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Maîtrisez la planification et le suivi de vos projets informatiques. Apprenez les méthodes clés, les outils efficaces et les bonnes pratiques pour optimiser la performance et la livraison de vos projets IT. Développez une approche structurée agile pour chaque étape, de la conception à la clôture.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les phases clés d'un projet informatique (initialisation, planification, exécution, suivi, clôture) en choisissant la méthodologie adaptée (agile ou traditionnelle) pour chaque contexte IT.
Établir une planification détaillée, estimer les charges, les délais et les coûts des tâches informatiques, et construire un échéancier réaliste (Gantt, chemin critique) pour garantir la faisabilité du projet.
Mettre en place des indicateurs de suivi (KPIs), analyser les écarts par rapport au plan, gérer les risques et les problèmes, et communiquer efficacement sur l'avancement auprès des parties prenantes.
Exploiter les fonctionnalités des logiciels de gestion de projet (planification, suivi, reporting) et des outils collaboratifs pour optimiser la coordination d'équipe et la performance globale du projet informatique.
Responsables de la réussite de projets IT, souhaitant optimiser leurs compétences en planification, suivi et gestion des risques pour des livraisons efficaces et dans les délais.
Professionnels techniques impliqués dans la stratégie projet, désirant acquérir une vision complète de la gestion de projet et des méthodes agiles pour mieux contribuer aux succès des équipes.
Acteurs clés des méthodologies agiles, cherchant à approfondir leurs techniques de planification, de backlog refinement et de suivi de performance pour maximiser la valeur livrée.
Experts accompagnant les entreprises dans leurs transformations numériques, souhaitant renforcer leur expertise en structuration et pilotage de projets IT complexes, de la conception à la clôture.
- Définition et spécificités du projet informatique
- Cycle de vie typique d'un projet IT
- Rôles et responsabilités clés dans un projet informatique
- Présentation des méthodes traditionnelles (Cycle en V, Waterfall)
- Introduction aux méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
- Comparaison et choix de la bonne approche selon le projet
- Découpage du projet en Work Breakdown Structure (WBS)
- Définition des lots de travail et des livrables
- Critères d'acceptation et vérification de la conformité
- Techniques d'estimation (bottom-up, top-down, analogique, paramétrique)
- Outils d'aide à l'estimation des tâches IT
- Gestion de l'incertitude et des marges dans les estimations
- Construction du diagramme de Gantt
- Identification des chemins critiques
- Optimisation du planning (techniques de compression, lissage)
- Établissement du budget prévisionnel (coûts directs/indirects)
- Suivi et contrôle budgétaire (Valeur Acquise)
- Gestion des écarts et ajustements budgétaires
- Identification et analyse des risques IT (qualitatifs/quantitatifs)
- Stratégies de mitigation et plans de contingence
- Gestion des incidents et du registre des problèmes
- Présentation d'outils collaboratifs (Jira, Asana, Trello)
- Utilisation de logiciels de planification (MS Project, Smartsheet)
- Bonnes pratiques d'intégration des outils dans le workflow
- Validation des livrables et transfert de projet
- Bilan final et évaluation de la performance du projet
- Capitalisation des leçons apprises et bonnes pratiques
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer et suivre efficacement vos projets informatiques : méthode et outils à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Expérience professionnelle en environnement informatique (développement, support, administration, etc.). - Connaissance de base des principes de fonctionnement d'un projet. - La maîtrise des outils bureautiques courants est recommandée.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable (visioconférence). - Casque/micro pour les sessions interactives. - Suite bureautique (éditeur de texte, tableur) pour les exercices pratiques. - Optionnel : Des outils de gestion de projet (Jira, Trello) peuvent être mentionnés, mais ne sont pas obligatoires dès le début.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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