Maîtrisez les principes DevOps pour optimiser vos processus. Apprenez à mettre en œuvre une culture collaborative et des outils d'automatisation. Accélérez le déploiement de vos applications et améliorez la fiabilité de vos systèmes. Idéal pour les équipes techniques et les managers souhaitant une transformation agile.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes et la culture DevOps pour optimiser les processus. Ce module est essentiel pour comprendre comment intégrer les équipes de développement et d'exploitation afin d'accélérer la transformation digitale de votre entreprise. En acquérant ces compétences, vous serez en mesure d'améliorer la collaboration et d'augmenter l'efficacité au sein de vos équipes. Un défi récurrent pour les participants est la résistance au changement des méthodes traditionnelles de développement et d'exploitation. Beaucoup d'apprenants peinent à abandonner des pratiques établies au profit d'approches plus agiles et collaboratives. Cette formation aborde spécifiquement cette problématique en proposant des outils et des méthodes pour surmonter cette résistance et favoriser une adoption réussie des pratiques DevOps. Ce qui distingue notre formation des autres est notre approche intégrée qui allie théorie et pratique, avec un accent fort sur l'automatisation des pipelines CI/CD et la gestion de l'infrastructure. En intégrant des cas concrets et des ateliers pratiques, nous permettons aux participants de se familiariser avec des outils modernes tels que l'Infrastructure as Code et la conteneurisation, ce qui les prépare à relever des défis réels dans leurs environnements de travail. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos projets actuels ou défis rencontrés. Cela permettra d’enrichir les discussions et d’appliquer directement les concepts appris à votre contexte professionnel. Restez ouvert aux nouvelles idées et prêt à expérimenter ; votre engagement sera la clé de votre succès dans la mise en œuvre des pratiques DevOps.
Maîtrise de la culture DevOps
Plongez dans les piliers de la culture DevOps pour transformer vos équipes et optimiser les processus au sein de votre organisation.
Accélération des déploiements
Apprenez à automatiser vos pipelines CI/CD pour réduire le temps de déploiement d'applications et améliorer votre agilité.
Infrastructure as Code
Maîtrisez l'IaC et la conteneurisation pour gérer votre infrastructure de manière efficace et scalable, tout en minimisant les erreurs.
Monitoring avancé
Développez vos compétences en monitoring et observabilité pour garantir la fiabilité de vos systèmes et anticiper les problèmes.
Sécurité intégrée
Intégrez la sécurité dès le début du processus DevOps pour protéger vos applications tout en respectant les meilleures pratiques.
Amélioration continue
Adoptez une approche d'amélioration continue grâce à des outils et méthodologies qui favorisent l'innovation et l'efficacité.
Maîtriser la culture et les principes DevOps
Appliquer les fondamentaux du DevOps, adopter une culture collaborative et une pensée systémique pour améliorer les processus de développement et d'exploitation des logiciels.
Automatiser les pipelines CI/CD
Concevoir et mettre en œuvre des chaînes d'intégration et de déploiement continues, en utilisant des outils d'automatisation pour accélérer la livraison de logiciels fiables.
Gérer l'infrastructure et superviser les systèmes
Déployer et gérer des infrastructures comme du code (IaC), et mettre en place des solutions de monitoring et d'observabilité pour garantir la fiabilité des systèmes.
Intégrer la sécurité et l'amélioration continue
Appliquer les principes DevSecOps pour sécuriser le cycle de vie du logiciel et utiliser le feedback pour optimiser les processus et la qualité des applications.
Public visé
Développeurs, Ops & SysAdmins Chefs de projet & Managers Tech Architectes logiciels Ingénieurs QA / Testeurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des concepts de développement logiciel et d'infrastructure est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un test final évaluera les connaissances des participants sur les principes DevOps et les outils d'automatisation Une présentation finale permettra aux participants de présenter leur projet ou leur expérience Un feedback régulier sera donné aux participants pour les aider à suivre leur progression
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« De retour au travail, un participant a automatisé un pipeline CI/CD, réduisant ainsi le temps de déploiement des applications. »
« Un autre a initié des réunions hebdomadaires pour renforcer la culture collaborative au sein de son équipe. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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