Formation Devenez Référent RSE : Accompagnez la Transition Écologique et Sociale

Introduction à la RSE et aux enjeux actuels

• —Définition et historique de la RSE.
• —Les grands principes et piliers de la RSE (ESG).
• —Panorama des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Cadre réglementaire et normatif de la RSE

• —Les lois et directives nationales impactant la RSE.
• —Normes et référentiels internationaux (ISO 26000, Global Compact).
• —Les obligations de reporting extra-financier.

Diagnostic RSE et évaluation de la maturité

• —Méthodologies de diagnostic.
• —Outils d'évaluation du niveau de maturité RSE.
• —Identification des parties prenantes et de leurs attentes.

Élaboration de la stratégie RSE (partie 1)

• —Définir la vision et la mission RSE de l'entreprise.
• —Identifier les défis prioritaires et les opportunités.
• —Définir des objectifs SMART en matière de RSE.

Élaboration de la stratégie RSE (partie 2)

• —Ancrage de la RSE dans la stratégie globale de l'entreprise.
• —Construction de la feuille de route RSE.
• —Allocation des ressources et budgétisation.

Mise en œuvre : Gouvernance et rôle du référent RSE

• —Structure de gouvernance RSE (comités, rôles).
• —Positionnement et rôle clé du référent RSE.
• —Leadership et animation transversale.

Axe environnemental : Bilan carbone et stratégie climat

• —Évaluer l'empreinte carbone de l'entreprise en réalisant un bilan carbone précis pour identifier les principaux postes d'émission de gaz à effet de serre.
• —Élaborer une stratégie climat en définissant des objectifs clairs de réduction des émissions de CO2 sur le court, moyen et long terme.
• —Sensibiliser et former les collaborateurs aux enjeux du changement climatique et aux actions concrètes à mettre en place au sein de l'entreprise.
• —Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité des actions entreprises et ajuster la stratégie climat en fonction des résultats obtenus.
• —Collaborer avec des parties prenantes externes, telles que des ONG ou des experts, pour enrichir la démarche RSE et assurer une approche globale de la transition écologique.

Axe social : Dialogue social et bien-être au travail

• —Gestion des ressources humaines responsable.
• —QVT (Qualité de Vie au Travail) et santé sécurité.
• —Diversité, équité et inclusion.

Axe gouvernance : Éthique des affaires et lutte contre la corruption

• —Éthique et conformité : cadre légal et bonnes pratiques.
• —Prévention de la corruption et des conflits d'intérêts.
• —Transparence et reporting.

Mesure, reporting et communication de la performance RSE

• —Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) RSE pertinents pour évaluer l'impact environnemental et social de l'entreprise.
• —Mettre en place un système de collecte de données fiable et transparent pour assurer la précision des informations relatives à la performance RSE.
• —Élaborer des rapports RSE clairs et accessibles qui communiquent les résultats et les progrès réalisés aux parties prenantes internes et externes.
• —Analyser les résultats des KPI RSE afin de détecter les opportunités d'amélioration et d'ajuster les stratégies en conséquence.
• —Développer une communication engageante et proactive sur les initiatives RSE de l'entreprise pour renforcer la sensibilisation et l'implication des collaborateurs et partenaires.

Intégration de la RSE dans la chaîne de valeur

• —RSE et achats responsables.
• —RSE dans la relation client et les produits/services.
• —Gérer l'impact des fournisseurs et partenaires.

Innovations RSE et perspectives d'avenir

• —Économie circulaire et modèles d'affaires durables.
• —Finance durable et investissement responsable.
• —Les défis émergents de la RSE.

OPCO

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Un soutien pour les entreprises en transformation

- Aucun prérequis métier ou technique spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. - Intérêt marqué pour les enjeux du développement durable et de la RSE. - Capacité à travailler en autonomie et à s'organiser pour suivre les modules de formation.

- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari...). - Un micro et des écouteurs/casque pour les éventuels échanges en ligne.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Une stratégie RSE est un plan d'action qui vise à intégrer les enjeux écologiques et sociaux dans la stratégie de l'entreprise. Elle doit être élaborée en fonction des objectifs et des valeurs de l'entreprise, et être mise en œuvre à travers des actions concrètes et des indicateurs de performance.

Les principaux enjeux écologiques et sociaux des entreprises sont liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à la gestion des ressources naturelles, à la protection des droits de l'homme et des droits des travailleurs, ainsi qu'à la lutte contre la corruption et la fraude.

La performance RSE peut être mesurée à travers des indicateurs tels que les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d'énergie, la gestion des déchets, la satisfaction des clients et des employés, ainsi que la transparence et la responsabilité de l'entreprise. La communication de la performance RSE doit être claire, transparente et régulière.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.