Formation Formation e-learning gestion de projet informatique
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet informatique en e-learning. Apprenez les méthodes agiles, la planification et le suivi. Développez vos compétences pour mener à bien vos projets IT. Formation complète et flexible pour tous niveaux.
Maîtriser les méthodes agiles pour projets IT et les intégrer à votre quotidien
Gérer efficacement le cycle de vie d'un projet informatique, de la planification au suivi
Identifier et maîtriser les risques et les budgets des projets IT pour assurer leur viabilité
Améliorer vos compétences en communication et en collaboration à distance pour réussir vos projets IT
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet informatique e-learning
—Définition de la gestion de projet IT et spécificités e-learning
—Panorama des rôles et responsabilités d'un chef de projet IT
—Cycle de vie d'un projet informatique (traditionnel vs agile)
—Les défis et opportunités de la gestion de projet à distance
02
Fondamentaux des méthodes agiles en IT
—Principes et valeurs du Manifeste Agile
—Comparaison Agile vs. Cycle en V
—Présentation des principales méthodes agiles : Scrum, Kanban
—Bénéfices de l'agilité pour les projets informatiques
03
Démarrage d'un projet agile : Cadrage et Vision
—Définir la vision et les objectifs du projet IT
—Identifier les parties prenantes et leurs attentes
—Élaborer un charter de projet agile
—Mise en place de l'équipe projet et rituels initiaux
04
Planification agile et Backlog Produit
—Élaboration et priorisation du Backlog Produit (User Stories)
—Estimation des efforts (Planning Poker, Story Points)
—Planification des sprints et gestion des releases
—Outils de gestion du Backlog (Jira, Trello)
05
Exécution et suivi des sprints
—Lancement des sprints et organisation des Daily Scrums
—Suivi de l'avancement : Burndown Charts, Velocity
—Gestion des obstacles et des imprévus
—Implémentation des bonnes pratiques de codage et tests
06
Qualité et tests logiciels en projet agile
—Stratégies de tests dans les projets agiles (TDD, BDD)
—Gestion des anomalies et des défauts
—Assurance qualité logicielle continue
—Intégration continue et déploiement continu (CI/CD)
07
Rétrospectives et amélioration continue
—Préparation et animation des rétrospectives de sprint
—Identification des points d'amélioration
—Mise en place d'actions correctives et préventives
—Culture de l'apprentissage et de l'adaptation en équipe
08
Communication et collaboration à distance
—Outils de communication synchrone et asynchrone
—Gestion des réunions virtuelles efficaces
—Collaboration documentaire et partage d'informations
—Dynamiser la cohésion d'équipe à distance
09
Gestion des risques et du budget projet IT
—Identification et évaluation des risques spécifiques IT
—Stratégies d'atténuation et plans de contingence
—Estimation et suivi budgétaire en mode agile
—Reporting et communication sur les risques et le budget
10
Gestion des parties prenantes et du changement
—Cartographie et analyse des parties prenantes (internes/externes)
—Stratégies d'engagement et de communication
—Accompagnement du changement dans les projets IT
—Gestion des conflits et de la résistance
11
Livraisons et clôture de projet agile
—Critères de Done et définition de la livraison réussie
—Planification et exécution des mises en production
—Documentation et transfert de connaissances
—Clôture administrative et évaluation post-projet
12
Bonnes pratiques et outils avancés pour l'IT project manager
—Mesurer la performance projet et d'équipe
—Tendances technologiques et leur impact sur la gestion de projet
—Certification en gestion de projet IT (Scrum Master, PMP Agile)
—Développement professionnel continu et ressources complémentaires
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation e-learning en gestion de projet informatique est de maîtriser les méthodes agiles pour projets IT et de les intégrer à votre quotidien. Ce module vous permettra de comprendre comment appliquer ces techniques dans des scenarios concrets, favorisant ainsi l’adaptabilité et l’efficacité dans la gestion de vos projets.
