Formation Piloter votre projet informatique avec succès
Maîtrisez les étapes clés de la gestion de projet informatique, de la planification à la livraison. Apprenez à définir, organiser et piloter efficacement vos projets. Optimisez vos ressources et gérez les risques pour un succès garanti. Développez une méthodologie robuste et délivrez des projets informatiques performants.
—Avantages et limites de l'approche Agile en projet informatique
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Outils de gestion de projet informatique
—Présentation des principaux outils (Jira, Asana, Trello, MS Project)
—Utilisation des fonctionnalités clés (planification, suivi, collaboration)
—Gestion documentaire et partage de l'information
—Choisir l'outil adapté à son contexte projet
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Piloter votre projet informatique avec succès" est d'apprendre à planifier et structurer un projet informatique avec efficacité. Cette compétence est essentielle pour garantir que chaque étape du projet soit clairement définie, permettant ainsi de réduire les incertitudes et d’optimiser les ressources. Les participants auront l'occasion d'approfondir leurs connaissances et d'appliquer des méthodes éprouvées tout au long du cursus.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans la gestion de projets informatiques est la difficulté à établir un cadrage précis et à définir les besoins des parties prenantes. Souvent, une mauvaise communication et un manque de clarté peuvent mener à des dérives de budget et de délais. Cette formation vise à outiller les participants pour surmonter ces obstacles, en leur fournissant des techniques concrètes pour mieux comprendre et anticiper les attentes de toutes les parties concernées.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur l'intégration des bonnes pratiques et des méthodes spécifiques à la gestion de projets informatiques. Nous allions théorie et mise en pratique, en fournissant des études de cas réelles et des outils adaptés au contexte technologique actuel. Cela permet aux apprenants d’acquérir des compétences directement applicables à leur environnement professionnel, garantissant ainsi une montée en compétences rapide et efficace.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont une liste de projets sur lesquels ils travaillent ou ont travaillé. Cela leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés aux situations réelles et d'en discuter en groupe. En s'investissant activement et en partageant leurs expériences, ils maximiseront leur apprentissage et renforceront leur capacité à piloter des projets informatiques avec succès.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Planification efficace
Apprenez à établir un plan de projet détaillé pour garantir que chaque étape de votre projet informatique est bien structurée et maîtrisée.
🔍
Gestion des risques maîtrisée
Acquérez des compétences pour identifier et gérer les risques et opportunités, assurant ainsi la réussite de votre projet avec des stratégies proactives.
🤝
Collaboration optimisée
Développez des techniques de communication pour renforcer la collaboration au sein de l'équipe projet, essentielle pour un bon avancement.
📊
Suivi de la performance
Maîtrisez les outils de suivi de l'avancement et de mesure de la performance pour ajuster vos actions et garantir le succès de votre projet.
📅
Cadrage précis des besoins
Apprenez à cadrer et définir les besoins de votre projet, étape cruciale pour éviter les dérives et atteindre vos objectifs.
🛠️
Méthodes de gestion éprouvées
Intégrez les meilleures pratiques et méthodes de gestion de projet pour des résultats tangibles et une performance accrue dans vos projets informatiques.
Compétences acquises
Planifier et structurer un projet informatique
Définir les objectifs, découper le projet en tâches, estimer les ressources et délais, et établir un plan de projet détaillé et réalisable.
Piloter l'exécution et maîtriser les risques
Suivre l'avancement, gérer les écarts, identifier et atténuer les risques, et prendre les décisions correctives pour atteindre les objectifs.
Gérer la communication et l'équipe projet
Communiquer efficacement avec les parties prenantes, animer et motiver l'équipe, et résoudre les conflits pour une collaboration harmonieuse.
Appliquer les bonnes pratiques et méthodes de gestion
Utiliser des méthodologies (traditionnelles/Agiles) et des outils adaptés pour optimiser la qualité et la performance des livrables informatiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet informatique
Développeurs expérimentés
Product Owners / Scrum Masters
Consultants IT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet informatique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques
Évaluation finale par un examen écrit ou un projet réel
Feedback régulier pour ajuster la formation à vos besoins
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, un participant a élaboré un calendrier prévisionnel pour son projet informatique, facilitant ainsi la coordination de l'équipe. »
« Un autre participant a mis en œuvre des stratégies de gestion des risques, permettant d'anticiper et de répondre efficacement aux imprévus. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle dans le domaine informatique.
Compréhension générale du cycle de vie d'un projet.
Volonté de développer des compétences en gestion de projet.
Ordinateur portable avec accès internet stable.
Logiciel de bureautique (suite Office ou équivalent).
Un casque audio et un micro pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez à utiliser des outils tels que Trello, Asana ou MS Project, ainsi que des méthodes de gestion de projet agiles comme Scrum ou Kanban.
Oui, les compétences acquises pendant cette formation sont directement applicables dans votre quotidien professionnel, que vous soyez responsable de projet, gestionnaire ou chef d'équipe.
Oui, nous proposons un support pour les participants pendant une période de 3 mois après la formation, pour répondre à leurs questions ou les aider à mettre en pratique les compétences acquises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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