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Gestion de projet
Formation Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes
Optimisez vos pratiques Scrum en apprenant à faciliter efficacement les événements clés pour des équipes agiles performantes. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en leadership et en facilitation pour améliorer l'agilité de vos équipes. Obtenez la certification PSFS et renforcez votre expertise en gestion de projet.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les techniques de facilitation pour les événements Scrum
- Développer des compétences en leadership pour des équipes agiles
- Construire un environnement de collaboration sécurisant et efficace
- Gérer les dynamiques de groupe et les conflits pour des équipes performantes
01.Introduction à la Facilitation Scrum et au Mindset Agil
- —Comprendre le rôle du facilitateur dans les événements Scrum
- —Distinguer facilitation et coaching dans un contexte agile
- —Explorer les principes fondamentaux de la facilitation et de la collaboration
- —Préparer l'environnement pour une facilitation efficace
02.Les Événements Scrum sous l'Angle de la Facilitation
- —Maîtriser la facilitation du Sprint Planning et du Daily Scrum
- —Faciliter la Sprint Review pour un feedback constructif
- —Optimiser la Sprint Retrospective pour l'amélioration continue
- —Gérer les Product Backlog Refinement sessions
03.Techniques Avancées de Facilitation de Groupe
- —Appliquer des techniques d'écoute active et de questionnement puissant
- —Gérer les dynamiques de groupe et les contributions diverses
- —Utiliser des outils visuels et des facilitations graphiques
- —Développer des stratégies pour favoriser la participation équitable
04.Résolution de Conflits et Gestion des Désaccords
- —Identifier les sources de conflits dans les équipes agiles
- —Mettre en œuvre des techniques de résolution pacifique des désaccords
- —Faciliter les discussions difficiles et les prises de décision
- —Créer un environnement sécurisé pour l'expression des divergences
05.Créer et Maintenir un Environnement Sûr pour l'Équipe
- —Instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- —Gérer les biais inconscients et promouvoir l'inclusion
- —Aborder les comportements perturbateurs ou passifs
- —Établir des règles de base pour une collaboration saine
06.Mesurer l'Efficacité et l'Amélioration Continue
- —Évaluer l'efficacité des sessions de facilitation
- —Collecter et analyser le feedback pour l'amélioration continue
- —Adapter les approches de facilitation aux besoins spécifiques
- —Promouvoir l'auto-organisation et l'autonomie de l'équipe
07.Leadership par la Facilitation et l'Expertise
- —Positionner le facilitateur comme un leader au service de l'équipe
- —Développer une posture neutre et observatrice
- —Renforcer la capacité de l'équipe à s'auto-faciliter
- —Partager les meilleures pratiques et retours d'expérience
08.Préparation à la Certification PSFS et Scénarios Pratiques
- —Révision des concepts clés de la facilitation Scrum
- —Exercices pratiques de mise en situation et jeux de rôle
- —Stratégies et astuces pour l'examen de certification PSFS
- —Séances de questions-réponses et debriefing final
- —### COMPÉTENCES ###
Maîtriser la Facilitation des Événements Scrum
Faciliter efficacement tous les événements Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) en appliquant les techniques pour maximiser l'engagement, la transparence et les résultats de l'équipe.
Gérer les Dynamiques de Groupe et Conflits
Appliquer des compétences avancées de facilitation pour gérer les interactions complexes, résoudre les conflits, animer des discussions difficiles et favoriser la prise de décision collective au sein des équipes agiles.
Construire un Environnement de Collaboration Sécurisant
Créer et maintenir un climat de confiance et de sécurité psychologique, encourager la participation inclusive et gérer les comportements pour optimiser la performance et l'amélioration continue de l'équipe.
Développer Leadership et Posture de Facilitateur
Adopter une posture de leadership neutre et au service de l'équipe, évaluer l'efficacité des interventions de facilitation et adapter les approches pour renforcer l'autonomie de l'équipe et son auto-organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes — pourquoi la choisir ?
🎯
Techniques de Facilitation Avancées
Apprenez des méthodes éprouvées pour faciliter les événements Scrum, garantissant une participation active et un engagement maximal des membres de l'équipe.
🤝
Leadership Agile Renforcé
Développez vos compétences en leadership pour guider efficacement les équipes agiles, en intégrant des pratiques adaptées à chaque contexte.
🛠️
Gestion des Conflits Efficace
Maîtrisez des stratégies de résolution de conflits pour transformer les désaccords en opportunités de croissance et de collaboration au sein de l'équipe.
🌱
Environnement Sûr et Collaboratif
Découvrez comment créer un espace de travail sécurisé où chaque membre se sent valorisé, favorisant l'innovation et la créativité.
📏
Mesurer l'Efficacité
Apprenez à évaluer l'impact de vos facilitation et à mettre en œuvre des améliorations continues pour optimiser les performances de votre équipe.
📚
Approche Pratique et Interactive
Participez à des ateliers pratiques qui vous permettront d'appliquer immédiatement les concepts appris et de les adapter à votre environnement.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes.
Poser une questionVous apprendrez à maîtriser la facilitation des événements Scrum, à gérer les dynamiques de groupe et les conflits, à construire un environnement de collaboration sécurisant et à développer vos compétences en leadership.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Responsable de secteur · Agence de communication
“La formation Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PM
Patrick M.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“J'ai suivi plusieurs formations sur Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ÉJ
Émilie J.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Faciliter les événements Scrum pour optimiser l'agilité des équipes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience pratique de Scrum et du Framework ScrumConnaissance des rôles, événements et artefacts ScrumIdéalement, certification PSM I ou expérience équivalente
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