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Virtualisation, Cloud, Devops
Formation Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale
Découvrez comment accélérer votre transformation digitale en maîtrisant les principes DevOps. Cette formation vous permettra d'optimiser vos processus, d'automatiser vos pipelines CI/CD et de garantir la sécurité et l'amélioration continue de vos systèmes. Vous serez prêt à mettre en œuvre une culture collaborative et à superviser les équipes techniques pour une transformation agile réussie.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes et la culture DevOps pour optimiser les processus
- Automatiser les pipelines CI/CD pour accélérer le déploiement d'applications
- Gérer l'infrastructure et superviser les systèmes pour garantir la fiabilité
- Intégrer la sécurité et l'amélioration continue dans les processus DevOps
01.Introduction au DevOps et à la transformation numérique
- —Définition et principes fondamentaux du DevOps
- —Historique et évolution des méthodologies (Agile, Lean)
- —Les défis de la transformation numérique des entreprises
02.Les piliers de la culture DevOps
- —Culture collaborative et communication (CALMS)
- —Rôle et responsabilités des équipes (Dev, Ops, QA)
- —DevOps et l'amélioration continue
03.Automatisation : Intégration Continue (CI)
- —Principes et enjeux de l'automatisation
- —Outils d'intégration continue (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps)
- —Mise en place d'un pipeline CI simple
04.Automatisation : Déploiement Continu (CD)
- —Différence CI/CD et CD/Déploiement Continu
- —Stratégies de déploiement (Blue/Green, Canary, Rolling)
- —Gestion des environnements de production
05.Infrastructure as Code (IaC) et conteneurisation
- —Principes de l'IaC (Terraform, Ansible)
- —Introduction aux conteneurs (Docker)
- —Orchestration de conteneurs (Kubernetes - notions)
06.Monitoring et Observabilité des systèmes
- —Enjeux du monitoring et des métriques clés
- —Outils de monitoring (Prometheus, Grafana, ELK Stack)
- —Mise en place d'alertes et de tableaux de bord
07.Gestion des versions et des dépendances
- —Bonnes pratiques de gestion de code source (Git)
- —Stratégies de branchement (GitFlow, Trunk-Based Development)
- —Gestion des artéfacts et des dépendances logicielles
08.Sécurité dans le cycle DevOps (DevSecOps)
- —Intégration de la sécurité dès la conception
- —Outils et pratiques DevSecOps (SAST, DAST, SCA)
- —Conformité et gestion des vulnérabilités
09.Gestion des incidents et du feedback
- —Réduction du Mean Time To Recovery (MTTR)
- —Post-mortems et Culture de la non-blâme
- —Boucles de feedback et amélioration continue des processus
10.Cloud Computing et DevOps
- —Rôle du Cloud dans les pratiques DevOps (AWS, Azure, GCP)
- —Services Cloud pour l'automatisation et le déploiement
- —Architectures serverless et leurs bénéfices DevOps
11.Mesure de performance et KPIs DevOps
- —Indicateurs clés de performance (Lead Time, MTTR, Fréquence)
- —Évaluation de la maturité DevOps d'une organisation
- —Outils d'analyse de la performance DevOps
12.Stratégies d'adoption et de transformation DevOps
- —Étapes clés d'une transformation DevOps réussie
- —Gestion du changement et résistance organisationnelle
- —Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans l'implémentation DevOps
- —✅ Compétences :
Maîtriser la culture et les principes DevOps
Appliquer les fondamentaux du DevOps, adopter une culture collaborative et une pensée systémique pour améliorer les processus de développement et d'exploitation des logiciels.
Automatiser les pipelines CI/CD
Concevoir et mettre en œuvre des chaînes d'intégration et de déploiement continues, en utilisant des outils d'automatisation pour accélérer la livraison de logiciels fiables.
Gérer l'infrastructure et superviser les systèmes
Déployer et gérer des infrastructures comme du code (IaC), et mettre en place des solutions de monitoring et d'observabilité pour garantir la fiabilité des systèmes.
Intégrer la sécurité et l'amélioration continue
Appliquer les principes DevSecOps pour sécuriser le cycle de vie du logiciel et utiliser le feedback pour optimiser les processus et la qualité des applications.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de la culture DevOps
Plongez dans les piliers de la culture DevOps pour transformer vos équipes et optimiser les processus au sein de votre organisation.
🚀
Accélération des déploiements
Apprenez à automatiser vos pipelines CI/CD pour réduire le temps de déploiement d'applications et améliorer votre agilité.
🛠️
Infrastructure as Code
Maîtrisez l'IaC et la conteneurisation pour gérer votre infrastructure de manière efficace et scalable, tout en minimisant les erreurs.
🔍
Monitoring avancé
Développez vos compétences en monitoring et observabilité pour garantir la fiabilité de vos systèmes et anticiper les problèmes.
🔒
Sécurité intégrée
Intégrez la sécurité dès le début du processus DevOps pour protéger vos applications tout en respectant les meilleures pratiques.
📈
Amélioration continue
Adoptez une approche d'amélioration continue grâce à des outils et méthodologies qui favorisent l'innovation et l'efficacité.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale.
Poser une questionLa formation vise à maîtriser les principes et la culture DevOps pour optimiser les processus, automatiser les pipelines CI/CD et garantir la sécurité et l'amélioration continue des systèmes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Trans…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Très bon retour sur la formation Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Trans…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Trans… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes et Organisation DevOps : Accélérez votre Transformation Digitale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en développement logiciel ou en administration système.
Familiarité avec les concepts de base du développement (Git, commandes Linux/Unix).
Compréhension des cycles de vie du logiciel.
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