star-1
star-2
icon-trophyicon-trophy-dark
icon-locationicon-location-dark
icon-globeicon-globe-dark
icon-crownicon-crown-dark
icon-diamondicon-diamond-dark
icon-chaticon-chat-dark
informatique

Formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master

Acquérez les compétences essentielles pour exceller en tant que Scrum Master. Cette formation vous prépare à faciliter les équipes Scrum, éliminer les obstacles et maximiser la valeur. Devenez un leader agile certifié et guidez votre équipe vers la réussite des projets complexes. Idéale pour les professionnels de la gestion de projet.

PrésentielDistanciel14 hPiloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum MasterOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master

Maîtriser le cadre Scrum

Appliquer les principes, valeurs, rôles, événements et artéfacts de Scrum pour guider efficacement les équipes et les organisations vers une livraison de valeur continue et l'amélioration empirique.

Faciliter la collaboration d'équipe

Mener des sessions interactives, résoudre les conflits et optimiser la communication au sein de l'équipe Scrum pour favoriser son auto-organisation et maximiser sa performance collective et individuelle.

Lever les obstacles organisationnels

Identifier, analyser et éliminer les impediments entravant la progression de l'équipe Scrum. Interagir avec l'organisation pour promouvoir l'agilité et faciliter le changement.

Coacher l'équipe et les parties prenantes

Guider les développeurs et le Product Owner dans leur rôle, et sensibiliser les stakeholders aux pratiques agiles pour une meilleure adaptation et une livraison efficace de produits de haute qualité.

starsstar

La formation parfaite pour :

Chefs de projet / Chefs de projet IT

Transformez vos compétences en gestion de projet avec une approche Agile. Apprenez à faciliter les équipes Scrum et à optimiser la livraison de vos projets complexes.

Managers / Leaders d'équipe

Développeurs / QA Engineers

Comprenez mieux les mécanismes de Scrum pour optimiser votre collaboration au sein de l'équipe. Apprenez le rôle du Scrum Master pour une meilleure synergie et efficacité.

Scrum Masters juniors

Renforcez vos bases et approfondissez votre rôle. Maîtrisez les techniques de facilitation avancées et l'accompagnement du Product Owner, pour une expertise certifiée.

Programme de la formation
Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master

  • Introduction au rôle de Scrum Master

    - Comprendre la philosophie Agile et les frameworks Scrum
    - Rôle et responsabilités du Scrum Master
    - Différence entre un Scrum Master et un Chef de Projet
    - Les 3 piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation

  • Théorie et Principes de Scrum

    - Empirisme et pensée Lean dans Scrum
    - Les valeurs de Scrum : Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage
    - Les événements Scrum : Sprint, Planification, Daily Scrum, Rétrospective, Revue
    - Les artéfacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

  • Facilitation d'équipes Scrum (Partie 1)

    - Techniques de facilitation des événements Scrum
    - Gestion de conflits et dynamiques d'équipe
    - Encourager l'auto-organisation et la responsabilisation
    - Styles de leadership du Scrum Master

  • Facilitation d'équipes Scrum (Partie 2)

    - Coaching d'équipe et développement des compétences
    - Stratégies pour une communication efficace
    - Créer un environnement collaboratif et sécurisant
    - Mesurer la synergie et la performance d'équipe

  • Rôle du Scrum Master auprès du Product Owner

    - Soutien au Product Owner dans la gestion du Product Backlog
    - Aide à la maximisation de la valeur du produit
    - Techniques de clarification des exigences avec l'équipe de développement
    - Compréhension des rôles Product Owner/Scrum Master

  • Rôle du Scrum Master auprès de l'Organisation

    - Élimination des obstacles et des dysfonctionnements
    - Évangélisation des principes Agile et Scrum
    - Accompagnement de la transformation organisationnelle
    - Mesure de l'adoption de Scrum et de ses bénéfices

  • Techniques avancées de Scrum Master

    - Métriques Agile et tableaux de bord utiles
    - Mise en œuvre de la Definition of Done
    - Gérer les dépendances et les stakeholders externes
    - Préparation à la certification Professional Scrum Master (PSM)

  • Résolution de problèmes et Études de Cas

    - Analyse de scénarios réels de défis Scrum Master
    - Application des principes Scrum pour résoudre des problèmes complexes
    - Synthèse des meilleures pratiques de facilitation et de coaching
    - Q&A et retour d'expérience des participants
    ---

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

Avatar-imageAvatar-image
Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé, hormis un intérêt pour les méthodologies Agile et le désir de comprendre le cadre Scrum. Une compréhension de base des principes de gestion de projet peut être un atout.

  • * Connexion internet stable. * Ordinateur (PC ou Mac) avec microphone et webcam fonctionnels. * Idéalement, un second écran pour suivre la formation tout en ayant accès à des outils collaboratifs. * Accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc., selon les instructions du formateur). * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. * Optionnel : Un casque audio pour une meilleure qualité sonore.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

Obtenez le meilleur de la formation professionnelle

Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯

feature-icon

Mille formations en une seule !

Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.

feature-icon

Présentiel ou distanciel

Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.

feature-icon

Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

feature-icon

Ingénierie de financement 👩🏼‍💻

Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)

feature-icon

E-Learning 💻

Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)

feature-icon

Parcours sur-mesure

Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise

Notre révolution pédagogique est en marche

Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.

Tarifs et solutions de financement

Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

Sur devis
Sessions programmées avec formateur
Avantages :
Accompagnement personnalisé
Sessions en visio ou en présentiel
Échanges interactifs avec un formateur expert
Supports de formation inclus
Certificat de fin de formation

Sans formateur

Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

Sur devis
Accès en ligne illimité pendant 6 mois
Avantages :
Accès 24h/24 aux modules en ligne
Vidéos, quiz et ressources téléchargeables
Auto-évaluation des acquis
Avancement à son rythme
Assistance technique incluse

Accès imi+

Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

99
Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master

Obtenez la certification Piloter un Projet Agile : Maîtrise du Rôle de Scrum Master délivrée par i.m.i. executive solutions.

Try it now

Formations à la une

Nos publications récentes

starsstar

Prêt·e à transformer vos compétences ?

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes

Réponse sous 48h