Direction la stratégie d'entreprise

Formation Optimiser Votre Gestion Sociale avec des Tableaux de Bord Performants

Maîtrisez la création de tableaux de bord RH pour une gestion sociale efficace. Apprenez à collecter, analyser et présenter vos données RH clés. Prenez des décisions éclairées pour optimiser la performance de votre entreprise. Formation pratique pour professionnels RH, managers et dirigeants.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir des tableaux de bord RH pertinents pour la gestion sociale efficace
Manipuler et analyser les données sociales pour prendre des décisions éclairées
Communiquer visuellement les résultats RH pour informer la stratégie de l'entreprise
Piloter la gestion sociale par les données pour optimiser la performance de l'entreprise

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction aux Tableaux de Bord RH : Stratégie et Enjeux

  • —Définition et rôle des tableaux de bord RH dans la gestion sociale
  • —Alignement des tableaux de bord RH avec la stratégie d'entreprise
  • —Identifier les enjeux et bénéfices d'une gestion sociale pilotée par les données
  • —Panorama des différents types de tableaux de bord RH (opérationnels, tactiques, stratégiques)
02

Données Sociales : Collecte, Qualité et Conformité

  • —Identification des sources de données RH pertinentes (SIRH, paie, GTA, entretiens)
  • —Méthodes et outils pour la collecte et l'extraction des données sociales
  • —Assurer la qualité et la fiabilité des données (nettoyage, fiabilisation)
  • —Réglementation RGPD et éthique dans le traitement des données RH
03

Indicateurs Clés de Performance (KPI) RH Pertinents

  • —Définition et choix des KPI RH stratégiques (turnover, absentéisme, masse salariale, recrutement)
  • —Construction d'indicateurs pertinents et mesurables (quantitatifs et qualitatifs)
  • —Mise en place de seuils d'alerte et d'objectifs pour chaque KPI
  • —Exemples de KPI par domaine RH (rémunération, formation, climat social)
04

Conception et Structuration d'un Tableau de Bord RH

  • —Méthodologie de conception : de l'objectif aux indicateurs, du tableau de bord aux actions
  • —Choix des outils de visualisation (tableurs, BI, logiciels dédiés)
  • —Structuration logique et ergonomique d'un tableau de bord (onglets, synthèses, détails)
  • —Élaboration de la maquette et du cahier des charges fonctionnel
05

Outils Pratiques : Excel pour les Tableaux de Bord RH

  • —Maîtrise des fonctions Excel avancées pour le traitement des données (RECHERCHEV, SOMME.SI.ENS)
  • —Création de tableaux croisés dynamiques pour l'analyse des données RH
  • —Réalisation de graphiques pertinents (histogrammes, courbes, camemberts)
  • —Automatisation des mises à jour et des calculs dans Excel
06

Analyse et Interprétation des Données Sociales

  • —Techniques d'analyse des tendances et des évolutions des KPI
  • —Identifier les corrélations et les causalités entre les différents indicateurs
  • —Mettre en lumière les points forts et les points faibles de la gestion sociale
  • —Décodage des résultats pour une prise de décision éclairée
07

Présentation Efficace et Communication des Tableaux de Bord

  • —Techniques de storytelling pour valoriser les données RH
  • —Conception de présentations claires, concises et impactantes (PowerPoint, BI)
  • —Adapter le niveau de détail et le langage à l'audience (direction, managers, employés)
  • —Mettre en évidence les recommandations et les plans d'action
08

