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Direction la stratégie d'entreprise
Formation Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale
Découvrez comment prendre le contrôle de votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale. Apprenez à analyser les coûts salariaux, à élaborer des indicateurs sociaux et à prendre des décisions éclairées. Améliorez la performance financière de votre entreprise grâce à une gestion RH optimisée.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion sociale pour une meilleure prise de décision RH
- Analyser l'impact financier des décisions RH et optimiser les coûts salariaux
- Élaborer des indicateurs et tableaux de bord sociaux pour suivre les performances RH
- Développer une stratégie RH basée sur les données pour améliorer la performance financière
01.Introduction au contrôle de gestion sociale (CGS)
- —Définition et objectifs du CGS
- —Rôle du contrôleur de gestion sociale dans l'entreprise
- —Contexte et enjeux actuels du CGS (RSE, digital, crise)
02.Les fondamentaux de la comptabilité RH
03.Sources et fiabilisation des données sociales
- —Systèmes d'information RH (SIRH) et paie
- —Collecte et traitement des données sociales
- —Assurer la qualité et l'intégrité des données
04.Indicateurs clés de performance sociale (KPI RH)
- —Typologie des KPI RH : quantitatifs/qualitatifs
- —Indicateurs d'emploi, de rémunération, de conditions de travail
- —Choisir les KPI pertinents selon les objectifs
05.Analyse de la masse salariale et optimisation
- —Méthodes d'analyse de la masse salariale (structure, évolution)
- —Identification des leviers d'action sur les coûts salariaux
- —Scénarios d'optimisation et impacts budgétaires
06.Suivi et pilotage des effectifs (ETP, turn-over)
- —Calcul et analyse des Équivalents Temps Plein (ETP)
- —Mesure et interprétation du taux de rotation (turn-over)
- —Impact des fluctuations d'effectifs sur les coûts et performances
07.Analyse de la productivité RH et de l'absentéisme
- —Mesure de la productivité du capital humain
- —Calcul et analyse des indicateurs d'absentéisme
- —Coûts directs et indirects de l'absentéisme
08.Budgétisation RH et prévisions sociales
- —Processus d'élaboration du budget RH
- —Méthodes de prévision des effectifs et de la masse salariale
- —Suivi budgétaire RH et analyse des écarts
09.Tableaux de bord sociaux (élaboration et usage)
- —Principes et composantes d'un tableau de bord efficace
- —Choix des indicateurs et supports de visualisation
- —Utilisation du tableau de bord pour la prise de décision
10.Reporting social et communication financière RH
- —Élaboration du bilan social et autres rapports réglementaires
- —Présentation des données sociales aux parties prenantes
- —Communiquer l'impact financier des politiques RH
11.Audit social et benchmarking en CGS
- —Méthodologie d'un audit social interne/externe
- —Pratiques de benchmarking en contrôle de gestion sociale
- —Identifier les bonnes pratiques et axes d'amélioration
12.Stratégie RH basée sur les données
- —Utilisation du CGS pour l'aide à la décision RH stratégique
- —Impact du CGS sur la performance globale de l'entreprise
- —Veille et tendances futures du contrôle de gestion sociale
Maîtriser l'analyse des coûts RH
Analyser la structure et l'évolution de la masse salariale, identifier les leviers d'optimisation des coûts du personnel et anticiper leurs impacts budgétaires.
Élaborer des indicateurs et tableaux de bord sociaux
Sélectionner, calculer et interpréter les KPI sociaux pertinents. Concevoir et mettre en place des tableaux de bord RH pour un pilotage efficace de la performance sociale.
Utiliser les données sociales pour la prise de décision
Exploiter les informations issues des systèmes d'information RH pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles en matière de gestion des ressources humaines.
Participer à la performance financière par la RH
Démontrer l'impact financier des politiques RH et contribuer à l'alignement de la stratégie RH avec les objectifs économiques de l'entreprise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du contrôle de gestion sociale
Apprenez des outils pratiques pour maîtriser le contrôle de gestion sociale et transformer vos décisions RH en actions stratégiques efficaces.
📊
Optimisation des coûts salariaux
Analysez l'impact financier de vos décisions RH et découvrez comment optimiser les coûts salariaux grâce à des méthodologies éprouvées.
📈
Création d'indicateurs performants
Élaborez des tableaux de bord et des indicateurs clés de performance sociale (KPI RH) pour un suivi précis et pertinent des performances RH.
🔍
Fiabilité des données sociales
Apprenez à identifier et à fiabiliser les sources de données sociales pour des analyses RH basées sur des données solides et pertinentes.
⚖️
Suivi des effectifs efficace
Maîtrisez les techniques de suivi et de pilotage des effectifs, y compris le turn-over et les équivalents temps plein (ETP), pour une gestion optimale.
🚀
Stratégie RH basée sur les données
Développez une stratégie RH solide et data-driven pour améliorer la performance financière de votre entreprise tout en répondant aux enjeux humains.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale.
Poser une questionVous apprendrez à utiliser des outils tels que les tableaux de bord RH, les indicateurs sociaux, et des méthodes telles que l'analyse des coûts RH et la modélisation financière.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi la formation Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
BL
Benjamin L.
Technicien·ne senior · Banque régionale
“Excellente formation Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
AN
Aïcha N.
Coordinateur·rice · Administration publique
“Grâce à Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
FD
Franck D.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter votre stratégie RH grâce au contrôle de gestion sociale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissances de base en gestion des ressources humaines ou en comptabilité.
- Maîtrise des outils bureautiques (tableur).
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