Acquérir les méthodes pour structurer et gérer un recrutement via le dispositif POEI. Cette formation aborde l'identification des critères d'éligibilité, la gestion des aspects administratifs et financiers avec Pôle Emploi et les OPCO, ainsi que le suivi de l'intégration des stagiaires. Optimiser le processus de sélection des candidats pour une POEI.
Définir les critères d'éligibilité pour un recrutement POEI
Structurer un parcours de formation POEI efficace
Gérer les aspects administratifs et financiers avec Pôle Emploi et les OPCO
Évaluer et suivre les stagiaires POEI pour garantir leur intégration réussie
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre la POEI : cadre et objectifs
—Identifier les critères d'éligibilité d'une POEI.
—Distinguer les rôles de Pôle Emploi et de l'OPCO dans le dispositif POEI.
—Définir les objectifs d'une POEI en fonction des besoins de l'entreprise.
02
Définir le besoin et le profil POEI
—Analyser les compétences requises pour le poste ciblé par la POEI.
—Établir un référentiel de compétences pour le parcours de formation POEI.
—Formuler une offre d'emploi POEI attractive et conforme.
03
Structurer le parcours de formation POEI
—Concevoir un plan de développement des compétences spécifique à la POEI.
—Sélectionner les modalités pédagogiques adaptées au public POEI.
—Élaborer une convention de formation POEI conforme aux exigences.
04
Financement et aspects administratifs de la POEI
—Identifier les sources de financement de la POEI (OPCO, Pôle Emploi).
—Gérer le montage du dossier administratif de la POEI.
—Anticiper les délais et les étapes clés du processus de validation.
05
Sourcing et présélection des candidats POEI
—Mettre en œuvre des stratégies de sourcing spécifiques aux profils POEI.
—Appliquer des méthodes de présélection adaptées aux candidats POEI.
—Évaluer la motivation et le potentiel d'apprentissage des candidats.
06
Évaluation et sélection des candidats POEI
—Conduire des entretiens de recrutement ciblés pour la POEI.
—Utiliser des outils d'évaluation formative pour les compétences clés.
—Justifier la sélection des candidats au regard des objectifs de la POEI.
07
Intégration et tutorat des stagiaires POEI
—Mettre en place un dispositif de tutorat efficace pour les stagiaires POEI.
—Suivre l'intégration des stagiaires dans l'environnement de travail.
—Gérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires POEI.
08
Suivi, évaluation et pérennisation de la POEI
—Mesurer la montée en compétences des stagiaires POEI.
—Évaluer la pertinence du dispositif POEI mis en place.
—Préparer l'intégration durable des stagiaires POEI dans l'entreprise.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Piloter un recrutement POEI" est de structurer un parcours de formation POEI efficace. Cette compétence est essentielle pour garantir que les candidats soient non seulement formés, mais également préparés à intégrer rapidement et efficacement l'entreprise. En développant une approche méthodique, les participants apprendront à définir les critères d'éligibilité et à concevoir un parcours adapté aux besoins spécifiques de leur organisation.
Un défi courant rencontré par les professionnels lors de la gestion d'un recrutement POEI est souvent lié à une mauvaise évaluation des besoins et des profils requis. Cela peut entraîner des incohérences dans le choix des candidats et des difficultés d'intégration. En abordant ces problématiques, notre formation offre une perspective claire sur la définition des besoins, évitant ainsi les erreurs fréquentes qui peuvent compromettre le succès du processus de recrutement.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus spécifique sur l'interaction avec Pôle Emploi et les OPCO, ainsi que sur les aspects administratifs et financiers de la POEI. Nous fournissons des outils pratiques et des exemples concrets pour naviguer dans ces complexités, permettant aux apprenants de gérer ces dimensions avec assurance et compétence. Cela leur donnera un avantage significatif dans la mise en œuvre de leurs recrutements POEI.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples concrets de situations vécues en lien avec le recrutement POEI. En partageant leurs expériences et en les confrontant aux outils et techniques proposés, ils pourront non seulement enrichir leur propre apprentissage, mais aussi celui de leurs pairs. Cette dynamique collaborative renforcera leur compréhension et leur confiance dans l'application des compétences acquises.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Maîtrise de la POEI
Acquérez une compréhension approfondie du cadre et des objectifs de la POEI pour optimiser vos recrutements.
📊
Structuration efficace
Apprenez à structurer un parcours de formation POEI adapté aux besoins de votre entreprise, garantissant une intégration réussie des stagiaires.
💼
Gestion administrative simplifiée
Démystifiez les aspects administratifs et financiers avec Pôle Emploi et les OPCO pour une gestion fluide de vos recrutements.
🔍
Sourcing ciblé
Développez des techniques de sourcing et de présélection des candidats POEI, augmentant vos chances de trouver le bon profil.
📈
Évaluation des stagiaires
Maîtrisez les méthodes d'évaluation et de suivi des stagiaires POEI pour garantir leur réussite et leur intégration dans votre équipe.
🤝
Networking inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger des bonnes pratiques et élargir votre réseau professionnel dans le domaine des RH.
Compétences acquises
Définir l'éligibilité POEI
Identifier les critères d'éligibilité d'une POEI (Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle) et les conditions de financement par Pôle Emploi et les OPCO.
Structurer un parcours de formation POEI
Concevoir un plan de développement des compétences adapté aux besoins du poste, incluant le tutorat et l'évaluation formative des stagiaires POEI.
Gérer les aspects administratifs et financiers POEI
Établir la convention de formation POEI, gérer les dossiers de financement et suivre les aspects administratifs liés au dispositif.
Évaluer et suivre les stagiaires POEI
Mettre en place des outils d'évaluation de la pertinence des candidats et suivre l'intégration et la montée en compétences des stagiaires POEI.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RH
Chargés de recrutement
Managers opérationnels
Directeurs d'entreprise
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences dans la gestion d'un recrutement POEI.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen écrit à la fin de la formation permettra d'évaluer la compréhension des concepts abordés
Un projet personnel ou un cas concret traité en groupe sera évalué pour mesurer la capacité à appliquer les compétences acquises
Un retour d'expérience et des retours d'apprenants seront collectés pour ajuster la formation et améliorer sa qualité
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a réussi à élaborer une convention de formation POEI conforme aux exigences, facilitant ainsi le démarrage d'un nouveau projet de recrutement. »
« Il a également mis en place une stratégie de sourcing efficace, ce qui a permis d'attirer des candidats correspondant parfaitement aux critères définis. »
Questions fréquentes
Connaissance des bases du recrutement et de la formation professionnelle. Familiarité avec les enjeux de gestion des ressources humaines. Expérience en gestion de projet.
Accès à un ordinateur avec connexion internet. Logiciel de traitement de texte et tableur. Accès à la documentation Pôle Emploi et OPCO (fournie en partie).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à vous former aux méthodes de gestion et de structuration d'un recrutement POEI, vous permettant de réussir votre projet POEI.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels.
Un support de formation complet et des ressources en ligne seront mis à disposition des participants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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