Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) (Réf. SM1) NEW
Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle
Découvrez comment devenir un expert en agilité logicielle en maîtrisant les rôles clés de Scrum et en obtenant une certification reconnue internationalement. Cette formation vous permettra de développer des compétences de leadership et de collaboration pour optimiser la livraison de produits complexes et accélérer vos projets agiles.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les rôles Scrum Master et Product Owner
- Faciliter les événements et gérer les artefacts Scrum
- Optimiser la livraison de produits complexes
- Développer un leadership agile et collaboratif
01.Introduction à Scrum et Agilité
- —Principes fondamentaux de l'agilité et du Manifeste Agile
- —Vue d'ensemble du cadre Scrum : rôles, événements, artefacts
- —Bénéfices et défis de l'adoption de Scrum
- —Relation entre Scrum et d'autres méthodes agiles
- —Histoire et évolution de Scrum.org et de ses certifications
02.Le Rôle du Scrum Master (PSM) - Partie 1
- —Responsabilités et posture du Scrum Master
- —Leadership serviteur et facilitation
- —L'art de la facilitation des événements Scrum
- —Élimination des obstacles et gestion des interférences
- —Coaching de l'équipe de développement
03.Le Rôle du Scrum Master (PSM) - Partie 2
- —Le Scrum Master au service du Product Owner
- —Le Scrum Master au service de l'organisation
- —Techniques de résolution de conflits
- —Mesure de l'efficacité de Scrum
- —Softskills du Scrum Master
04.Framework Scrum : Artefacts et Événements
- —Le Product Backlog : création, raffinement, priorisation
- —Le Sprint Backlog et son rôle
- —L'Incrément et la Definition of Done
- —Le Sprint Planning : objectifs et déroulement
- —Le Daily Scrum : synchronisation et adaptation
05.Du Sprint à la Livraison de Valeur
- —La Sprint Review : inspection et adaptation produit
- —La Sprint Retrospective : amélioration continue de l'équipe
- —Gestion du temps et des contraintes du sprint
- —Techniques de prévision et estimation en Scrum
- —Démonstration et feedback client
06.Gestion du Product Backlog Avancée
- —Techniques de raffinement avancé du Product Backlog
- —Découverte des fonctionnalités et user stories
- —Priorisation avancée : MoSCoW, Kano, histoire courte
- —Gestion des dépendances et risques dans le Product Backlog
- —L'impact de la Definition of Done sur le Product Backlog
07.Équipes Scrum Efficaces et Autonomie
- —Constitution d'équipes auto-organisées et cross-fonctionnelles
- —Dynamique d'équipe et résolution de problèmes
- —Motivation et engagement des équipes
- —Mesures collaboratives de la performance d'équipe
- —Le rôle du manager dans un environnement Scrum
08.Scaling Scrum et Organisation Agile
- —Concepts fondamentaux du scaling Scrum
- —Introduction à Nexus Framework et LeSS (Large-Scale Scrum)
- —Défis de l'adoption de Scrum à l'échelle
- —Mesurer l'agilité organisationnelle
- —Transformation culturelle agile
09.Applications et Bonnes Pratiques en Scrum
- —Études de cas réels et retours d'expérience
- —Adaptation de Scrum à divers environnements (produit vs. service)
- —Innovation et amélioration continue dans Scrum
- —Mise en œuvre des principes DevOps avec Scrum
- —Stratégie pour la progression continue après la certification
Maîtrise des rôles Scrum Master et Product Owner
Appliquer les responsabilités du Scrum Master pour optimiser l'équipe et l'organisation, et celles du Product Owner pour maximiser la valeur produit, la vision et la gestion du backlog, selon le Guide Scrum.
Faciliter les événements et gérer les artefacts Scrum
Organiser et animer efficacement tous les événements Scrum (Planification, Daily, Revue, Rétrospective) et gérer les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) pour une livraison continue de valeur.
Optimiser la livraison de produits complexes
Implémenter et adapter Scrum pour la livraison de produits complexes, en résolvant les obstacles, en priorisant la valeur, en favorisant l'auto-organisation de l'équipe et en assurant l'amélioration continue.
Développer un leadership agile et collaboratif
Démontrer un leadership serviteur et collaboratif, coacher les individus et l'organisation vers l'agilité, gérer les parties prenantes et favoriser une culture d'innovation et d'expérimentation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des rôles clés
Acquérez une expertise approfondie sur les rôles de Scrum Master et Product Owner pour piloter efficacement vos projets agiles.
Optimisation de la livraison
Apprenez à transformer chaque sprint en valeur ajoutée grâce à des techniques d'optimisation de la livraison de produits complexes.
Leadership agile
Développez un leadership collaboratif indispensable pour fédérer vos équipes autour des objectifs communs et améliorer la performance globale.
Outils et artefacts Scrum
Maîtrisez les artefacts et événements Scrum pour structurer vos projets et maximiser l'efficacité de vos équipes.
Approche pratique
Participez à des ateliers interactifs qui vous permettront de mettre en pratique immédiatement les concepts appris lors de la formation.
Networking inter-entreprises
Rencontrez des professionnels d'horizons divers, favorisant l'échange d'expériences et l'enrichissement mutuel dans un format inter-entreprise.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle.
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Financer Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle en situation
“Après la formation, il a pu organiser un Sprint Planning efficace, permettant à son équipe de clarifier les objectifs et de mieux se synchroniser.”
“En facilitant le Daily Scrum, elle a réussi à éliminer plusieurs obstacles qui ralentissaient le développement.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation certifiante Scrum Master Product Owner : agilité logicielle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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