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Gestion de projet
Formation Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies
Devenez un expert en gestion de projet informatique avec notre formation certifiante. Maîtrisez les méthodologies agiles, développez votre expertise technique et managériale et obtenez une reconnaissance professionnelle solide. Cette formation vous permettra de réussir vos projets IT de l'initialisation à la clôture.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les méthodologies de gestion de projet IT et les principes agiles
- Planifier, suivre et gérer un projet informatique de manière efficace
- Gérer les risques et les équipes IT pour assurer la réussite du projet
- Développer une expertise technique et managériale pour la gestion de projets IT
01.Introduction à la gestion de projet informatique
- —Définition et enjeux du chef de projet IT
- —Cycle de vie typique d'un projet informatique (en V, agile)
- —Rôles et responsabilités du chef de projet
- —Outils clés et écosystème
- —Introduction aux certifications (PMP, CSM, etc.)
02.Méthodologies agiles : Scrum et Kanban
- —Principes et valeurs de l'agilité (Manifeste Agile)
- —Cadre Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- —Kanban : optimisation du flux et réduction des gaspillages
- —Comparaison Agile vs. Cycle en V
- —Ateliers pratiques sur des cas simples
03.Planification et démarrage de projet
- —Initialisation : cahier des charges, étude de faisabilité
- —Définition claire du périmètre (Scope)
- —Élaboration du WBS (Work Breakdown Structure)
- —Estimation des charges et des délais
- —Rédaction du plan de gestion de projet
04.Gestion des exigences et spécifications
- —Identification et recueil des besoins clients/utilisateurs
- —Rédaction des user stories et cas d'utilisation
- —Techniques de priorisation des exigences (MoSCoW, Kano)
- —Validation et gestion des changements
- —Traçabilité des exigences
05.Gestion du temps et des coûts
- —Création et suivi du planning (chemin critique, Gantt)
- —Outils de planification (MS Project, Jira, Trello)
- —Établissement du budget et contrôle des dépenses
- —Indicateurs de performance (CPI, SPI)
- —Techniques de compression de délais
06.Gestion des risques projet informatique
- —Identification et analyse des risques spécifiques IT
- —Matrice de probabilité/impact
- —Plan de réponse aux risques (contingence, mitigation)
- —Suivi et contrôle des risques
- —Gestion des problèmes et incidents
07.Gestion de la qualité et des tests
- —Cadre de la gestion de la qualité logiciel
- —Stratégies de test (unitaires, intégration, système, UAT)
- —Planification et exécution des tests
- —Gestion des défauts et anomalies
- —Amélioration continue de la qualité
08.Gestion des ressources humaines et équipes
- —Constitution et mobilisation de l'équipe projet
- —Leadership et motivation d'équipe IT
- —Gestion des conflits et communication interne
- —Gestion des compétences et formation
- —Rétroactions et évaluation de performance
09.Communication et parties prenantes
- —Identification des parties prenantes clés
- —Plan de communication projet
- —Techniques de communication efficaces (réunions, rapports)
- —Gestion des attentes des parties prenantes
- —Reporting et tableaux de bord
10.Gestion de l'approvisionnement et contrats
- —Choix entre faire ou faire faire (build vs. buy)
- —Processus d'appel d'offres et sélection de fournisseurs
- —Négociation et gestion des contrats informatiques
- —Suivi des livrables et de la performance des prestataires
- —Clôture des contrats
11.Clôture du projet et capitalisation
- —Vérification de l'atteinte des objectifs
- —Clôture administrative et contractuelle du projet
- —Bilan et leçons apprises (REX)
- —Archives projet et documentation finale
- —Reconnaissance et célébration des succès
12.Outils avancés et perspectives métiers
- —Présentation d'outils de pointe (Jira, Confluence, Trello, Asana)
- —Automatisation et DevOps dans la gestion de projet
- —Tendances émergentes (AI, Blockchain, IoT appliqués à la gestion de projet)
- —Préparation à la certification (révision, cas pratiques)
- —Carrières et évolution du métier de Chef de projet IT
Maîtriser les méthodologies de gestion de projet IT
Appliquer de manière experte les méthodologies traditionnelles (cycle en V) et agiles (Scrum, Kanban) pour structurer et piloter les projets informatiques, depuis la phase d'initialisation jusqu'à la clôture.
Planifier et suivre un projet informatique
Élaborer des plans de projet robustes (périmètre, délais, coûts, ressources). Utiliser des outils de planification et de suivi pour maîtriser l'avancement, anticiper les dérives et ajuster la trajectoire du projet.
Gérer les risques et les équipes IT
Identifier, analyser et mitiger les risques spécifiques aux projets informatiques. Diriger et motiver une équipe technique, gérer les parties prenantes et optimiser la communication projet.
Assurer la qualité et la livraison logicielle
Définir et mettre en œuvre une stratégie qualité pour les livrables IT. Superviser les phases de tests, gérer les anomalies et garantir la conformité des solutions informatiques aux exigences définies.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des méthodologies agiles
Acquérez une expertise pratique des méthodologies Scrum et Kanban, garantissant une flexibilité et une efficacité accrues dans vos projets informatiques.
📊
Planification stratégique de projets
Apprenez à planifier et à démarrer vos projets avec précision, en vous appuyant sur des outils et techniques éprouvés pour une gestion efficace.
⚠️
Gestion proactive des risques
Développez des compétences pour identifier et gérer les risques projet, assurant ainsi la pérennité et le succès de vos initiatives informatiques.
🤝
Leadership d'équipe IT
Renforcez votre capacité à gérer et motiver des équipes techniques, favorisant une collaboration optimale pour atteindre les objectifs de vos projets.
🛠️
Compétences techniques avancées
Intégrez des connaissances techniques essentielles à la gestion de projet IT, vous préparant à relever des défis technologiques complexes.
🚀
Formation adaptée à tous niveaux
Que vous soyez junior ou confirmé, cette formation est conçue pour enrichir vos compétences et vous préparer aux enjeux contemporains de la gestion de projet.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies.
Poser une questionNous couvrons les méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean), les outils de gestion de projet (Asana, Trello, MS Project) et les techniques de gestion des risques et des équipes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Devenir Chef de projet informatique certifié : compéten…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“La formation Devenir Chef de projet informatique certifié : compéten… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
“J'ai suivi plusieurs formations sur Devenir Chef de projet informatique certifié : compéten… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience minimale de 2 ans en environnement projet informatique ou en développement logiciel.
- Connaissance des concepts de base de l'informatique et du cycle de développement logiciel.
- Bonne maîtrise des outils bureautiques (suite Office ou équivalent).
- Volonté d'acquérir une certification professionnelle en gestion de projet IT.
Inscrivez-vous à Devenir Chef de projet informatique certifié : compétences clés et méthodologies
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement