Formation Intégration RH en ESN: Réussir l’expérience des nouveaux embauchés
Optimisez l'intégration des nouveaux collaborateurs en ESN. Développez une expérience RH engageante. Réduisez le turnover. Apprenez les meilleures pratiques d'onboarding. Consolidez votre marque employeur.
Développer une stratégie d'onboarding ESN efficace
Concevoir un parcours intégré de bienvenue pour les nouveaux embauchés
Gérer l'expérience de l'embauché pour améliorer son intégration et son satisfaction
Analyser et optimiser les processus RH pour maximiser l'efficacité de l'intégration
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre l'univers ESN et ses spécificités RH
—Le modèle économique et organisationnel d'une ESN.
—Les enjeux RH propres aux ESN : turnover, intercontrat, fidélisation des talents.
—Impact de la culture d'entreprise sur l'intégration et la marque employeur.
02
Concevoir un parcours d'onboarding structuré et engageant
—Les étapes clés de l'onboarding : pré-boarding, intégration, suivi post-intégration.
—Définir les rôles et responsabilités des acteurs : RH, manager, tuteur.
—Outils et ressources pour un parcours fluide : checklist, documentation, kit de bienvenue.
03
Expérience nouvel embauché : de l'accueil à la fidélisation
—Créer une première impression positive et mémorable.
—Faciliter l'intégration sociale et professionnelle du collaborateur.
—Mettre en place des mécanismes de feedback et d'accompagnement individualisé.
04
Mesurer l'efficacité de l'onboarding et optimiser
—Indicateurs clés de performance : turnover, satisfaction, productivité.
—Récolter et analyser le feedback des nouveaux arrivants et des managers.
—Ajuster les pratiques d'onboarding pour une amélioration continue.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de développer une stratégie d'onboarding ESN efficace. Dans un environnement où la concurrence pour les talents est accrue, comprendre comment concevoir un parcours intégré de bienvenue pour les nouveaux embauchés est essentiel. Ce module vous permettra de structurer une approche qui favorise l'engagement dès le premier jour, un facteur clé pour la rétention des employés.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels des ressources humaines dans les ESN est la tendance à négliger l'intégration des nouveaux embauchés. Souvent, cette étape cruciale est considérée comme secondaire, entraînant une expérience d'accueil désorganisée et peu engageante. En conséquence, cela peut nuire à la satisfaction des employés et à leur fidélisation à long terme. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges communs.
Ce qui distingue notre approche est notre focus sur l'expérience vécue par le nouvel embauché, allant au-delà des simples procédures administratives. En intégrant des méthodes pratiques pour mesurer et optimiser l'efficacité de l'onboarding, vous apprendrez à créer un vrai parcours d'accueil qui non seulement informe mais engage et inspire. Nous vous fournirons des outils concrets et des bonnes pratiques qui ne sont pas toujours abordés dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'appliquer immédiatement les concepts appris dans votre contexte professionnel. Prenez le temps de réfléchir à votre processus d'intégration actuel et d'identifier les points d'amélioration. N'hésitez pas à partager vos expériences avec vos pairs lors de la formation, car l'échange d'idées peut enrichir votre apprentissage et celui des autres. Soyez proactif et mettez en œuvre les stratégies discutées pour transformer l'accueil de vos nouveaux collaborateurs.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Stratégie d'onboarding sur mesure
Apprenez à développer une stratégie d'onboarding spécifiquement adaptée aux enjeux des ESN, garantissant une intégration réussie des nouveaux collaborateurs.
📊
Parcours d'accueil engageant
Concevez un parcours d'accueil structuré qui favorise l'engagement des nouveaux embauchés dès leur premier jour, essentiel pour leur fidélisation.
🤝
Expérience employé optimisée
Maîtrisez l'art de gérer l'expérience des nouveaux embauchés, de l'accueil à la fidélisation, pour renforcer leur satisfaction et leur implication.
🔍
Analyse et optimisation des processus
Apprenez à analyser vos processus RH pour maximiser l'efficacité de l'intégration, rendant l'onboarding non seulement efficace mais aussi mesurable.
🌟
Compréhension des spécificités ESN
Plongez dans l'univers des ESN et découvrez les spécificités RH qui impactent directement l'intégration et la rétention des talents.
⏱️
Formation rapide et efficace
En seulement 7 heures, acquérez des compétences pratiques et directement applicables pour transformer l'expérience d'intégration dans votre entreprise.
Compétences acquises
Stratégie d'onboarding ESN
Concevoir et déployer une stratégie d'intégration spécifique aux ESN, en tenant compte des enjeux de fidélisation et des particularités du secteur du conseil.
Conception parcours intégré
Élaborer un parcours d'onboarding structuré et engageant, couvrant toutes les étapes, du pré-boarding au suivi post-intégration, pour une expérience collaborateur optimale.
Gestion expérience nouvel embauché
Mettre en œuvre des actions concrètes pour une expérience nouvel embauché positive, favorisant l'intégration sociale, professionnelle et le sentiment d'appartenance.
Analyse et optimisation RH
Mesurer l'efficacité des actions d'onboarding via des indicateurs pertinents et ajuster les pratiques pour améliorer continuellement le processus d'intégration et réduire le turnover.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chargés de RH / Responsables RH
Directeurs et Managers ESN
Recruteurs en ESN
Consultants RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Questionnaire de compréhension et d'application
Présentation individuelle des projets et des cas pratiques
Évaluation des compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a appliqué les techniques d'onboarding apprises pour structurer un parcours d'accueil efficace pour les nouveaux embauchés, améliorant ainsi leur intégration. »
« Elle a mis en place des mécanismes de feedback, permettant d'ajuster continuellement le processus d'intégration en fonction des retours des nouveaux arrivants. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle en RH ou management. Connaissance du fonctionnement des ESN appréciée. Motivation à améliorer l'intégration des collaborateurs.
Ordinateur avec connexion internet stable. Casque/micro pour les sessions interactives. Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. Accès à vos outils RH actuels pour comparaison.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intégration RH en ESN permet de réduire le turnover, d'améliorer la satisfaction des employés et de consolider la marque employeur.
Le parcours intégré de bienvenue doit être conçu pour répondre aux besoins et aux attentes des nouveaux embauchés, en incluant des éléments tels que la présentation de l'équipe, la description des rôles et des responsabilités, et l'orientation dans les ressources et les outils disponibles.
Les outils et les ressources nécessaires pour améliorer l'intégration RH comprennent des outils de gestion des ressources humaines, des plateformes de formation en ligne, et des ressources pour améliorer la communication et la collaboration entre les équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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