Formation Besoin en fonds de roulement (BFR) : optimisation
Optimisez votre besoin en fonds de roulement (BFR) pour améliorer la trésorerie de votre entreprise. Apprenez à calculer et à gérer efficacement le BFR.
Dans le cadre de cette formation sur l'optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR), un des objectifs pédagogiques clés est de calculer le BFR de l'entreprise. Cette compétence est essentielle pour comprendre la santé financière de votre organisation et pour prendre des décisions éclairées. En maîtrisant cette étape, vous serez en mesure d'identifier les points de tension et les opportunités d'amélioration.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à anticiper les variations du BFR en fonction des cycles d'activité et des conditions de marché. Souvent, une approche réactive est adoptée, ce qui peut mener à des déséquilibres financiers. Cette formation vous permettra de développer une approche proactive, en vous donnant les outils nécessaires pour mieux gérer et ajuster votre BFR en temps réel.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur des stratégies concrètes d'optimisation du BFR, intégrant des études de cas réels. Nous ne nous contentons pas d'expliquer les concepts théoriques ; nous vous aidons à les appliquer dans votre contexte spécifique, ce qui garantit une meilleure rétention des connaissances et une mise en pratique immédiate. Vous sortirez de cette formation avec des solutions personnalisées pour votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre entreprise en amont. Pensez à vos processus actuels de gestion de trésorerie et aux défis que vous rencontrez. Cette préparation vous permettra d'engager des discussions plus approfondies durant la formation et d'obtenir des conseils adaptés à votre situation. Soyez prêt à partager et à collaborer, cela enrichira votre expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en finance
💰
Optimisation des ressources
Améliorer la gestion de trésorerie de l'entreprise.
📊
Outils de calcul
Apprendre à calculer le BFR efficacement.
📈
Stratégies de financement
Identifier des solutions pour réduire le BFR.
🤔
Ateliers pratiques
Mises en situation et exercices pratiques.
Compétences acquises
Définition du BFR
Expliquer clairement ce qu'est le besoin en fonds de roulement et son importance pour la gestion financière de l'entreprise.
Calcul du BFR
Effectuer le calcul du besoin en fonds de roulement à partir des états financiers de l'entreprise.
Analyse des facteurs influençant le BFR
Identifier et analyser les différents facteurs internes et externes qui peuvent impacter le besoin en fonds de roulement.
Stratégies d'optimisation du BFR
Élaborer et proposer des stratégies concrètes pour optimiser le besoin en fonds de roulement et améliorer la liquidité de l'entreprise.
Mise en place d'un suivi du BFR
Développer un système de suivi et d'ajustement du besoin en fonds de roulement en fonction des variations d'activité.
Interprétation des indicateurs financiers
Interpréter les indicateurs financiers liés au BFR pour prendre des décisions éclairées.
Communication des résultats
Présenter les résultats du calcul et de l'optimisation du BFR de manière claire et convaincante aux parties prenantes de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Trésoriers
Dirigeants
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, le participant a calculé le besoin en fonds de roulement de son entreprise pour la première fois, identifiant des opportunités d'amélioration. »
« Il a introduit des outils de suivi du BFR, ce qui a permis une gestion plus proactive de la trésorerie. »
Questions fréquentes
DAF, Trésoriers et Dirigeants.
1 jour.
Présentiel.
Non, cette formation n'est pas certifiante.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les échanges.
La formation se déroule sur 21 heures, structurées en modules de deux à trois heures. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques et d'études de cas, permettant ainsi une alternance efficace entre théorie et application concrète.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des tableurs pour les calculs de BFR, ainsi que des outils de simulation et de suivi du BFR. Des études de cas réels de l'entreprise seront également analysées pour contextualiser les apprentissages.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) représente les ressources financières nécessaires pour financer le cycle d'exploitation de l'entreprise. Il est crucial car un BFR mal géré peut entraîner des problèmes de liquidité, affectant ainsi la capacité de l'entreprise à fonctionner efficacement et à honorer ses engagements.
Cette formation est destinée à un public intermédiaire, tel que les DAF, trésoriers et dirigeants. Il est conseillé d'avoir une connaissance de base en finance d'entreprise et en gestion financière pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir et à calculer le BFR de votre entreprise, à identifier les facteurs qui l'influencent, à mettre en place des stratégies d'optimisation et à suivre et ajuster le BFR au fil du temps pour améliorer la gestion de votre trésorerie.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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