Formation Maîtriser les bases essentielles de la fonction RH pour développer vos compétences

Programme de la formation
Maîtriser les bases essentielles de la fonction RH pour développer vos compétences

• Introduction à la fonction RH et son rôle stratégique

  - Définition et évolution du rôle de la fonction RH
  - Le positionnement stratégique de la RH dans l'entreprise
  - Les missions principales du service RH
  - Les enjeux actuels de la gestion des ressources humaines

• Le cadre légal du travail : introduction au droit social

  - Sources du droit du travail (Code, conventions, accords)
  - Contrat de travail : types, rédaction et obligations
  - Les acteurs du droit du travail (salariés, employeurs, représentants)
  - Focus sur les règles essentielles de temps de travail et de repos

• Le processus de recrutement : de l'analyse du besoin à l'intégration

  - Analyse du besoin et rédaction de la fiche de poste
  - Sourçage : canaux et stratégies (interne/externe)
  - Méthodes d'évaluation des candidatures (entretiens, tests)
  - L'intégration et le parcours d'onboarding du nouveau collaborateur

• La gestion administrative du personnel et la paie

  - Tenue des dossiers du personnel : conformité et confidentialité
  - Les éléments constitutifs du bulletin de paie
  - Généralités sur les charges sociales et fiscales
  - Gestion des absences (congés, arrêts maladie) et suivi

• Le développement des compétences : formation et GPEC

  - L'importance de la formation continue
  - Conception et mise en œuvre d'un plan de développement des compétences
  - Introduction à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
  - Les outils et dispositifs de financement de la formation

• L'évaluation de la performance et la gestion des carrières
• La rémunération et les avantages sociaux

  - Principes d'une politique de rémunération équitable
  - Composantes de la rémunération (fixe, variable, avantages)
  - Pilotage et évolution de la grille salariale
  - Les dispositifs d'épargne salariale et de protection sociale complémentaire

• La gestion des conflits et la discipline

  - Causes et typologies des conflits en entreprise
  - Techniques de médiation et de résolution des conflits
  - Le pouvoir disciplinaire de l'employeur
  - Procédures disciplinaires et sanctions

• La rupture du contrat de travail

  - Les différents modes de rupture (démission, licenciement, rupture conventionnelle)
  - Les procédures et les motifs légaux de licenciement
  - Les indemnités de rupture
  - L'accompagnement des salariés concernés

• La qualité de vie au travail (QVT) et la RSE

  - Définition et enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  - Prévention des risques psychosociaux (RPS)
  - Intégration des enjeux RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise) dans la politique RH
  - Diversité et inclusion : leviers de performance

• Relations sociales et représentants du personnel
• Tendances et futurs de la fonction RH

  - Digitalisation de la fonction RH (SIRH, HR Analytics)
  - L'impact de l'intelligence artificielle sur l'emploi et les compétences
  - Les enjeux de la marque employeur et de l'expérience collaborateur
  - L'évolution vers une RH agile et orientée business partner