Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Spin-off et cession d'activité" est de comprendre les enjeux des spin-offs et cessions. Cet apprentissage est essentiel pour les DAF, juristes et DG, car il leur permet de naviguer efficacement dans des opérations complexes qui peuvent transformer la structure et la valeur de l'entreprise. En maîtrisant ces enjeux, les participants seront mieux préparés à prendre des décisions stratégiques éclairées.
Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés dans ce domaine est la difficulté à évaluer correctement la valeur des actifs à céder. Trop souvent, les entreprises sous-estiment ou surévaluent ces actifs, ce qui peut entraîner des pertes financières significatives ou des opportunités manquées. Cette formation vise à surmonter cette erreur fréquente en fournissant des méthodologies d'évaluation précises et adaptées au contexte des spin-offs et cessions.
Ce qui distingue notre formation des autres approches disponibles sur le marché, c'est son approche intégrée qui allie théorie et pratique. En vous immergeant dans des études de cas réels et des simulations de négociation, vous développerez des compétences concrètes qui vous permettront de structurer une opération de cession de manière efficace. Ce contenu spécifique est conçu pour répondre aux besoins uniques des professionnels de la finance et du droit dans le cadre des transactions d'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'apporter des cas concrets issus de votre propre expérience. En partageant ces situations spécifiques, vous enrichirez les discussions et pourrez bénéficier des retours d'expérience de vos pairs et des formateurs. Cette interaction dynamique favorisera un apprentissage approfondi et vous permettra d'appliquer directement les compétences acquises dans votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en finance
💼
Expertise spécialisée
Formation axée sur les stratégies de spin-off et de cession.
📈
Optimisation des ressources
Apprenez à gérer efficacement la transition d'activités.
🔍
Analyse approfondie
Études de cas réels pour illustrer les enjeux.
🤝
Réseautage
Opportunité de rencontrer des professionnels du secteur.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de spin-offs
Identifier et évaluer les enjeux stratégiques liés aux spin-offs et aux cessions d'activité dans le contexte de l'entreprise.
Évaluation des actifs
Réaliser une évaluation précise des actifs à céder en utilisant des méthodes d'évaluation financières appropriées.
Structuration d'opérations de cession
Concevoir et structurer des opérations de cession, en tenant compte des objectifs commerciaux et des contraintes réglementaires.
Négociation avec les parties prenantes
Négocier efficacement avec les parties prenantes, y compris les acheteurs, les investisseurs et les partenaires, pour parvenir à des accords favorables.
Gestion des aspects juridiques
Gérer les aspects juridiques des cessions d'activité, y compris la rédaction et la révision de contrats pertinents.
Optimisation fiscale des cessions
Analyser et appliquer les stratégies fiscales pour optimiser les implications fiscales des opérations de cession.
Planification post-cession
Élaborer un plan d'action pour la transition post-cession, garantissant la continuité des opérations et la satisfaction des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Juristes
DG
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de la finance d'entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, le participant a évalué avec succès la valeur d'un actif à céder, facilitant ainsi la négociation avec les parties prenantes. »
« Il a structuré une cession d'activité en suivant les étapes clés apprises, ce qui a simplifié le processus. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DAF, juristes, et DG.
La formation dure 2 jours.
Une connaissance de base en finance est recommandée.
Des documents de cours et des études de cas sont fournis.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte, combinant des exposés théoriques interactifs, des études de cas pratiques et des simulations de négociations. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de la durée consacrée à la théorie et 60% à des exercices pratiques. Chaque module inclut des travaux pratiques, des études de cas et des discussions en groupe pour renforcer l'apprentissage.
La formation utilise une variété d'outils pédagogiques, y compris des présentations PowerPoint, des documents de travail, des études de cas réels, ainsi que des plateformes de simulation pour les négociations. Les participants bénéficient également d'un accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances.
Les participants doivent avoir une connaissance avancée des principes de finance d'entreprise et idéalement une expérience professionnelle en tant que DAF, juriste ou DG.
Vous serez en mesure d'analyser les enjeux des spin-offs, d'évaluer la valeur des actifs à céder, de structurer des opérations de cession, de négocier efficacement avec les parties prenantes et de gérer les aspects juridiques et fiscaux associés.
Cette formation est destinée aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), juristes et Directeurs Généraux (DG) qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur les spin-offs et les cessions d'activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Spin-off et cession d'activité
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
