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Gestion de projet
Formation Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX
Devenez un expert en stratégie produit Agile et concevez des expériences utilisateur de haute qualité. Cette formation vous permettra de maîtriser les compétences clés pour développer des produits innovants et répondant aux attentes des clients. Apprenez à gérer et à optimiser le Product Backlog, à piloter le développement produit en mode Agile et à devenir un leader influenceur du produit.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser la vision et la stratégie produit Agile
- Concevoir et développer des produits innovants répondant aux besoins des clients
- Gérer et optimiser le Product Backlog
- Piloter le développement produit en mode Agile
- Devenir un leader influenceur du produit
- Comprendre le rôle du Product Owner et du Product Manager
01.Introduction au rôle de Responsable Produit Agile
- —Définition et évolution des rôles Product Owner/Product Manager
- —Les fondamentaux de l'Agilité (Scrum, Kanban, Lean)
- —Valeurs et principes agiles appliqués au produit
- —Vue d'ensemble du cycle de vie produit agile
- —Responsabilités clés et Softskills du Responsable Produit
02.Vision et Stratégie Produit Agile
- —Élaboration de la vision produit percutante
- —Définition de l'impact business et des objectifs mesurables (OKRs)
- —Analyse de marché et veille concurrentielle
- —Segmentation des utilisateurs et des besoins
- —Création de personas et parcours utilisateurs
03.Identification des Besoins et Valeur Client
- —Techniques de collecte des besoins (interviews, observations)
- —Cartographie de l'expérience utilisateur (Customer Journey Mapping)
- —Priorisation des besoins et problématiques utilisateurs
- —Mesure de la valeur perçue et du ROI produit
- —Design Thinking appliqué à la découverte produit
04.Élaboration et Gestion du Product Backlog
- —Le Product Backlog comme source unique de vérité
- —Rédaction d'User Stories efficaces (critères INVEST)
- —Découpage des User Stories en éléments réalisables
- —Affinage (refinement) du Backlog en continu
- —Outils de gestion de Backlog (Jira, Trello, Azure DevOps)
05.Priorisation Stratégique du Product Backlog
- —Méthodes de priorisation (MoSCoW, RICE, WSJF)
- —Arbitrage entre valeur business et complexité technique
- —Gestion des dépendances et risques
- —Prise de décision basée sur les données
- —Communiquer les arbitrages et la feuille de route
06.Planification et Prévision Agile
- —Organisation des sprints et des objectifs
- —Estimation de l'effort (Story Points, T-shirt sizing)
- —Suivi de la vélocité de l'équipe
- —Prévision des livraisons et des jalons
- —Gestion des imprévus et adaptation des plans
07.Collaboration au sein de l'Équipe Agile
- —Rôles et responsabilités dans les frameworks agiles (Scrum Team)
- —Communication efficace avec l'équipe de développement
- —Faciliter les réunions agiles (Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective)
- —Créer un environnement collaboratif et de confiance
- —Gérer les conflits et les désaccords
08.Définition de Done et Qualité Produit
- —Importance de la Definition of Done (DoD)
- —Critères d'acceptation et tests d'assurance qualité
- —Boucles de feedback et amélioration continue
- —Gestion de la dette technique et du produit
- —Mesurer la qualité et la satisfaction produit
09.Mesure de la Performance et Itération
- —Indicateurs clés de performance (KPIs) du produit
- —Mesure de l'impact des fonctionnalités livrées
- —Analyse des données et tableaux de bord produit
- —A/B testing et expérimentation continue
- —Cycle d'itération Build-Measure-Learn
10.Lancement et Marketing Produit Agile
- —Stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market)
- —Communication et positionnement du produit
- —Collecte du feedback utilisateur post-lancement
- —Gestion des relations avec les parties prenantes externes
- —Support client et gestion des remontées
11.Leadership et Évolution du Produit Agile
- —Leadership et influence sans autorité hiérarchique
- —Gestion du changement et transformation agile
- —Développement de carrière du Responsable Produit
- —Éthique et responsabilité du produit
- —Construire une feuille de route produit à long terme
- —--
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 1
- —COMPETENCE_NAME: Maîtriser la vision et stratégie produit Agile
- —COMPETENCE_CONTENT: Savoir définir une vision produit claire, construire une stratégie alignée sur les objectifs business, et la traduire en une feuille de route compréhensible pour toutes les parties prenantes.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 2
- —COMPETENCE_NAME: Gérer et optimiser le Product Backlog
- —COMPETENCE_CONTENT: Compétence à identifier, analyser et prioriser les besoins utilisateurs en User Stories, à maintenir un Product Backlog sain et affiné pour maximiser la valeur livrée par l'équipe.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 3
- —COMPETENCE_NAME: Piloter le développement produit en mode Agile
- —COMPETENCE_CONTENT: Aptitude à collaborer efficacement avec l'équipe de développement, à suivre la progression des sprints, à mesurer la performance du produit et à itérer pour une amélioration continue.
- —=== COMPETENCE ===
- —COMPETENCE_NUMBER: 4
- —COMPETENCE_NAME: Devenir un leader influenceur du produit
- —COMPETENCE_CONTENT: Démontrer des compétences en communication et en leadership pour mobiliser les équipes, gérer les attentes des parties prenantes internes et externes, et défendre la vision produit.
Maîtriser la vision et stratégie produit Agile
Savoir définir une vision produit claire, construire une stratégie alignée sur les objectifs business, et la traduire en une feuille de route compréhensible pour toutes les parties prenantes.
Gérer et optimiser le Product Backlog
Compétence à identifier, analyser et prioriser les besoins utilisateurs en User Stories, à maintenir un Product Backlog sain et affiné pour maximiser la valeur livrée par l'équipe.
Piloter le développement produit en mode Agile
Aptitude à collaborer efficacement avec l'équipe de développement, à suivre la progression des sprints, à mesurer la performance du produit et à itérer pour une amélioration continue.
Devenir un leader influenceur du produit
Démontrer des compétences en communication et en leadership pour mobiliser les équipes, gérer les attentes des parties prenantes internes et externes, et défendre la vision produit.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX — pourquoi la choisir ?
🎯
Vision Produit Agile
Acquérez une compréhension approfondie de la vision et de la stratégie produit Agile pour piloter efficacement le développement et l'innovation.
🔍
Identification des Besoins Client
Apprenez à identifier les besoins réels des clients grâce à des méthodes éprouvées, garantissant ainsi la pertinence de votre produit sur le marché.
📊
Gestion du Product Backlog
Développez des compétences pratiques dans l'élaboration et la gestion du Product Backlog pour optimiser la planification et la priorisation des tâches.
🚀
Priorisation Stratégique
Maîtrisez les techniques de priorisation stratégique pour maximiser la valeur ajoutée de chaque fonctionnalité développée.
🛠️
Pilotage en Mode Agile
Apprenez à piloter le développement produit en mode Agile, en adaptant votre approche aux besoins changeants du marché.
👥
Leadership Produit
Devenez un leader influenceur en développement produit, capable de mobiliser et d'inspirer votre équipe autour d'une vision commune.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX.
Poser une questionL'objectif de cette formation est de vous former aux compétences clés pour devenir un expert en stratégie produit Agile.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Concept…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
FD
Franck D.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Concept… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
PR
Pauline R.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Concept… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
OK
Olivier K.
Technicien·ne senior · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Responsable Produit Agile : Stratégie & Conception UX ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en gestion de projet ou connaissance de base des méthodologies Agiles (Scrum, Kanban). Familiarité avec les concepts de développement produit recommandée.
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