Formation Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A) (Réf. SCQ)
PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté
Découvrez comment prendre votre rôle de Product Owner Scrum à un niveau supérieur en acquérant les compétences clés pour maximiser la valeur produit, gérer les parties prenantes complexes et affiner votre stratégie. Cette formation vous permettra de développer une vision approfondie du rôle de Product Owner dans un environnement Scrum exigeant. Enfin, vous apprendrez à innover et prendre des décisions éclairées pour une performance accrue.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les pratiques avancées du Product Ownership Scrum
- Apprendre à maximiser la valeur produit et à gérer les parties prenantes complexes
- Affiner sa stratégie et développer une vision approfondie du rôle de Product Owner
- Développer des compétences clés pour une performance accrue
01.Introduction au Product Ownership Avancé et Valeur
- —Le rôle du PSPO-A : au-delà des fondamentaux
- —Maximiser la valeur produit : définition et métriques avancées
- —Le Product Owner comme stratège d'entreprise
- —Contexte et défis des organisations complexes
02.Conception de Produit et Pensée Stratégique
- —Design thinking et Product Ownership
- —Définition d'une vision produit ambitieuse et adaptable
- —Stratégies de positionnement marché et d'innovation
- —Exploration des besoins non exprimés des utilisateurs
03.Gestion des Parties Prenantes Complexes
- —Cartographie des parties prenantes avancée
- —Stratégies de communication et d'influence
- —Négociation et gestion des conflits
- —Aligner les attentes vs les contraintes business
04.Économie du Produit et Investissement
- —ROI et rentabilité du produit
- —Budgétisation agile et allocation de ressources
- —Coût de la non-qualité et de l'opportunité
- —Mesurer l'impact financier des décisions produit
05.Leadership et Développement d'Équipe Scrum
- —Le Product Owner leader serviteur
- —Guider l'équipe vers l'excellence produit
- —Faciliter la collaboration et l'autonomie
- —Gérer les dynamiques d'équipes multiples
06.Scaling Product Ownership
- —Coordination produit à l'échelle (multi-équipes)
- —Patterns de collaboration PO à l'échelle
- —Frameworks de scaling (ex. Nexus, SAFe, LeSS)
- —Défi de la cohérence produit dans les grands groupes
07.Analyse de Marché et Segmentation Client
- —Techniques d'analyse de marché avancées
- —Segmentation client et persona profundis
- —Identifier les opportunités et menaces du marché
- —Collecte et interprétation des données marché
08.Mesure de la Performance Produit
- —KPIs avancés et métriques North Star
- —Mesurer l'engagement utilisateur et la satisfaction
- —Analyse de la performance post-lancement
- —Tableau de bord produit pour la prise de décision
09.Innovation et Expérimentation Continue
- —Culture de l'expérimentation et d'A/B testing
- —Lean Startup et boucles de feedback rapides
- —Pivot, persévérer ou abandonner : quand et comment
- —Favoriser une culture d'innovation produit
10.Postures et Évolution du Product Owner
- —Développer une posture de leadership produit
- —Construire sa feuille de route de PO
- —Défis et opportunités du Product Ownership futur
- —Préparation à l'examen PSPO-A (Q&A, révision)
Stratégie Produit & Maximisation de Valeur
Définir et piloter la vision, la stratégie et la feuille de route d'un produit, afin de maximiser sa valeur économique et sa pertinence sur des marchés complexes et évolutifs. Utiliser des métriques avancées pour étayer les décisions.
Gestion Parties Prenantes & Négociation
Identifier, analyser et influencer activement un écosystème complexe de parties prenantes internes et externes. Négocier des priorités, résoudre des conflits et bâtir des consensus alignés avec la stratégie produit.
Leadership Agile & Scalabilité PO
Exercer un leadership éclairé au sein d'équipes Scrum et multi-équipes. Maîtriser les pratiques de Product Ownership à l'échelle pour assurer la cohérence et la performance produit dans des organisations distribuées.
Innovation & Prise de Décision Éclairée
Mettre en œuvre des processus d'expérimentation continue, d'analyse de marché avancée et de validation client. Prendre des décisions critiques et adaptatives basées sur des données pour innover et rester compétitif.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté — pourquoi la choisir ?
Pratiques Avancées du Scrum
Maîtrisez des techniques avancées de Product Ownership pour optimiser la valeur produit et répondre aux défis complexes du marché.
Vision Stratégique Affinée
Développez une compréhension approfondie du rôle de Product Owner, renforçant votre capacité à aligner la stratégie produit avec les objectifs d'entreprise.
Gestion des Parties Prenantes
Apprenez à naviguer dans des environnements complexes en gérant efficacement les attentes des parties prenantes variées et souvent conflictuelles.
Économie du Produit
Explorez les concepts de l'économie du produit et de l'investissement pour maximiser le retour sur investissement de votre projet.
Leadership Scrum Développé
Renforcez vos compétences en leadership et apprenez à motiver votre équipe Scrum pour atteindre des performances optimales.
Scaling Product Ownership
Découvrez comment adapter et étendre les pratiques de Product Ownership dans des organisations de grande envergure pour une efficacité maximale.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté.
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Financer PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté en situation
“Un participant a mis en place une stratégie de communication efficace avec les parties prenantes, en utilisant des techniques apprises lors de la formation.”
“Après la formation, un participant a pu aligner les attentes des parties prenantes avec les contraintes business grâce à une meilleure compréhension du rôle de Product Owner.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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