Ressources humaines

Formation Responsable RH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction (Réf. DRJ) NEW

Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction

En tant que responsable RH, vous êtes confronté à de nouveaux défis dans un contexte économique et social en constante évolution. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en gestion des ressources humaines, de maîtriser les défis actuels et d'anticiper les évolutions de votre métier. Vous renforcerez votre rôle de partenaire clé pour votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Développer les compétences en gestion des ressources humaines pour répondre aux défis actuels
  • Maîtriser les enjeux de la fonction RH dans un contexte digital, flexible et axé sur le bien-être au travail
  • Optimiser les pratiques RH pour un développement performant et stratégique
  • Anticiper les évolutions de votre métier et renforcer votre rôle de partenaire clé
01.Le DRH, partenaire stratégique de l'entreprise
  • Positionnement et rôle du DRH face aux enjeux actuels
  • La fonction RH face aux défis stratégiques de l'entreprise : croissance, transformation, RSE
  • Élaboration d'une stratégie RH alignée sur les objectifs business
02.Transformation digitale RH et outils innovants
  • Impact du digital sur les processus RH : digitalisation du recrutement, de la gestion des talents
  • SIRH : choix, déploiement et optimisation
  • Intelligence artificielle et big data au service de la fonction RH
03.Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 2.0
  • Anticiper l'évolution des métiers et des compétences
  • Outils et méthodes de la GPEC : cartographie, référentiels
  • La mobilité interne comme levier de développement des talents
04.Recrutement et marque employeur à l'ère digitale
  • Stratégies de sourcing innovantes (réseaux sociaux, IA)
  • Développer une marque employeur attractive et authentique
  • L'expérience candidat : de l'attraction à l'onboarding
05.Développer les compétences de demain
  • Ingénierie de la formation et nouvelles pédagogies (e-learning, MOOC)
  • Upskilling et reskilling : accompagner la transformation des emplois
  • Évaluation de l'efficacité de la formation et ROI
06.QVT et bien-être au travail : nouveaux leviers de performance
  • Intégrer la QVT dans la stratégie RH
  • Prévention des risques psychosociaux et gestion du stress
  • Créer un environnement de travail favorable à l'engagement
07.Management de la performance et développement des talents
  • Évolution des systèmes d'évaluation et de feedback
  • Accompagnement des managers dans la gestion de leurs équipes
  • Gestion des carrières et des hauts potentiels
08.Diversité, équité et inclusion (DEI)
  • Construire une politique DEI ambitieuse
  • Prévenir les discriminations et promouvoir l'égalité des chances
  • Mesurer l'impact des actions DEI et communiquer
09.Le DRH, acteur du changement et de l'innovation RH
  • Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs
  • Leadership RH et posture de conseil interne
  • Mesure de la performance RH et tableaux de bord sociaux

Stratégie RH & Transformation

Concevoir et déployer une stratégie RH alignée avec les objectifs business, en intégrant les enjeux de transformation digitale et les évolutions du marché du travail, pour un partenariat RH proactif.

Talent Management Innovant

Maîtriser les leviers actuels (GPEC, marque employeur, développement des compétences, qualité de vie au travail) pour attirer, développer et fidéliser les talents, en adaptant les pratiques aux nouvelles attentes professionnelles.

Leadership social & Conformité

Piloter le dialogue social, gérer les relations individuelles et collectives, et assurer la conformité légale des pratiques RH, tout en agissant en tant qu'acteur de la RSE et de l'inclusion.

Optimisation RH par la Data & Digitalisation

Utiliser les outils numériques, SIRH et l'analyse de données pour optimiser les processus RH, évaluer la performance des actions et anticiper les évolutions, renforçant l'efficacité et la prise de décision.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction — pourquoi la choisir ?

🎯
Partenaire stratégique renforcé

Devenez un acteur clé dans la stratégie de votre entreprise en maîtrisant le rôle du DRH comme partenaire stratégique, essentiel pour le succès organisationnel.

💻
Transformation digitale intégrée

Découvrez les outils innovants de la transformation digitale pour moderniser vos pratiques RH et rester à la pointe des évolutions technologiques.

📈
Gestion prévisionnelle efficace

Apprenez à mettre en place une GPEC 2.0 pour anticiper les besoins en compétences et optimiser les performances de votre équipe.

🤝
Recrutement à l'ère digitale

Maîtrisez les stratégies de marque employeur et de recrutement adaptées au contexte numérique pour attirer les talents de demain.

🌱
Compétences de demain

Développez des compétences clés pour accompagner l'évolution de votre métier et répondre aux nouveaux défis du marché du travail.

😊
Bien-être au travail

Intégrez des leviers de qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être des employés et stimuler la performance globale de votre organisation.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction.

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Cette formation couvre les thèmes de la stratégie RH et de la transformation, du talent management innovant, du leadership social et de la conformité, ainsi que l'optimisation RH par la data et la digitalisation.
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Financement

Financer Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Concrètement, sur le terrain

Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction en situation

Après la formation, le participant a réussi à élaborer une stratégie RH alignée sur les objectifs business de l'entreprise, en intégrant des outils numériques.

Lors d'une réunion, il a présenté des solutions innovantes pour le recrutement, en utilisant des techniques de sourcing sur les réseaux sociaux.

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Satisfaction96%
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Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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Questions fréquentes

Une question sur Responsable RH : anticiper et intégrer les nouveaux enjeux de la fonction ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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