Programme de la formation
Formation RSE ISO 26000 : Démarche et certification Foundation

• Introduction à la RSE et aux enjeux actuels

  - Définition et historique de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
  - Enjeux mondiaux et tendances RSE émergentes
  - Panorama des attentes des parties prenantes (clients, salariés, investisseurs)

• Le cadre normatif : Présentation de l'ISO 26000

  - Origines et objectifs de la norme ISO 26000
  - Structure et principes fondamentaux de l'ISO 26000
  - Différence entre ISO 26000 et les normes certifiables (ISO 9001, 14001)

• Les 7 principes centraux de l'ISO 26000

  - Gouvernance de l'organisation et droits de l'homme
  - Relations et conditions de travail, environnement
  - Loyauté des pratiques et questions relatives aux consommateurs

• Les 7 principes centraux (suite) et l'engagement sociétal

  - Communautés et développement local
  - Intégration des principes dans le fonctionnement de l'organisation
  - Application pratique des principes : études de cas

• Évaluation de la matérialité et identification des parties prenantes

  - Définition de la matérialité RSE pour l'organisation
  - Cartographie et analyse des parties prenantes clés
  - Outils et méthodes d'engagement des parties prenantes

• Élaboration d'une stratégie RSE : vision et objectifs

  - Analyse SWOT appliquée à la RSE
  - Définition d'une vision RSE alignée sur la stratégie d'entreprise
  - Fixation d'objectifs SMART en matière de RSE

• Mise en œuvre de la démarche RSE : Planification des actions

  - Structuration d'un plan d'action RSE détaillé
  - Allocation des ressources et définition des responsabilités
  - Intégration de la RSE dans les processus métier existants

• Mesure et évaluation de la performance RSE

  - Indicateurs clés de performance (KPI) RSE pertinents
  - Outils de collecte et d'analyse des données RSE
  - Revue et ajustement des objectifs et actions

• Communication et reporting RSE

  - Principes de communication transparente et fidèle
  - Formats de reporting RSE (rapport intégré, rapport extra-financier)
  - Valorisation de la démarche RSE auprès des parties prenantes

• Les défis de la mise en œuvre et la conduite du changement

  - Résistance au changement et leviers d'adhésion
  - Rôle du leadership et de la culture d'entreprise
  - Gestion des risques et opportunités liés à la RSE

• Préparation à la certification Foundation RSE (PECB)

  - Présentation de l'examen de certification PECB ISO 26000 Foundation
  - Méthodologie et types de questions de l'examen
  - Révision des concepts clés et pièges à éviter

• Examen blanc et consolidation des acquis

  - Examen blanc chronométré dans les conditions réelles
  - Correction détaillée et analyse des résultats
  - Consolidation des connaissances et dernières recommandations