Formation PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté

Programme de la formation
PSPO-A : Perfectionnez Votre Rôle de Product Owner Scrum Expérimenté

• Introduction au Product Ownership Avancé et Valeur

  - Le rôle du PSPO-A : au-delà des fondamentaux
  - Maximiser la valeur produit : définition et métriques avancées
  - Le Product Owner comme stratège d'entreprise
  - Contexte et défis des organisations complexes

• Conception de Produit et Pensée Stratégique

  - Design thinking et Product Ownership
  - Définition d'une vision produit ambitieuse et adaptable
  - Stratégies de positionnement marché et d'innovation
  - Exploration des besoins non exprimés des utilisateurs

• Gestion des Parties Prenantes Complexes

  - Cartographie des parties prenantes avancée
  - Stratégies de communication et d'influence
  - Négociation et gestion des conflits
  - Aligner les attentes vs les contraintes business

• Économie du Produit et Investissement

  - ROI et rentabilité du produit
  - Budgétisation agile et allocation de ressources
  - Coût de la non-qualité et de l'opportunité
  - Mesurer l'impact financier des décisions produit

• Leadership et Développement d'Équipe Scrum

  - Le Product Owner leader serviteur
  - Guider l'équipe vers l'excellence produit
  - Faciliter la collaboration et l'autonomie
  - Gérer les dynamiques d'équipes multiples

• Scaling Product Ownership

  - Coordination produit à l'échelle (multi-équipes)
  - Patterns de collaboration PO à l'échelle
  - Frameworks de scaling (ex. Nexus, SAFe, LeSS)
  - Défi de la cohérence produit dans les grands groupes

• Analyse de Marché et Segmentation Client

  - Techniques d'analyse de marché avancées
  - Segmentation client et persona profundis
  - Identifier les opportunités et menaces du marché
  - Collecte et interprétation des données marché

• Gestion Avancée du Backlog Produit
• Mesure de la Performance Produit

  - KPIs avancés et métriques North Star
  - Mesurer l'engagement utilisateur et la satisfaction
  - Analyse de la performance post-lancement
  - Tableau de bord produit pour la prise de décision

• Innovation et Expérimentation Continue

  - Culture de l'expérimentation et d'A/B testing
  - Lean Startup et boucles de feedback rapides
  - Pivot, persévérer ou abandonner : quand et comment
  - Favoriser une culture d'innovation produit

• Éthique, Conformité et Risques Produit
• Postures et Évolution du Product Owner

  - Développer une posture de leadership produit
  - Construire sa feuille de route de PO
  - Défis et opportunités du Product Ownership futur
  - Préparation à l'examen PSPO-A (Q&A, révision)