Maîtrisez les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe®. Apprenez à définir, décomposer et valider le backlog produit. Alignez la stratégie avec l'exécution agile. Optimisez la valeur pour les clients et l'entreprise. Certification officielle incluse.
Maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe
Définir, décomposer et valider le backlog produit
Aligner la stratégie avec l'exécution agile
Optimiser la valeur pour les clients et l'entreprise
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction SAFe® et rôles PO/PM
—Présentation du cadre SAFe® et ses niveaux.
—Distinction et complémentarité des rôles Product Owner et Product Manager.
—Comprendre la contribution PO/PM à la stratégie d'entreprise.
02
Stratégie de Portefeuille et Vision Produit
—Lien entre la stratégie d'entreprise et la vision produit SAFe®.
—Exploration des Épiques et de la tré-décomposition.
—Techniques de cartographie stratégique et de roadmapping.
03
Backlog ART et Décomposition des Features
—Gestion et priorisation du Backlog de l'ART (Agile Release Train).
—Décomposition des Features en Histoires Utilisateur.
—Ateliers de story mapping et définition des critères d'acceptance (DoA).
04
Planification PI (Program Increment)
—Préparation et participation à la planification PI.
—Collaboration inter-équipes et alignement des objectifs (PI Objectives).
—Définition des dépendances et gestion des risques.
05
Exécution du PI et Cohérence
—Synchronisation et participation aux événements ART (Scrum of Scrums).
—Suivi de l'avancement et métriques clés du PI.
—Adaptabilité et ajustements en cours de PI.
06
Valeur Client et Feedback Continu
—Collecte et intégration du feedback client.
—Techniques de validation produit et MVP (Minimum Viable Product).
—Mesure de la valeur délivrée et de l'impact métier.
07
DevOps et Qualité Intégrée
—Rôle PO/PM dans l'intégration continue et le déploiement continu (CI/CD).
—Assurer la qualité dès la conception (Built-in Quality).
—Principes et bénéfices du flux de valeur DevOps.
08
Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques
—Révision des concepts clés pour la certification SAFe® PO/PM.
—Études de cas et échanges de bonnes pratiques.
—Stratégies d'optimisation de la performance PO/PM.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Devenez Product Owner / Product Manager SAFe® : Agilité à l'échelle", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un contexte SAFe. Cette maîtrise est essentielle pour garantir que les équipes agiles travaillent sur les bonnes priorités et que la valeur est maximisée tout au long du cycle de développement.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de naviguer efficacement entre les rôles de Product Owner et de Product Manager, souvent perçus comme similaires mais aux responsabilités distinctes. Cette confusion peut mener à des incohérences dans la gestion du backlog et une mauvaise priorisation des besoins des utilisateurs. Comprendre clairement ces rôles est crucial pour garantir une exécution agile réussie.
Ce qui différencie notre formation, c'est notre approche intégrée qui allie théorie et pratique dans le cadre spécifique du modèle SAFe. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la synchronisation entre la stratégie de portefeuille et l'exécution agile, ce qui permet aux participants de développer une vision produit cohérente et alignée avec les objectifs business. Ce focus sur l'intégration des différentes facettes du développement agile est un atout majeur.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à des situations réelles, facilitant ainsi une assimilation rapide et efficace des outils et méthodes proposés. Engagez-vous activement dans les échanges et les exercices pour maximiser votre apprentissage et enrichir les discussions avec vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise des rôles SAFe
Acquérez une compréhension approfondie des rôles de Product Owner et Product Manager dans le cadre du framework SAFe, essentielle pour réussir dans un environnement agile.
📊
Définition et validation du backlog
Apprenez à définir, décomposer et valider le backlog produit pour garantir une exécution efficace et alignée avec les besoins des clients.
🔗
Alignement stratégique
Découvrez comment aligner la stratégie produit avec l'exécution agile, assurant ainsi une cohérence entre les objectifs d'entreprise et les livrables.
🚀
Optimisation de la valeur
Perfectionnez vos compétences pour maximiser la valeur pour les clients et l'entreprise, un atout clé pour un Product Owner ou Product Manager.
🗓️
Planification PI efficace
Maîtrisez la planification des Program Increments (PI) pour structurer et coordonner efficacement les efforts de développement au sein des équipes.
🔄
Feedback continu
Intégrez le feedback client continu dans votre processus pour ajuster rapidement votre produit et répondre aux attentes du marché.
Compétences acquises
Définir la vision et la stratégie produit SAFe®
Établir et communiquer une vision produit claire en lien avec la stratégie d'entreprise, et décomposer les épiques en caractéristiques alignées sur les objectifs métiers de l'ART.
Gérer le Backlog ART et Décomposer les Features
Prioriser et décomposer efficacement le backlog de l'Agile Release Train (ART) en fonctionnalités (Features) testables, traduisibles en histoires utilisateur pour les équipes agiles.
Participer activement au PI Planning et à l'exécution
Collaborer activement lors du PI Planning (Program Increment Planning) pour définir les objectifs du PI et assurer l'alignement, puis guider l'exécution agile tout au long du PI.
Maximiser la valeur client et l'amélioration continue
Collecter et intégrer les retours clients, valider les hypothèses produit et mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue pour optimiser la valeur délivrée par les solutions.
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de l'agilité est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des quizzes
Évaluation finale à la fin de la formation
Certification officielle SAFe après validation de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a appliqué les techniques de décomposition des Features pour clarifier le backlog produit, facilitant ainsi la collaboration avec les équipes. »
« Lors de la planification PI, il a su aligner les objectifs de l'équipe avec la stratégie d'entreprise, renforçant ainsi l'exécution agile. »
Questions fréquentes
* Connaissance de base des principes Agiles (Scrum, Kanban).
* Familiarité avec les concepts de développement logiciel.
* Expérience de travail au sein d'une équipe Agile est un plus.
* Ordinateur avec accès internet stable.
* Casque-micro pour interagir pendant les sessions.
* Idéalement, deux écrans pour le confort visuel.
* Matériel de prise de notes (numérique ou physique).
* Accès à une plateforme de visioconférence (généralement fournie par l'organisme de formation).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
SAFe (Scaled Agile Framework) est un framework d'agilité qui permet de gérer les projets à grande échelle. Il est important pour les Product Owners et Product Managers car il leur permet de définir et de valider le backlog produit pour aligner la stratégie avec l'exécution agile.
Le Product Owner est responsable de définir et de valider le backlog produit, tandis que le Product Manager est responsable de définir la stratégie et d'aligner l'exécution agile avec les objectifs de l'entreprise.
La formation couvrira les étapes pour définir, décomposer et valider le backlog produit, notamment la définition de la vision et de la stratégie produit, la gestion du Backlog ART et la décomposition des Features.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Devenez Product Owner / Product Manager SAFe® : Agilité à l'échelle
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