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Informatique
Formation Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique
Découvrez comment devenir un leader innovant et agile en maîtrisant les principes DevOps et en optimisant les processus de développement logiciel. Cette formation vous permettra d'accélérer la performance de votre organisation et de rester compétitif dans un marché en constante évolution. Vous apprendrez à gérer les équipes, l'automatisation, la surveillance et à conduire le changement pour une transformation numérique réussie.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux de DevOps et leur application dans un contexte de leadership
- Apprendre à optimiser les processus CI/CD pour accélérer la livraison de logiciels de haute qualité
- Développer des compétences en gestion de performance et de sécurité pour protéger les systèmes d'information
- Apprendre à conduire le changement et à coacher les équipes pour une adoption réussie de DevOps
01.Introduction au DevOps et Leadership
- —Comprendre les origines et objectifs du DevOps
- —Le rôle du leader dans la transformation DevOps
- —Principes clés : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage (CALMS)
02.Culture DevOps et Collaboration
- —Bâtir une culture de confiance et de transparence
- —Favoriser la collaboration inter-équipes (Dev, Ops, Sécurité)
- —Gérer la résistance au changement et l'adhésion
03.Automatisation des Processus DevOps
- —Introduction aux outils d'automatisation majeurs
- —Avantages de l'automatisation pour la livraison continue
- —Stratégies d'intégration progressive de l'automatisation
04.Intégration Continue (CI) : Fondamentaux
- —Définition et bénéfices de l'Intégration Continue
- —Mise en place d'un pipeline CI de base
- —Gestion des versions et contrôle de code source
05.Livraison Continue (CD) et Déploiement Continu
- —Distinction entre Livraison Continue et Déploiement Continu
- —Conception d'un pipeline CD robuste
- —Stratégies de déploiement (bleu/vert, canary)
06.Gestion de la Configuration et Infrastructure as Code (IaC)
- —Principes de la gestion de configuration
- —Introduction à l'Infrastructure as Code (IaC)
- —Outils et bonnes pratiques IaC
07.Surveillance et Observabilité DevOps
- —Importance de la surveillance proactive en DevOps
- —Métriques clés et tableaux de bord pertinents
- —Outils d'observabilité et traçabilité des systèmes
08.Retour d'Expérience (Feedback) et Amélioration Continue
- —Collecte et analyse du feedback pour l'amélioration
- —Mécanismes de boucles de feedback rapides
- —Cycles d'amélioration continue et rétrospective
09.Sécurité (DevSecOps) et Conformité
10.Leadership Agile et Coaching DevOps
- —Adopter un leadership orienté service et coaching
- —Techniques d'animation et de facilitation DevOps
- —Créer des équipes autonomes et auto-organisées
11.Mesure de la Performance DevOps et KPI
- —Définir des indicateurs de performance clés (KPI) DevOps
- —Mesurer l'efficacité des pratiques DevOps
- —Stratégies pour démontrer le ROI du DevOps
12.Stratégie de Transformation DevOps et Scalling
- —Élaborer une feuille de route pour la transformation DevOps
- —Gérer le déploiement multi-équipes (Scaling DevOps)
- —Défis et meilleures pratiques pour une adoption généralisée
Maîtrise des Principes DevOps et du Leadership
Appliquer les fondamentaux DevOps (CALMS) et exercer un leadership transformationnel pour guider les équipes vers des pratiques d'intégration et de déploiement continu efficaces.
Optimisation des Processus CI/CD
Concevoir, implémenter et optimiser des pipelines d'Intégration et de Livraison/Déploiement Continu (CI/CD) robustes, intégrant l'automatisation et l'Infrastructure as Code.
Gestion de la Performance et de la Sécurité
Mettre en place des mécanismes de surveillance, d'observabilité et d'amélioration continue, tout en intégrant les principes de sécurité (DevSecOps) pour garantir la performance et la conformité.
Conduite du Changement et Coaching DevOps
Animer la transformation culturelle DevOps au sein de l'organisation, coacher les équipes et mesurer les impacts de l'adoption pour une performance accrue et une innovation soutenue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique — pourquoi la choisir ?
🎯
Leadership DevOps à votre portée
Apprenez à intégrer les principes DevOps dans votre style de leadership pour transformer votre équipe et maximiser la collaboration.
⚙️
Optimisation des processus CI/CD
Maîtrisez l'automatisation des processus CI/CD pour réduire les délais de livraison et garantir des logiciels de haute qualité.
🔒
Sécurité renforcée
Développez des compétences essentielles en gestion de la performance et de la sécurité pour protéger efficacement vos systèmes d'information.
🛠️
Infrastructure as Code (IaC)
Découvrez comment la gestion de la configuration et l'IaC peuvent transformer votre approche de la gestion des infrastructures.
🚀
Conduite du changement efficace
Apprenez à coacher vos équipes pour une adoption réussie de DevOps, favorisant ainsi une culture d'innovation continue.
👥
Culture DevOps collaborative
Faites progresser la culture DevOps au sein de votre organisation en favorisant la collaboration et la communication entre équipes.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique.
Poser une questionLa formation permet de développer des compétences en leadership, en gestion de performance et de sécurité, et en conduite de changement pour une transformation numérique réussie.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique
4.7/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi plusieurs formations sur Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transform… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
AK
Amina K.
Consultant·e · Agence de communication
“La formation Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transform… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PV
Pierre V.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
“Rien à redire sur Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transform…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LF
Laura F.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en management ou gestion de projet. Connaissances générales en développement logiciel ou systèmes d'information. Volonté d'adopter une approche agile et innovante.
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