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Formation Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels

Découvrez les principes clés et les pratiques essentielles du DevOps pour optimiser le cycle de vie du développement logiciel. Améliorez la collaboration et l'efficacité de vos équipes informatiques. Préparez-vous à l'examen de certification.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes et pratiques DevOps
  • Comprendre l'automatisation CI/CD et le déploiement continu
  • Apprendre à monitorer et à améliorer continuellement les systèmes
  • Acquérir les compétences nécessaires pour passer avec succès l'examen de certification
01.Introduction au DevOps et ses Fondamentaux
  • Définition et historique du mouvement DevOps
  • Les piliers du DevOps : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage (CALMS)
  • Avantages et bénéfices de l'adoption DevOps pour l'entreprise
  • Le rôle du DevOps et son impact sur les équipes
  • Concepts clés : Intégration Continue (CI), Livraison Continue (CD), Déploiement Continu (CD)
02.Culture et Collaboration DevOps
  • Culture de la confiance, du partage et de l'expérimentation
  • Les silos organisationnels et comment les briser
  • Communication et feedback en continu
  • Principes de l'apprentissage organisationnel et de l'amélioration continue
  • Le rôle du blameless post-mortem
03.Principes du Flow et Philosophie Lean
  • Le système de production Lean et ses origines
  • Les trois voies du DevOps : Flow, Feedback, Apprentissage Continu
  • Réduction des gaspillages (Muda) dans le cycle de développement
  • Déploiement de petits lots et réduction du temps de cycle
  • Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
04.Principes du Feedback et de l'Expérimentation
  • Importance du feedback rapide et de sa boucle
  • Monitoring et observabilité des applications
  • Gestion des erreurs et des incidents P1
  • Les pratiques de Shift Left et Shift Right
  • Culture de l'expérimentation et des tests A/B
05.Intégration Continue (CI) et Contrôle de Version
  • Principes et objectifs de l'intégration continue
  • Outils de gestion de version (Git, SVN) et bonnes pratiques
  • Automatisation des builds et des tests unitaires
  • Branchement, fusion et résolution de conflits
  • Pipelines CI : étapes et artefacts
06.Livraison Continue (CD) et Déploiement Automatisé
  • Distinction entre livraison et déploiement continu
  • Création de paquets déployables et gestion des dépendances
  • Automatisation du déploiement en environnements non-production
  • Stratégies de déploiement (bleu/vert, canary, rolling update)
  • Gestion des configurations et de l'infrastructure as Code (IaC)
07.Infrastructure as Code (IaC) et Conteneurisation
  • Principes et avantages des infrastructures immutables
  • Outils IaC : Terraform, Ansible, Chef, Puppet (vue d'ensemble)
  • Introduction aux conteneurs Docker : images, conteneurs, registry
  • Orchestration de conteneurs avec Kubernetes (bases)
  • Gestion des secrets et des informations sensibles
08.Automatisation des Tests et Qualité Continue
  • Place des tests dans le pipeline DevOps
  • Types de tests automatisés : unitaires, d'intégration, fonctionnels, de performance
  • Intégration des tests dans les pipelines CI/CD
  • Concepts de Quality Gates et de Definition of Done
  • Testabilité du code et des architectures
09.Sécurité dans le Cycle de Vie DevOps (DevSecOps)
  • Intégration de la sécurité dès la conception (Shift Left Security)
  • Outils et pratiques de DevSecOps : SAST, DAST, SCA
  • Gestion des vulnérabilités et des patchs
  • Sécurité des pipelines CI/CD
  • Conformité et audits de sécurité automatisés
10.Monitoring, Logging et Observabilité
  • Importance du monitoring dans un environnement DevOps
  • Collecte et agrégation des logs (ELK Stack, Grafana Loki)
  • Métriques clés et tableaux de bord (Prometheus, Grafana)
  • Alerting et gestion des incidents
  • Tracing distribué et observabilité (OpenTelemetry, Jaeger)
11.Pratiques d'Amélioration Continue et Métriques
  • Mesurer la performance DevOps : MTTR, fréquence de déploiement, taux d'échec
  • Principes des rapports et des tableaux de bord pour la prise de décision
  • Rétrospectives et Post-Mortems sans reproche
  • Pratiques d'ingénierie du chaos (Chaos Engineering)
  • Gestion des connaissances et partage des bonnes pratiques
12.Mise en Œuvre du DevOps et Préparation à la Certification
  • Stratégies d'adoption DevOps en entreprise
  • Défis courants et comment les surmonter
  • Rôles et responsabilités dans une équipe DevOps
  • Synthèse des concepts clés et révision générale
  • Préparation à l'examen de certification DevOps Foundation

Maîtrise des principes et pratiques DevOps

Appliquer les concepts fondamentaux du DevOps (CALMS, Three Ways) pour améliorer la collaboration, l'efficacité des équipes et optimiser le cycle de vie du développement logiciel, de la conception au déploiement.

Automatisation CI/CD et déploiement continu

Concevoir et mettre en œuvre des pipelines d'Intégration Continue (CI) et de Livraison/Déploiement Continu (CD) en utilisant les outils et les bonnes pratiques pour automatiser les processus de build, test et déploiement d'applications. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Gestion de l'infrastructure et de la qualité continue COMPETENCE_CONTENT: Utiliser les concepts d'Infrastructure as Code (IaC) et de conteneurisation pour gérer des environnements évolutifs, et intégrer des pratiques d'automatisation des tests et de DevSecOps pour assurer la qualité et la sécurité du logiciel.

Monitoring et amélioration continue des systèmes

Mettre en place des solutions de monitoring, logging et alerting pour surveiller les performances des applications, et utiliser les métriques et feedbacks pour identifier les goulots d'étranglement et implémenter des améliorations continues.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise des Fondamentaux DevOps

Acquérez une compréhension approfondie des principes DevOps grâce à notre module d'introduction, essentiel pour toute transformation numérique.

🚀
Automatisation CI/CD

Apprenez à automatiser vos processus de développement et de déploiement avec notre formation sur l'intégration et la livraison continues, garantissant des mises à jour rapides et fiables.

🔍
Culture et Collaboration

Développez une culture de collaboration au sein de votre équipe, un aspect clé abordé pour maximiser l'efficacité et l'innovation dans le travail.

📈
Amélioration Continue

Découvrez comment monitorer et optimiser en continu vos systèmes, un objectif central pour maintenir des performances élevées.

📜
Préparation à la Certification

Profitez de contenus ciblés pour vous préparer efficacement à l'examen de certification DevOps, augmentant vos chances de succès.

💡
Philosophie Lean et Feedback

Intégrez les principes du feedback et de l'expérimentation pour affiner vos processus et produits, un enseignement clé de notre formation.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels.

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Financer Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation DevOps Foundation : Maîtriser les Fondamentaux et Principes Essentiels. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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