Formation Planification et suivi de projets informatiques (Réf. PLA)
Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils
Découvrez comment gérer et suivre efficacement vos projets informatiques avec une approche structurée agile. Maîtrisez les méthodes clés, les outils efficaces et les bonnes pratiques pour optimiser la performance et la livraison de vos projets IT. Développez une approche flexible et adaptable pour relever les défis de la gestion de projet IT.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les étapes du cycle de vie projet IT pour une planification et une exécution efficaces
- Planifier et estimer les ressources IT pour atteindre les objectifs de projet
- Suivre et piloter la performance projet pour garantir la livraison dans les délais et dans les coûts
- Utiliser les outils collaboratifs et de gestion de projet pour améliorer la communication et la collaboration
01.Introduction à la gestion de projet informatique
- —Définition et spécificités du projet informatique
- —Cycle de vie typique d'un projet IT
- —Rôles et responsabilités clés dans un projet informatique
02.Cadre méthodologique : Méthodes classiques et agiles
- —Présentation des méthodes traditionnelles (Cycle en V, Waterfall)
- —Introduction aux méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
- —Comparaison et choix de la bonne approche selon le projet
03.La planification détaillée du projet : Scope et livrables
- —Découpage du projet en Work Breakdown Structure (WBS)
- —Définition des lots de travail et des livrables
- —Critères d'acceptation et vérification de la conformité
04.Estimation des charges et délais
- —Techniques d'estimation (bottom-up, top-down, analogique, paramétrique)
- —Outils d'aide à l'estimation des tâches IT
- —Gestion de l'incertitude et des marges dans les estimations
05.Ordonnancement et réalisation du planning
- —Construction du diagramme de Gantt
- —Identification des chemins critiques
- —Optimisation du planning (techniques de compression, lissage)
06.Le budget du projet informatique
- —Établissement du budget prévisionnel (coûts directs/indirects)
- —Suivi et contrôle budgétaire (Valeur Acquise)
- —Gestion des écarts et ajustements budgétaires
07.Gestion des risques et des problèmes
- —Identification et analyse des risques IT (qualitatifs/quantitatifs)
- —Stratégies de mitigation et plans de contingence
- —Gestion des incidents et du registre des problèmes
08.Outils de gestion de projet informatique
- —Présentation d'outils collaboratifs (Jira, Asana, Trello)
- —Utilisation de logiciels de planification (MS Project, Smartsheet)
- —Bonnes pratiques d'intégration des outils dans le workflow
09.Clôture du projet et capitalisation
- —Validation des livrables et transfert de projet
- —Bilan final et évaluation de la performance du projet
- —Capitalisation des leçons apprises et bonnes pratiques
Maîtriser les étapes du cycle de vie projet IT
Appliquer les phases clés d'un projet informatique (initialisation, planification, exécution, suivi, clôture) en choisissant la méthodologie adaptée (agile ou traditionnelle) pour chaque contexte IT.
Planifier et estimer les ressources IT
Établir une planification détaillée, estimer les charges, les délais et les coûts des tâches informatiques, et construire un échéancier réaliste (Gantt, chemin critique) pour garantir la faisabilité du projet.
Suivre et piloter la performance projet
Mettre en place des indicateurs de suivi (KPIs), analyser les écarts par rapport au plan, gérer les risques et les problèmes, et communiquer efficacement sur l'avancement auprès des parties prenantes.
Utiliser les outils collaboratifs et de gestion de projet
Exploiter les fonctionnalités des logiciels de gestion de projet (planification, suivi, reporting) et des outils collaboratifs pour optimiser la coordination d'équipe et la performance globale du projet informatique.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils — pourquoi la choisir ?
Approche méthodologique variée
Découvrez les méthodes classiques et agiles adaptées à votre projet grâce à notre cadre méthodologique complet, garantissant flexibilité et efficacité.
Planification précise
Apprenez à estimer avec précision les charges et délais, tout en maîtrisant la planification détaillée pour respecter vos objectifs.
Suivi de performance optimisé
Maîtrisez les techniques de suivi et de pilotage de projet pour garantir la livraison dans les délais impartis et le contrôle des coûts.
Outils collaboratifs efficaces
Utilisez des outils de gestion de projet modernes pour améliorer la communication et la collaboration au sein de votre équipe.
Cadrage et faisabilité
Initiez vos projets avec une phase de cadrage rigoureuse et une étude de faisabilité pour minimiser les risques dès le départ.
Suivi tout au long du cycle
Maîtrisez chaque étape du cycle de vie projet IT, garantissant un contrôle total depuis l'initialisation jusqu'à la livraison finale.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils en situation
“Un participant a appliqué des méthodes agiles pour gérer un projet IT, ce qui a permis de livrer le produit final en avance sur le calendrier.”
“Un autre a utilisé des outils d'estimation pour mieux planifier les ressources d'un projet complexe, réduisant ainsi les coûts imprévus.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement