Informatique

Formation DevOps Leader (DOL)

Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle

Découvrez comment transformer l'ingénierie logicielle avec la formation Devenez un leader DevOps. Apprenez à diriger une équipe performante, à maîtriser les pratiques DevOps et à développer une culture d'amélioration continue. Optimizez la livraison de valeur rapide et fiable.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Diriger la transformation DevOps dans son entreprise
  • Optimiser les chaînes de valeur logicielles pour accélérer la livraison
  • Mettre en œuvre l'automatisation et l'observabilité pour améliorer l'efficacité
  • Animer une culture d'amélioration continue pour maintenir l'excellence
01.Culture et Organisation Agile
  • Culture d'expérimentation et d'apprentissage continu
  • Structures organisationnelles favorisant le DevOps (équipes interfonctionnelles)
  • Résolution des silos : collaboration Dev, Ops, Sécurité
02.Principes du Flow et de la valeur continue
  • Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
  • Réduction du délai de mise sur le marché (Lead Time)
  • Gestion des goulots d'étranglement
03.Intégration Continue (CI) : Théorie et Pratiques
  • Importance de l'intégration continue et ses bénéfices
  • Stratégies de branchement (Trunk Based Development)
  • Automatisation des tests unitaires et d'intégration
04.Déploiement Continu (CD) : Théorie et Pratiques
  • Pipeline de déploiement continu et ses étapes
  • Gestion des versions et des artefacts
  • Stratégies de déploiement (Canary, Blue/Green)
05.Automatisation de l'infrastructure (IaC)
  • Principes de l'Infrastructure as Code
  • Outils d'orchestration et de provisionnement (Terraform, Ansible)
  • Gestion de la configuration des environnements
06.Observabilité et Feedback en Boucle
  • Métriques clés (DORA Metrics) et tableaux de bord
  • Monitorage, logging et alerting proactif
  • Gestion des incidents et apprentissage post-mortem
07.Gestion des Changements et des Risques
  • Approches de gestion du changement en DevOps
  • Stratégies d'atténuation des risques dans le pipeline
  • Retour sur investissement (ROI) des initiatives DevOps
08.Techniques d'amélioration continue
  • Boucles de feedback courtes et rétrospectives efficaces
  • Expérimentation, A/B Testing et Small batches
  • Mesure de la performance et de la vélocité des équipes
09.Leadership et Développement des Équipes DevOps
  • Coaching et mentorat des équipes techniques
  • Résolution de conflits et gestion de la performance
  • Promotion d'une culture d'apprentissage et de partage
10.Stratégie DevOps pour l'Entreprise
  • Établir une feuille de route DevOps organisationnelle
  • Évaluer la maturité DevOps de l'entreprise
  • Scaling DevOps : modèles SAFe, LeSS, Spotify

Diriger la transformation DevOps

Appliquer les principes et pratiques DevOps (CALMS) pour initier et piloter la transformation culturelle et technique au sein des équipes et de l'organisation.

Optimiser les chaînes de valeur logicielles

Maîtriser le Value Stream Mapping, implémenter l'Intégration et le Déploiement Continus (CI/CD) pour accélérer la livraison de valeur rapide et fiable, de l'idée à la production.

Mettre en œuvre l'automatisation et l'observabilité

Déployer des outils d'automatisation (IaC, tests) et des systèmes d'observabilité (monitoring, logging, alerting) pour garantir la performance, la stabilité et la sécurité des systèmes.

Animer une culture d'amélioration continue

Favoriser une culture de collaboration, d'apprentissage continu et de feedback, en intégrant la sécurité (DevSecOps) et en mesurant les performances pour optimiser les processus et les équipes.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle — pourquoi la choisir ?

🎯
Transformation DevOps réussie

Apprenez à diriger efficacement la transformation DevOps dans votre entreprise, avec des stratégies adaptées aux défis spécifiques du secteur.

🚀
Optimisation des chaînes de valeur

Maîtrisez les techniques pour optimiser vos chaînes de valeur logicielles, garantissant une livraison rapide et efficace des produits.

🤖
Automatisation et Observabilité

Mettez en œuvre des pratiques d'automatisation et d'observabilité pour améliorer l'efficacité, en vous appuyant sur des outils concrets et des cas d'utilisation.

🔄
Culture d'amélioration continue

Développez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe, essentielle pour maintenir l'excellence et favoriser l'innovation.

📚
Formation pratique et interactive

Bénéficiez d'un apprentissage pratique avec des modules sur l'intégration et le déploiement continu, combinant théorie et applications réelles.

👥
Networking inter-entreprises

Profitez de l'opportunité de réseauter avec d'autres professionnels du secteur, échangeant des idées et des expériences sur le leadership DevOps.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle.

Poser une question
L'objectif est de vous aider à devenir un leader DevOps capable de diriger une équipe performante et de transformer l'ingénierie logicielle de votre entreprise.
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Financement

Financer Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Concrètement, sur le terrain

Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle en situation

Après avoir suivi la formation, un participant a initié des changements dans sa méthode de travail, favorisant l'intégration continue au sein de son équipe.

Un participant a réussi à réduire le délai de mise sur le marché d'une application grâce à la mise en œuvre de pratiques DevOps apprises durant la formation.

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Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

Une question sur Devenez un leader DevOps : transformez l'ingénierie logicielle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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