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Maîtrisez les rôles clés de Scrum. Devenez un expert certifié PSM et PSPO. Optimisez la livraison de produits complexes. Accélérez vos projets agiles. Développez des compétences de leadership et collaboration. Obtenez une certification reconnue internationalement.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les responsabilités du Scrum Master pour optimiser l'équipe et l'organisation, et celles du Product Owner pour maximiser la valeur produit, la vision et la gestion du backlog, selon le Guide Scrum.
Organiser et animer efficacement tous les événements Scrum (Planification, Daily, Revue, Rétrospective) et gérer les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) pour une livraison continue de valeur.
Implémenter et adapter Scrum pour la livraison de produits complexes, en résolvant les obstacles, en priorisant la valeur, en favorisant l'auto-organisation de l'équipe et en assurant l'amélioration continue.
Démontrer un leadership serviteur et collaboratif, coacher les individus et l'organisation vers l'agilité, gérer les parties prenantes et favoriser une culture d'innovation et d'expérimentation.
Pour une meilleure gestion agile des projets et l'optimisation de la vision produit. Développez des compétences de leadership et d'optimisation de la valeur délivrée.
Comprenez mieux les rôles et les processus Scrum. Améliorez votre contribution à l'équipe et l'efficacité des sprints. Favorisez une collaboration fluide et productive pour des livraisons réussies.
Pour intégrer l'agilité dans votre organisation. Optimisez la performance des équipes et la livraison de produits complexes. Accélérez la transformation numérique et la compétitivité.
Approfondissez votre expertise sur les rôles PSM et PSPO. Renforcez votre crédibilité pour accompagner les équipes et organisations dans leur transition agile.
- Principes fondamentaux de l'agilité et du Manifeste Agile
- Vue d'ensemble du cadre Scrum : rôles, événements, artefacts
- Bénéfices et défis de l'adoption de Scrum
- Relation entre Scrum et d'autres méthodes agiles
- Histoire et évolution de Scrum.org et de ses certifications
- Responsabilités et posture du Scrum Master
- Leadership serviteur et facilitation
- L'art de la facilitation des événements Scrum
- Élimination des obstacles et gestion des interférences
- Coaching de l'équipe de développement
- Le Scrum Master au service du Product Owner
- Le Scrum Master au service de l'organisation
- Techniques de résolution de conflits
- Mesure de l'efficacité de Scrum
- Softskills du Scrum Master
- Le Product Backlog : création, raffinement, priorisation
- Le Sprint Backlog et son rôle
- L'Incrément et la Definition of Done
- Le Sprint Planning : objectifs et déroulement
- Le Daily Scrum : synchronisation et adaptation
- La Sprint Review : inspection et adaptation produit
- La Sprint Retrospective : amélioration continue de l'équipe
- Gestion du temps et des contraintes du sprint
- Techniques de prévision et estimation en Scrum
- Démonstration et feedback client
- Techniques de raffinement avancé du Product Backlog
- Découverte des fonctionnalités et user stories
- Priorisation avancée : MoSCoW, Kano, histoire courte
- Gestion des dépendances et risques dans le Product Backlog
- L'impact de la Definition of Done sur le Product Backlog
- Constitution d'équipes auto-organisées et cross-fonctionnelles
- Dynamique d'équipe et résolution de problèmes
- Motivation et engagement des équipes
- Mesures collaboratives de la performance d'équipe
- Le rôle du manager dans un environnement Scrum
- Concepts fondamentaux du scaling Scrum
- Introduction à Nexus Framework et LeSS (Large-Scale Scrum)
- Défis de l'adoption de Scrum à l'échelle
- Mesurer l'agilité organisationnelle
- Transformation culturelle agile
- Études de cas réels et retours d'expérience
- Adaptation de Scrum à divers environnements (produit vs. service)
- Innovation et amélioration continue dans Scrum
- Mise en œuvre des principes DevOps avec Scrum
- Stratégie pour la progression continue après la certification
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique n'est obligatoire. Une compréhension de base des concepts de gestion de projet peut être un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Casque et micro pour les sessions interactives. Un navigateur web récent compatible avec les plateformes de visioconférence utilisées.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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