Utilisation Stratégique et Pilotage par les Tableaux de Bord RH

  • —Intégration des tableaux de bord dans les processus de décision RH
  • —Utilisation des indicateurs pour anticiper les risques et opportunités sociales
  • —Suivi et évaluation de l'impact des actions mises en place
  • —Évolution et amélioration continue des tableaux de bord RH
  • —COMPETENCES:
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Optimiser Votre Gestion Sociale avec des Tableaux de Bord Performants" est la capacité à concevoir des tableaux de bord RH pertinents pour une gestion sociale efficace. Cet apprentissage permet aux participants de structurer leurs données de manière à ce qu'elles soutiennent véritablement la prise de décision stratégique, un élément essentiel pour toute organisation qui souhaite naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution. Un défi fréquent pour les professionnels des ressources humaines est de se retrouver submergés par une multitude de données sans savoir comment les exploiter de manière significative. Souvent, ils commettent l'erreur de ne pas établir des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés à leurs objectifs stratégiques. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils et des méthodologies spécifiques pour transformer les données sociales en leviers puissants pour la performance de l'entreprise. Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur la manipulation pratique des données à travers des outils comme Excel, tout en intégrant une dimension stratégique dans la conception de tableaux de bord. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts théoriques, mais acquièrent également des compétences concrètes et applicables immédiatement à leur contexte professionnel, rendant ainsi l'apprentissage directement pertinent pour leurs enjeux quotidiens. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d’arriver avec des exemples concrets de données sociales que vous gérez dans votre entreprise. En partageant vos défis spécifiques et en travaillant sur des cas pratiques, vous pourrez non seulement bénéficier de l’expertise de l’animateur, mais également enrichir les échanges avec d’autres participants. Cette démarche proactive maximisera votre apprentissage et vous permettra d’appliquer les enseignements directement à votre environnement professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise

🎯

Tableaux de Bord Personnalisés

Apprenez à concevoir des tableaux de bord RH sur mesure qui répondent aux enjeux spécifiques de votre entreprise.

📊

Analyse de Données Sociales

Maîtrisez la manipulation des données sociales pour prendre des décisions éclairées grâce à des indicateurs clés de performance adaptés.

🛠️

Outils Pratiques Avancés

Utilisez Excel pour créer des tableaux de bord performants, un outil incontournable pour optimiser la gestion sociale.

📈

Pilotage Stratégique

Pilotez la gestion sociale par les données pour améliorer significativement la performance globale de votre entreprise.

📉

Qualité des Données

Apprenez à garantir la qualité et la conformité des données sociales, essentielles pour la fiabilité de vos analyses.

💬

Communication Visuelle Efficace

Développez des compétences pour communiquer visuellement les résultats RH, rendant vos rapports plus percutants et compréhensibles.

Compétences acquises

Concevoir des tableaux de bord RH pertinents

Identifier les besoins, sélectionner les KPI adaptés et structurer logiquement les tableaux de bord pour un pilotage social efficace, en alignement avec la stratégie d'entreprise.

Manipuler et analyser les données sociales

Collecter, fiabiliser et traiter des données RH complexes à l'aide d'outils bureautiques, puis interpréter les résultats pour en tirer des conclusions stratégiques et opérationnelles.

Communiquer visuellement les résultats RH

Représenter graphiquement les données RH de manière claire et impactante, et présenter les tableaux de bord à divers publics en mettant en avant les axes d'amélioration et les décisions à prendre.

Piloter la gestion sociale par les données

Utiliser les informations issues des tableaux de bord RH pour anticiper les enjeux, prendre des décisions éclairées et optimiser la performance globale de la gestion sociale de l'entreprise.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Professionnels RH Managers et Dirigeants Chargés de missions/projets RH Contrôleurs de gestion sociale

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels RH, managers et dirigeants qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion sociale.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités pratiques et les présentations Soutenance finale pour présenter les résultats et les recommandations Feedback individuel pour chaque participant

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a conçu un tableau de bord RH pour suivre le turnover et l'absentéisme, facilitant ainsi la prise de décision stratégique. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un responsable a mis en place des indicateurs clés de performance pour évaluer l'efficacité des actions sociales. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Avoir des connaissances de base en RH.Maîtriser les fonctions élémentaires tables et graphiques d'Excel.Avoir une volonté d'optimiser la gestion sociale.

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Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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