et rapide des projets.
💡
Rôles Clarifiés
Comprenez les responsabilités distinctes du Product Owner et du Product Manager dans un environnement SAFe, favorisant une collaboration optimale.
🔄
Exécution Continue
Adoptez des techniques d'Exécution et Livraison Continue du PI pour garantir l'agilité et la réactivité face aux besoins du marché.
🌟
Compétences Clés en Gestion
Développez des compétences essentielles en gestion de produit Agile à l'échelle, adaptées aux défis contemporains du secteur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework.
Poser une questionCette formation vous permettra de développer vos compétences en gestion de produit Agile à l'échelle, d'améliorer votre efficacité et votre impact dans votre organisation, et de mieux répondre aux attentes de vos clients.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation Product Owner/Manager : Méthodes Agiles Scaled Agile Framework ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience basique en gestion de produit ou projets Agiles (Scrum, Kanban, etc.).
Connaissance des principes fondamentaux de l'Agilité.
Une curiosité pour le cadre SAFe est un plus, mais non obligatoire.
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