Formation Déployer une démarche RSE performante et responsable en entreprise

Programme de la formation
Déployer une démarche RSE performante et responsable en entreprise

• Introduction à la RSE et aux enjeux actuels

  - Définir la RSE : histoire, principes fondamentaux, normes clés (ISO 26000)
  - Comprendre les attentes des parties prenantes (clients, salariés, investisseurs)
  - Identifier les avantages stratégiques d'une démarche RSE pour l'entreprise
  - Analyser les risques de non-conformité et les opportunités du marché
  - Présenter les cadres réglementaires et incitatifs nationaux et européens

• Diagnostic RSE et analyse des matérialités

  - Réaliser un état des lieux de la situation RSE actuelle de l'organisation
  - Identifier les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
  - Mener une analyse de matérialité : enjeux pertinents internes/externes
  - Utiliser des outils de diagnostic (bilan carbone simplifié, grille d'auto-évaluation)
  - Impliquer les équipes dans la phase de diagnostic initial

• Élaboration de la stratégie et des objectifs RSE

  - Décliner la vision RSE en objectifs SMART et alignés sur la stratégie globale
  - Définir les axes stratégiques prioritaires de la démarche RSE
  - Choisir les indicateurs de performance clés (KPI) pertinents
  - Intégrer les Objectifs de Développement Durable (ODD) dans la stratégie
  - Bâtir la feuille de route RSE : étapes, responsabilités, échéanciers

• Ancrage environnemental : écoconception et circularité

  - Mettre en place des pratiques d'écoconception de produits et services
  - Optimiser la gestion des ressources : eau, énergie, matières premières
  - Réduire l'empreinte carbone et développer des plans de mobilité durable
  - Favoriser l'économie circulaire : recyclage, réemploi, réduction des déchets
  - Gérer les risques environnementaux et les pollutions résiduelles

• Volet social : Bien-être, diversité et dialogue social

  - Développer une politique RH responsable : QVT, formation, égalité
  - Promouvoir la diversité, l'inclusion et la non-discrimination
  - Renforcer la santé et la sécurité au travail (SST)
  - Mettre en place un dialogue social constructif et des bonnes pratiques RH
  - Engager les collaborateurs dans la démarche RSE (formation, sensibilisation)

• Gouvernance responsable et éthique des affaires

  - Établir une gouvernance éthique et transparente : code de conduite, charte
  - Prévenir la corruption et les conflits d'intérêts
  - Assurer la conformité réglementaire et la gestion des risques
  - Mettre en place une chaîne d'approvisionnement responsable (achats durables)
  - Gérer les relations avec les parties prenantes externes (fournisseurs, partenaires)

• Pilotage, mesure et évaluation de la performance RSE

  - Mettre en place le tableau de bord RSE avec les KPI définis
  - Mesurer l'impact des actions RSE par des outils dédiés (scorecard, bilans)
  - Réaliser le reporting extra-financier (déclaration de performance extra-financière)
  - Préparer les audits RSE et les certifications (ex: B Corp, label Lucie)
  - Identifier les points d'amélioration continue et ajuster la stratégie

• Communication, valorisation et innovation RSE

  - Définir une stratégie de communication RSE interne et externe pertinente
  - Valoriser les engagements et les résultats RSE de manière transparente
  - Gérer la communication de crise et le greenwashing
  - Explorer les innovations RSE et les nouvelles tendances
  - Construire une culture RSE durable au sein de l'organisation