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Acquérez les compétences essentielles pour exceller en tant que Scrum Master. Cette formation vous prépare à faciliter les équipes Scrum, éliminer les obstacles et maximiser la valeur. Devenez un leader agile certifié et guidez votre équipe vers la réussite des projets complexes. Idéale pour les professionnels de la gestion de projet.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes, valeurs, rôles, événements et artéfacts de Scrum pour guider efficacement les équipes et les organisations vers une livraison de valeur continue et l'amélioration empirique.
Mener des sessions interactives, résoudre les conflits et optimiser la communication au sein de l'équipe Scrum pour favoriser son auto-organisation et maximiser sa performance collective et individuelle.
Identifier, analyser et éliminer les impediments entravant la progression de l'équipe Scrum. Interagir avec l'organisation pour promouvoir l'agilité et faciliter le changement.
Guider les développeurs et le Product Owner dans leur rôle, et sensibiliser les stakeholders aux pratiques agiles pour une meilleure adaptation et une livraison efficace de produits de haute qualité.
Transformez vos compétences en gestion de projet avec une approche Agile. Apprenez à faciliter les équipes Scrum et à optimiser la livraison de vos projets complexes.
Comprenez mieux les mécanismes de Scrum pour optimiser votre collaboration au sein de l'équipe. Apprenez le rôle du Scrum Master pour une meilleure synergie et efficacité.
Renforcez vos bases et approfondissez votre rôle. Maîtrisez les techniques de facilitation avancées et l'accompagnement du Product Owner, pour une expertise certifiée.
- Comprendre la philosophie Agile et les frameworks Scrum
- Rôle et responsabilités du Scrum Master
- Différence entre un Scrum Master et un Chef de Projet
- Les 3 piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
- Empirisme et pensée Lean dans Scrum
- Les valeurs de Scrum : Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
- Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Rétrospective, Revue
- Les artéfacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- Techniques de facilitation des événements Scrum
- Gestion de conflits et dynamiques d'équipe
- Encourager l'auto-organisation et la responsabilisation
- Styles de leadership du Scrum Master
- Coaching d'équipe et développement des compétences
- Stratégies pour une communication efficace
- Créer un environnement collaboratif et sécurisant
- Mesurer la synergie et la performance d'équipe
- Soutien au Product Owner dans la gestion du Product Backlog
- Aide à la maximisation de la valeur du produit
- Techniques de clarification des exigences avec l'équipe de développement
- Compréhension des rôles Product Owner/Scrum Master
- Élimination des obstacles et des dysfonctionnements
- Évangélisation des principes Agile et Scrum
- Accompagnement de la transformation organisationnelle
- Mesure de l'adoption de Scrum et de ses bénéfices
- Métriques Agile et tableaux de bord utiles
- Mise en œuvre de la Definition of Done
- Gérer les dépendances et les stakeholders externes
- Préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM)
- Analyse de scénarios réels de défis Scrum Master
- Application des principes Scrum pour résoudre des problèmes complexes
- Synthèse des meilleures pratiques de facilitation et de coaching
- Q&A et retour d'expérience des participants
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Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé, hormis un intérêt pour les méthodologies Agile et le désir de comprendre le cadre Scrum. Une compréhension de base des principes de gestion de projet peut être un atout.
* Connexion internet stable. * Ordinateur (PC ou Mac) avec microphone et webcam fonctionnels. * Idéalement, un second écran pour suivre la formation tout en ayant accès à des outils collaboratifs. * Accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc., selon les instructions du formateur). * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. * Optionnel : Un casque audio pour une meilleure qualité sonore.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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