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Gestion de projet
Formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master
Découvrez comment piloter avec succès des projets Agile en tant que Scrum Master. Cette formation vous offre les compétences essentielles pour faciliter l'équipe, lever les obstacles et maximiser la valeur. Devenez un leader Agile certifié et guidez votre équipe vers la réussite des projets complexes.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cadre Scrum et comprendre son application pratique
- Apprendre à faciliter la collaboration d'équipe et à lever les obstacles organisationnels
- Savoir coacher l'équipe et les parties prenantes pour atteindre les objectifs
- Découvrir les meilleures pratiques pour maximiser la valeur des projets Agile
01.Introduction au rôle de Scrum Master
- —Comprendre la philosophie Agile et les frameworks Scrum
- —Rôle et responsabilités du Scrum Master
- —Différence entre un Scrum Master et un Chef de Projet
- —Les 3 piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
02.Théorie et Principes de Scrum
- —Empirisme et pensée Lean dans Scrum
- —Les valeurs de Scrum : Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
- —Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Rétrospective, Revue
- —Les artéfacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
03.Facilitation d'équipes Scrum (Partie 1)
- —Techniques de facilitation des événements Scrum
- —Gestion de conflits et dynamiques d'équipe
- —Encourager l'auto-organisation et la responsabilisation
- —Styles de leadership du Scrum Master
04.Facilitation d'équipes Scrum (Partie 2)
- —Coaching d'équipe et développement des compétences
- —Stratégies pour une communication efficace
- —Créer un environnement collaboratif et sécurisant
- —Mesurer la synergie et la performance d'équipe
05.Rôle du Scrum Master auprès du Product Owner
- —Soutien au Product Owner dans la gestion du Product Backlog
- —Aide à la maximisation de la valeur du produit
- —Techniques de clarification des exigences avec l'équipe de développement
- —Compréhension des rôles Product Owner/Scrum Master
06.Rôle du Scrum Master auprès de l'Organisation
- —Élimination des obstacles et des dysfonctionnements
- —Évangélisation des principes Agile et Scrum
- —Accompagnement de la transformation organisationnelle
- —Mesure de l'adoption de Scrum et de ses bénéfices
07.Techniques avancées de Scrum Master
- —Métriques Agile et tableaux de bord utiles
- —Mise en œuvre de la Definition of Done
- —Gérer les dépendances et les stakeholders externes
- —Préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM)
08.Résolution de problèmes et Études de Cas
- —Analyse de scénarios réels de défis Scrum Master
- —Application des principes Scrum pour résoudre des problèmes complexes
- —Synthèse des meilleures pratiques de facilitation et de coaching
- —Q&A et retour d'expérience des participants
- —--
Maîtriser le cadre Scrum
Appliquer les principes, valeurs, rôles, événements et artéfacts de Scrum pour guider efficacement les équipes et les organisations vers une livraison de valeur continue et l'amélioration empirique.
Faciliter la collaboration d'équipe
Mener des sessions interactives, résoudre les conflits et optimiser la communication au sein de l'équipe Scrum pour favoriser son auto-organisation et maximiser sa performance collective et individuelle.
Lever les obstacles organisationnels
Identifier, analyser et éliminer les impediments entravant la progression de l'équipe Scrum. Interagir avec l'organisation pour promouvoir l'agilité et faciliter le changement.
Coacher l'équipe et les parties prenantes
Guider les développeurs et le Product Owner dans leur rôle, et sensibiliser les stakeholders aux pratiques agiles pour une meilleure adaptation et une livraison efficace de produits de haute qualité.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Cadre Scrum
Apprenez à maîtriser le cadre Scrum et son application pratique, un fondement essentiel pour piloter efficacement un projet Agile.
🤝
Facilitation d'Équipe
Développez des compétences en facilitation pour améliorer la collaboration au sein de votre équipe et lever les obstacles organisationnels.
📈
Coaching Efficace
Acquérez des techniques de coaching pour guider votre équipe et les parties prenantes vers l'atteinte des objectifs tout en maximisant la valeur des projets.
🔍
Rôle Clé du Scrum Master
Explorez en profondeur le rôle du Scrum Master auprès du Product Owner et de l'organisation pour assurer une synergie optimale.
💡
Meilleures Pratiques Agile
Découvrez les meilleures pratiques pour améliorer l'efficacité de vos projets Agile, garantissant des résultats tangibles.
🗓️
Format Inter-entreprise
Bénéficiez d'un format inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et la création de réseaux entre professionnels de divers secteurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master.
Poser une questionNous allons couvrir les principes clés du cadre Scrum, notamment les rôles, les artefacts et les processus.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“J'ai suivi plusieurs formations sur Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ST
Sandrine T.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
“La formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
MB
Mehdi B.
Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé, hormis un intérêt pour les méthodologies Agile et le désir de comprendre le cadre Scrum. Une compréhension de base des principes de gestion de projet peut être un atout.
Inscrivez-vous à Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement