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informatique

Formation Comprendre l'Agilité : Enjeux et Transformation Stratégique en Entreprise

Découvrez les principes fondamentaux de l'Agilité. Comprenez ses enjeux majeurs. Maîtrisez les étapes d'une transformation agile réussie. Optimisez vos projets et la collaboration. Adoptez une culture d'entreprise innovante et performante. Transformez votre organisation efficacement.

PrésentielDistanciel7 hComprendre l'Agilité : Enjeux et Transformation Stratégique en EntrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Comprendre l'Agilité : Enjeux et Transformation Stratégique en Entreprise

Comprendre les fondamentaux de l'Agilité

Expliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile et différencier l'approche Agile des méthodes de gestion de projet traditionnelles pour aligner sa vision sur la philosophie agile.

Identifier les enjeux d'une transformation agile

Analyser les motivations et les bénéfices attendus d'une transformation agile, tout en anticipant les principaux défis et résistances au changement au sein d'une organisation.

S'approprier les concepts et rôles Agiles

Reconnaître les rôles clés au sein d'une équipe agile (ex: Scrum Master, Product Owner) et comprendre les concepts fondamentaux et frameworks comme Scrum ou Kanban.

Participer à l'initiation d'une démarche Agile

Contribuer à la préparation et au démarrage d'une transformation agile en comprenant les étapes clés et l'importance de l'accompagnement humain pour une adoption réussie.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs de Projet

Acquérez les bases pour piloter une équipe agile et initier des projets en mode Agile. Optimisez la performance et l'innovation de vos équipes.

Équipes de Développement

Comprenez les principes Agile pour améliorer la collaboration, la réactivité et la qualité des livrables. Adoptez une culture de l'amélioration continue.

Responsables RH & Dirigeants

Découvrez comment l'Agilité peut transformer votre organisation et renforcer l'engagement des collaborateurs. Préparez votre entreprise aux défis de demain.

Toute personne intéressée

Initiez-vous aux fondamentaux de l'Agilité et explorez ses bénéfices. Découvrez un levier puissant pour la gestion de projet et l'innovation.

Programme de la formation
Comprendre l'Agilité : Enjeux et Transformation Stratégique en Entreprise

  • Fondamentaux de l'Agilité : Principes, Valeurs et Manifeste

    - Origine et définition de l'Agilité
    - Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile expliqués
    - Mieux comprendre les différences entre Agilité et méthodes traditionnelles
    - Le rôle clé de la culture agile dans une organisation

  • Comprendre les Enjeux et Bénéfices d'une Transformation Agile

    - Identifier les motivations stratégiques d'une transformation agile
    - Bénéfices attendus : flexibilité, time-to-market, qualité, engagement
    - Les résistances et défis courants face au changement agile
    - Cas d'usage et succès d'entreprises ayant opéré leur transformation

  • Acteurs, Concepts Clés et Frameworks Agile Majeurs

    - Rôles et responsabilités dans une équipe agile (Scrum Master, PO, Dev Team)
    - Introduction aux concepts : User Stories, Sprint, Backlog, Daily Scrum
    - Présentation des frameworks majeurs : Scrum, Kanban, Lean Agile
    - Aperçu des outils collaboratifs au service de l'Agilité

  • Préparer et Initier une Transformation Agile Réussie

    - Les étapes clés d'une feuille de route de transformation agile
    - L'importance de la communication et de l'accompagnement du changement
    - Mesurer la progression et l'impact de l'Agilité
    - Les réflexes à adopter pour pérenniser l'approche agile

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Comprendre l'Agilité : Enjeux et Transformation Stratégique en Entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou spécifique n'est nécessaire. La formation s'adresse à tous les niveaux. Un intérêt pour les méthodes de gestion de projet est un plus.

  • - Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Casque audio ou écouteurs recommandés pour un meilleur confort d'écoute.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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