Formation Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies

Programme de la formation
Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies

• Stratégie de recrutement et marque employeur

  - Définir les besoins en recrutement : analyse du poste et des compétences
  - Élaborer une stratégie de sourcing adaptée à chaque profil
  - Construire et promouvoir une marque employeur attractive
  - Optimiser la proposition de valeur pour attirer les talents
  - Utiliser les données du marché de l'emploi pour anticiper les besoins

• Sourcing multicanal et outils digitaux

  - Maîtriser le sourcing sur les job boards (gratuits/payants)
  - Exploiter LinkedIn Recruiter et les réseaux professionnels
  - Utiliser les outils de sourcing (ATS, CRM de recrutement)
  - Découvrir le sourcing sur les réseaux sociaux et forums spécialisés
  - Mettre en place la cooptation et les partenariats écoles

• Rédaction d'annonces percutantes et communication

  - Rédiger des fiches de poste claires et des annonces attractives
  - Optimiser les annonces pour le référencement (SEO RH)
  - Adapter le message aux différents canaux de diffusion
  - Gérer la communication avec les candidats (réponses, mises à jour)
  - Adopter une communication inclusive et non-discriminante

• Pré-qualification et analyse des candidatures
• Conduite d'entretiens structurés et efficaces

  - Préparer l'entretien : grille d'évaluation et objectifs
  - Maîtriser les différents types d'entretiens (comportemental, technique, situationnel)
  - Poser les bonnes questions pour évaluer les compétences et motivations
  - Détecter les biais cognitifs et les éviter
  - Gérer le déroulement de l'entretien et prendre des notes pertinentes

• Évaluation des compétences et prise de décision

  - Utiliser les tests psychotechniques et d'aptitude
  - Mettre en place des mises en situation et études de cas
  - Réaliser le contrôle de références et la prise d'informations
  - Comparer les candidats et objectiver les choix
  - Préparer la présentation finale des candidats retenus

• Proposition d'embauche et négociation salariale

  - Construire une proposition d'embauche attractive et complète
  - Négocier les conditions salariales et les avantages
  - Gérer les objections des candidats et les contre-offres
  - Finaliser le processus d'embauche : aspects contractuels
  - Maintenir une bonne relation avec le candidat jusqu'à l'intégration

• Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs

  - Préparer l'onboarding : kit d'accueil, parcours d'intégration
  - Mettre en place un suivi des nouveaux embauchés (période d'essai)
  - Mesurer l'efficacité du recrutement et réduire le turnover
  - Développer la fidélisation des talents sur le long terme
  - Améliorer continuellement son processus de recrutement
  ✅ Compétences :