Formation PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté

01.Introduction au Product Ownership Avancé et Valeur

• —Le rôle du PSPO-A : au-delà des fondamentaux
• —Maximiser la valeur produit : définition et métriques avancées
• —Le Product Owner comme stratège d'entreprise
• —Contexte et défis des organisations complexes

02.Conception de Produit et Pensée Stratégique

• —Design thinking et Product Ownership
• —Définition d'une vision produit ambitieuse et adaptable
• —Stratégies de positionnement marché et d'innovation
• —Exploration des besoins non exprimés des utilisateurs

03.Gestion des Parties Prenantes Complexes

• —Cartographie des parties prenantes avancée
• —Stratégies de communication et d'influence
• —Négociation et gestion des conflits
• —Aligner les attentes vs les contraintes business

04.Économie du Produit et Investissement

• —ROI et rentabilité du produit
• —Budgétisation agile et allocation de ressources
• —Coût de la non-qualité et de l'opportunité
• —Mesurer l'impact financier des décisions produit

05.Leadership et Développement d'Équipe Scrum

• —Le Product Owner leader serviteur
• —Guider l'équipe vers l'excellence produit
• —Faciliter la collaboration et l'autonomie
• —Gérer les dynamiques d'équipes multiples

06.Scaling Product Ownership

• —Coordination produit à l'échelle (multi-équipes)
• —Patterns de collaboration PO à l'échelle
• —Frameworks de scaling (ex. Nexus, SAFe, LeSS)
• —Défi de la cohérence produit dans les grands groupes

07.Analyse de Marché et Segmentation Client

• —Techniques d'analyse de marché avancées
• —Segmentation client et persona profundis
• —Identifier les opportunités et menaces du marché
• —Collecte et interprétation des données marché

08.Gestion Avancée du Backlog Produit

09.Mesure de la Performance Produit

• —KPIs avancés et métriques North Star
• —Mesurer l'engagement utilisateur et la satisfaction
• —Analyse de la performance post-lancement
• —Tableau de bord produit pour la prise de décision

10.Innovation et Expérimentation Continue

• —Culture de l'expérimentation et d'A/B testing
• —Lean Startup et boucles de feedback rapides
• —Pivot, persévérer ou abandonner : quand et comment
• —Favoriser une culture d'innovation produit

11.Éthique, Conformité et Risques Produit

12.Postures et Évolution du Product Owner

• —Développer une posture de leadership produit
• —Construire sa feuille de route de PO
• —Défis et opportunités du Product Ownership futur
• —Préparation à l'examen PSPO-A (Q&A, révision)