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Maîtrisez les principes DevOps pour transformer votre leadership. Apprenez à optimiser les processus de développement logiciel. Découvrez les clés de l'intégration continue. Gérez les équipes, l'automatisation, la surveillance. Devenez un leader agile et innovant. Accélérez la performance de votre organisation. Essentiel pour toute entreprise technologique.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les fondamentaux DevOps (CALMS) et exercer un leadership transformationnel pour guider les équipes vers des pratiques d'intégration et de déploiement continu efficaces.
Concevoir, implémenter et optimiser des pipelines d'Intégration et de Livraison/Déploiement Continu (CI/CD) robustes, intégrant l'automatisation et l'Infrastructure as Code.
Mettre en place des mécanismes de surveillance, d'observabilité et d'amélioration continue, tout en intégrant les principes de sécurité (DevSecOps) pour garantir la performance et la conformité.
Animer la transformation culturelle DevOps au sein de l'organisation, coacher les équipes et mesurer les impacts de l'adoption pour une performance accrue et une innovation soutenue.
Optimisez les processus de développement logiciel et l'intégration continue pour des performances organisationnelles accrues. Transformez votre leadership via les principes DevOps.
Accélérez la performance de votre organisation en maîtrisant la culture DevOps, l'automatisation et la livraison continue. Gérez efficacement les équipes et la surveillance.
Renforcez votre agilité et votre capacité à innover en intégrant les pratiques DevOps. Améliorez la collaboration et l'automatisation pour des projets plus performants.
Devenez un leader agile en maîtrisant l'intégration et le déploiement continus. Apprenez à transformer les processus de développement et à automatiser les tâches complexes.
- Comprendre les origines et objectifs du DevOps
- Le rôle du leader dans la transformation DevOps
- Principes clés : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage (CALMS)
- Bâtir une culture de confiance et de transparence
- Favoriser la collaboration inter-équipes (Dev, Ops, Sécurité)
- Gérer la résistance au changement et l'adhésion
- Introduction aux outils d'automatisation majeurs
- Avantages de l'automatisation pour la livraison continue
- Stratégies d'intégration progressive de l'automatisation
- Définition et bénéfices de l'Intégration Continue
- Mise en place d'un pipeline CI de base
- Gestion des versions et contrôle de code source
- Distinction entre Livraison Continue et Déploiement Continu
- Conception d'un pipeline CD robuste
- Stratégies de déploiement (bleu/vert, canary)
- Principes de la gestion de configuration
- Introduction à l'Infrastructure as Code (IaC)
- Outils et bonnes pratiques IaC
- Importance de la surveillance proactive en DevOps
- Métriques clés et tableaux de bord pertinents
- Outils d'observabilité et traçabilité des systèmes
- Collecte et analyse du feedback pour l'amélioration
- Mécanismes de boucles de feedback rapides
- Cycles d'amélioration continue et rétrospective
- Adopter un leadership orienté service et coaching
- Techniques d'animation et de facilitation DevOps
- Créer des équipes autonomes et auto-organisées
- Définir des indicateurs de performance clés (KPI) DevOps
- Mesurer l'efficacité des pratiques DevOps
- Stratégies pour démontrer le ROI du DevOps
- Élaborer une feuille de route pour la transformation DevOps
- Gérer le déploiement multi-équipes (Scaling DevOps)
- Défis et meilleures pratiques pour une adoption généralisée
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir Leader DevOps : Guide Complet pour la Transformation Numérique à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en management ou gestion de projet. Connaissances générales en développement logiciel ou systèmes d'information. Volonté d'adopter une approche agile et innovante.
Ordinateur portable avec accès internet stable. Compte Google Meet ou Zoom pour la visioconférence. Environnement de travail propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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