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competencesmetier

Formation Piloter une VAE Collective

Cette formation permet de structurer et coordonner un projet de VAE collective. Elle aborde l'ingénierie VAE, le financement VAE, la coordination des acteurs et l'évaluation des dispositifs. Elle prépare à la mise en œuvre de démarches pour des cohortes VAE, comme la validation de Diplômes d'État ou de CQP.

PrésentielDistanciel14 h✅ Piloter une VAE CollectiveOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter une VAE Collective

Structurer un projet de VAE collective

Établir un plan d'ingénierie VAE collective, incluant la sélection des certifications et la constitution de cohortes VAE adaptées aux objectifs de l'organisation.

Coordonner les acteurs VAE

Mettre en place une coordination efficace entre les candidats, les accompagnateurs, les organismes certificateurs et les financeurs pour le déroulement de la VAE collective.

Optimiser le financement VAE

Identifier et mobiliser les dispositifs de financement VAE pertinents, en respectant le cadre réglementaire VAE, pour minimiser les coûts du dispositif collectif.

Évaluer l'impact d'une VAE collective

Définir des indicateurs de suivi et d'évaluation pour mesurer la réussite des parcours VAE (Livret 2, Jury VAE) et l'alignement avec le plan de développement des compétences.

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La formation parfaite pour :

Responsables RH

Acquérir la méthodologie pour intégrer la VAE collective dans la stratégie de gestion des compétences et optimiser les parcours professionnels des collaborateurs.

Chargés de mission VAE

Développer l'expertise nécessaire pour piloter des dispositifs VAE de grande envergure, de la phase d'ingénierie à l'évaluation des résultats.

Managers d'équipe

Comprendre les enjeux de la VAE collective pour accompagner efficacement les membres de leur équipe dans leur démarche de validation des acquis.

Consultants en formation

Maîtriser les spécificités de la VAE collective pour conseiller les entreprises dans la mise en œuvre de projets de développement des compétences par la certification.

Programme de la formation
Piloter une VAE Collective

  • Ingénierie d'un projet VAE collective

    - Définir les objectifs stratégiques d'une VAE collective.
    - Identifier les certifications pertinentes via le Référentiel de certification.
    - Établir le périmètre et les critères d'éligibilité de la Cohorte VAE.

  • Cadre réglementaire et Financement VAE

    - Comprendre le Cadre réglementaire VAE actuel.
    - Identifier les dispositifs de Financement VAE disponibles.
    - Monter un dossier de financement pour une VAE collective.

  • Structuration de l'Accompagnement collectif

    - Concevoir un parcours d'Accompagnement collectif adapté.
    - Sélectionner les méthodes et outils pédagogiques pour la Cohorte VAE.
    - Planifier les étapes clés de l'accompagnement.

  • Préparation du Livret 2 et preuves d'activité

    - Expliquer la structure et les exigences du Livret 2.
    - Guider les candidats dans la formalisation des preuves d'activité.
    - Organiser des ateliers de rédaction collective du Livret 2.

  • Coordination des acteurs internes et externes

    - Identifier les rôles et responsabilités des acteurs internes (RH, managers).
    - Collaborer avec les organismes certificateurs et accompagnateurs externes.
    - Mettre en place une communication efficace entre les parties prenantes.

  • Préparation au Jury VAE

    - Préparer les candidats à l'entretien avec le Jury VAE.
    - Simuler des entretiens de Jury VAE.
    - Fournir des retours constructifs pour l'amélioration des présentations.

  • Suivi et évaluation du dispositif VAE collective

    - Mettre en place des indicateurs de suivi de la Cohorte VAE.
    - Évaluer l'impact de la VAE collective sur les compétences.
    - Analyser les taux de réussite et les retours d'expérience.

  • Optimisation et intégration au Plan de développement des compétences

    - Optimiser les ressources humaines et financières allouées à la VAE.
    - Intégrer la VAE collective dans le Plan de développement des compétences.
    - Capitaliser sur les retours d'expérience pour les futurs projets d'Ingénierie VAE.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter une VAE Collective à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Connaissance des principes fondamentaux de la VAE individuelle. Expérience en gestion de projet ou en coordination d'actions de formation. Familiarité avec le fonctionnement des organismes de formation ou des OPCO.

  • Accès à un ordinateur avec connexion internet. Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs). Accès à des ressources documentaires sur le cadre réglementaire VAE (ex: France Compétences).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2027

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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