Un défi fréquent chez les apprenants dans le domaine de la gestion de projet IT est la difficulté à articuler et prioriser les exigences tout au long du cycle de vie du projet. Souvent, les projets échouent à respecter les délais ou les budgets en raison d'une planification inadéquate et d'une communication insuffisante entre les équipes. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en proposant des outils et pratiques concrets.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche résolument pratique et adaptée au contexte numérique. Contrairement à d'autres programmes, nous mettons l'accent sur l'intégration des méthodes agiles dans un environnement de travail à distance, vous offrant ainsi les compétences nécessaires pour naviguer dans un paysage technologique en constante évolution. En apprenant à gérer efficacement les sprints et à assurer la qualité des livrables, vous serez mieux préparé à faire face aux défis contemporains.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement avec vos pairs et n’hésitez pas à poser des questions sur les modules, notamment sur la planification agile et le suivi des sprints. Profitez des exercices pratiques pour expérimenter les concepts enseignés, et créez un réseau de contacts avec d'autres participants. Votre implication personnelle sera la clé de votre succès dans la maîtrise des compétences abordées.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des méthodes agiles
Acquérez une expertise pratique des méthodes agiles adaptées aux projets IT, essentielle pour un déploiement réussi et rapide.
📊
Gestion complète du cycle de vie
Apprenez à gérer chaque étape d’un projet informatique, de la planification au suivi, pour assurer des livrables de qualité.
⚖️
Analyse des risques et budgets
Identifiez et maîtrisez les risques et budgets de vos projets IT, garantissant leur viabilité et évitant les dépassements.
🤝
Collaboration à distance optimisée
Développez vos compétences en communication et collaboration à distance, cruciales pour la réussite des projets en équipe.
🛠️
Introduction aux outils agiles
Découvrez les outils essentiels pour la planification agile et la gestion du backlog produit, facilitant l'exécution des sprints.
✅
Focus sur qualité et tests
Intégrez des pratiques de qualité et de tests logiciels en projet agile, garantissant des produits finaux conformes aux attentes.
Compétences acquises
Maîtriser les méthodes agiles pour projets IT
Appliquer les principes et les cadres (Scrum, Kanban) pour planifier, exécuter et suivre les projets informatiques, en adaptant les pratiques aux spécificités du contexte e-learning et à distance.
Gérer le cycle de vie d'un projet informatique (Backlog, Sprint, Rétro)
Piloter toutes les phases d'un projet IT, de la vision initiale à la livraison, en structurant le backlog produit, en orchestrant les sprints et en menant des rétrospectives pour l'amélioration continue.
Communiquer et collaborer efficacement à distance
Mettre en œuvre des stratégies et utiliser des outils adaptés pour assurer une communication fluide, une collaboration productive et une forte cohésion au sein des équipes projet IT distribuées.
Identifier et maîtriser les risques/budget des projets IT
Évaluer, anticiper et gérer les risques techniques et organisationnels spécifiques aux projets informatiques, tout en élaborant et en suivant un budget réaliste pour garantir la viabilité économique des initiatives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Débutants en gestion de projet IT
Chefs de projet Junior IT
Développeurs/Team Leaders IT
Professionnels en reconversion IT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Tests interactifs et corrigés en ligne
Évaluation continue à travers des exercices et des études de cas
Rétrospectives pour évaluer les progrès et ajuster les contenus
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les méthodes agiles apprises pour lancer un projet informatique, facilitant ainsi le travail collaboratif à distance. »
« Après la formation, une personne a réussi à prioriser efficacement le backlog produit, ce qui a permis de livrer des fonctionnalités clés rapidement. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. La formation est conçue pour être accessible aux débutants. Une curiosité pour les projets informatiques est un plus.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). Un casque audio est recommandé pour une meilleure écoute des contenus vidéo.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvre les méthodes agiles, la planification, le suivi et la gestion des risques et des budgets des projets IT.
La formation dure 21 heures.
Une méthode agile est un cadre de travail flexible et itératif qui permet de s'adapter aux changements et de travailler en collaboration pour atteindre les objectifs. Dans cette formation, vous apprendrez à concevoir et à mettre en œuvre des projets IT en utilisant les méthodes agiles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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