Formation Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques
Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies
Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser vos recrutements et embaucher les meilleurs talents. Cette formation vous aidera à accélérer la croissance de votre entreprise avec des équipes performantes. Apprenez à maîtriser le processus complet de recrutement et à réduire le turnover par une intégration réussie.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le processus complet de recrutement, du sourcing à l'intégration
- Identifier et attirer les meilleurs talents pour votre entreprise
- Conduire des entretiens d'évaluation pertinents et efficaces
- Réduire le turnover en garantissant une intégration réussie
01.Stratégie de recrutement et marque employeur
- —Définir les besoins en recrutement : analyse du poste et des compétences
- —Élaborer une stratégie de sourcing adaptée à chaque profil
- —Construire et promouvoir une marque employeur attractive
- —Optimiser la proposition de valeur pour attirer les talents
- —Utiliser les données du marché de l'emploi pour anticiper les besoins
02.Sourcing multicanal et outils digitaux
- —Maîtriser le sourcing sur les job boards (gratuits/payants)
- —Exploiter LinkedIn Recruiter et les réseaux professionnels
- —Utiliser les outils de sourcing (ATS, CRM de recrutement)
- —Découvrir le sourcing sur les réseaux sociaux et forums spécialisés
- —Mettre en place la cooptation et les partenariats écoles
03.Rédaction d'annonces percutantes et communication
- —Rédiger des fiches de poste claires et des annonces attractives
- —Optimiser les annonces pour le référencement (SEO RH)
- —Adapter le message aux différents canaux de diffusion
- —Gérer la communication avec les candidats (réponses, mises à jour)
- —Adopter une communication inclusive et non-discriminante
04.Conduite d'entretiens structurés et efficaces
- —Préparer l'entretien : grille d'évaluation et objectifs
- —Maîtriser les différents types d'entretiens (comportemental, technique, situationnel)
- —Poser les bonnes questions pour évaluer les compétences et motivations
- —Détecter les biais cognitifs et les éviter
- —Gérer le déroulement de l'entretien et prendre des notes pertinentes
05.Évaluation des compétences et prise de décision
- —Utiliser les tests psychotechniques et d'aptitude
- —Mettre en place des mises en situation et études de cas
- —Réaliser le contrôle de références et la prise d'informations
- —Comparer les candidats et objectiver les choix
- —Préparer la présentation finale des candidats retenus
06.Proposition d'embauche et négociation salariale
- —Construire une proposition d'embauche attractive et complète
- —Négocier les conditions salariales et les avantages
- —Gérer les objections des candidats et les contre-offres
- —Finaliser le processus d'embauche : aspects contractuels
- —Maintenir une bonne relation avec le candidat jusqu'à l'intégration
07.Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs
- —Préparer l'onboarding : kit d'accueil, parcours d'intégration
- —Mettre en place un suivi des nouveaux embauchés (période d'essai)
- —Mesurer l'efficacité du recrutement et réduire le turnover
- —Développer la fidélisation des talents sur le long terme
- —Améliorer continuellement son processus de recrutement
- —✅ Compétences :
Maîtriser le processus complet de recrutement
Capacité à concevoir, planifier et exécuter toutes les étapes d'un recrutement, de la définition du besoin à l'intégration, en utilisant les meilleures pratiques pour attirer et sélectionner les meilleurs profils.
Optimiser le sourcing et l'attractivité des offres
Aptitude à identifier et exploiter les canaux de sourcing les plus pertinents, à rédiger des annonces percutantes et à promouvoir une marque employeur forte pour attirer les talents qualifiés.
Conduire des entretiens d'évaluation pertinents
Habilité à mener des entretiens structurés et ciblés, à poser les questions adéquates, à évaluer objectivement les compétences techniques et comportementales des candidats, et à prendre des décisions éclairées.
Réduire le turnover par une intégration réussie
Savoir mettre en place des stratégies d'intégration efficaces (onboarding) et de suivi post-recrutement, afin d'assurer l'engagement des nouveaux collaborateurs et de diminuer le taux de départ prématuré.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du processus complet
Apprenez à gérer chaque étape du recrutement, du sourcing à l'intégration, pour des embauches réussies et durables.
Sourcing multicanal efficace
Découvrez des techniques avancées de sourcing multicanal et des outils digitaux pour attirer les meilleurs talents sur le marché.
Annonces percutantes
Formez-vous à la rédaction d'annonces d'emploi qui captivent et engagent, augmentant ainsi la qualité des candidatures.
Entretiens structurés
Apprenez à conduire des entretiens d'évaluation structurés pour une prise de décision plus objective et éclairée.
Réduction du turnover
Mettez en place des stratégies d'intégration efficaces pour garantir la satisfaction et la fidélisation des nouveaux employés.
Évaluation des compétences
Acquérez des méthodes d'évaluation des compétences précises pour sélectionner les candidats qui correspondent véritablement à vos besoins.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies en situation
“Suite à la formation, il a élaboré des annonces de recrutement qui ont attiré un nombre significatif de candidats qualifiés.”
“Elle a mis en place une stratégie de sourcing sur LinkedIn qui a considérablement augmenté le nombre de candidatures reçues.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Optimiser vos recrutements : les meilleures pratiques pour des embauches réussies ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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