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Lean, amélioration continue, QSE
Formation Gérer efficacement la production avec la planification MRP
Découvrez comment améliorer la gestion de production avec la planification MRP, une solution clé pour optimiser votre chaîne logistique. Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux de la planification des besoins en matériaux, à optimiser l'ordonnancement de production et à gérer les stocks et approvisionnements pour une meilleure efficacité opérationnelle. En sortant de cette formation, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes de base de la planification MRP et son rôle dans la gestion de production
- Maîtriser le calcul de besoins nets MRP et ajuster les ordres de fabrication en conséquence
- Optimiser l'ordonnancement de production pour minimiser les délais et les coûts
- Analyser la performance du processus MRP et identifier les opportunités d'amélioration
01.Introduction au MRP et ses fondements
02.Les données d'entrée essentielles du MRP
03.Le calcul des besoins nets
04.La gestion des lots et les politiques de réapprovisionnement
- —Les différentes méthodes de taille de lot (fixe, lot pour lot, etc.)
- —Impact des politiques de lot sur les coûts et les stocks
- —Optimisation des paramètres de réapprovisionnement
05.Ordonnancement des ordres de fabrication (OF)
- —Principes d'ordonnancement des OF
- —Prise en compte des contraintes de capacité et des délais
- —Suivi et ajustement des OF en cours
06.La gestion des stocks et l'inventaire dans le cadre MRP
- —Rôle du MRP dans la réduction des niveaux de stock
- —Types de stock et leur gestion efficace
- —Méthodes d'inventaire et réconciliation des données
07.Gestion des approvisionnements fournisseurs
- —Lien entre MRP et gestion des commandes fournisseurs
- —Optimisation des délais et des quantités d'approvisionnement
- —Évaluation et suivi des performances fournisseurs
08.Intégration du MRP avec d'autres systèmes (ERP)
- —Positionnement du MRP au sein d'un ERP
- —Flux d'informations entre MRP, GPAO, et SCM
- —Bénéfices d'une intégration harmonieuse
09.L'analyse des capacités (CRP) et la charge/capacité
- —Présentation du CRP (Capacity Requirements Planning)
- —Évaluation des charges de travail des centres de production
- —Identification des surcharges et des goulots d'étranglement
10.Les indicateurs clés de performance (KPI) du MRP
- —Sélection et calcul des KPI pertinents pour le MRP
- —Suivi de la performance de la planification
- —Utilisation des KPI pour l'amélioration continue
11.Mise en œuvre et déploiement d'un système MRP
- —Étapes clés d'un projet de mise en place MRP
- —Gestion du changement et formation des utilisateurs
- —Bonnes pratiques et pièges à éviter
12.Études de cas et optimisation continue du MRP
- —Analyse de scénarios concrets d'application du MRP
- —Démarches d'optimisation et d'ajustement des paramètres
- —Les évolutions futures du MRP et les tendances du marché
- —--
- —### **Compétences :**
Maîtriser le calcul de besoins nets MRP
Calculer les besoins en matériaux et composants à partir du PDP, des stocks et nomenclatures pour déclencher les ordres de fabrication et d'approvisionnement au bon moment, optimisant ainsi la disponibilité et réduisant les ruptures.
Optimiser l'ordonnancement de production
Ordonnancer efficacement les ordres de fabrication en tenant compte des capacités machines et humaines, des délais et des priorités, afin d'assurer le respect des plannings de production et la fluidité des flux.
Gérer les stocks et approvisionnements via le MRP
Utiliser le MRP pour piloter les niveaux de stock (matières premières, encours, produits finis) et automatiser les propositions d'approvisionnement, réduisant les coûts de possession et les risques de surstock/rupture.
Analyser la performance du processus MRP
Évaluer l'efficacité du système MRP au travers d'indicateurs clés (KPI), identifier les écarts et proposer des actions correctives pour améliorer continuellement la planification et la performance globale de la production.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer efficacement la production avec la planification MRP — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du calcul MRP
Apprenez à calculer précisément les besoins nets MRP, garantissant ainsi une gestion optimale des ressources et une réduction des coûts.
🔄
Optimisation de l'ordonnancement
Découvrez des techniques d'ordonnancement pour minimiser les délais de production, améliorant l'efficacité et la réactivité de votre chaîne d'approvisionnement.
📊
Analyse de performance MRP
Évaluez et améliorez la performance de votre processus MRP grâce à des outils d'analyse adaptés, identifiant les axes d'optimisation.
📦
Gestion des stocks efficace
Maîtrisez les politiques de réapprovisionnement et la gestion des stocks pour réduire les surcoûts et maintenir des niveaux d'inventaire optimaux.
🛠️
Données d'entrée essentielles
Comprenez les données d'entrée critiques pour le MRP, vous permettant de configurer un système de production réactif et adapté à vos besoins.
👥
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un échange d'expériences enrichissant avec des professionnels d'autres entreprises, favorisant une approche collaborative et des solutions innovantes.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer efficacement la production avec la planification MRP.
Poser une questionL'objectif principal de la planification MRP est de déterminer les besoins en matériaux et de planifier la production pour satisfaire ces besoins.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer efficacement la production avec la planification MRP vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer efficacement la production avec la planification MRP
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer efficacement la production avec la planification MRP. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer efficacement la production avec la planification MRP
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi plusieurs formations sur Gérer efficacement la production avec la planification MRP ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ÉJ
Émilie J.
Responsable formation · Grand groupe industriel
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Gérer efficacement la production avec la planification MRP. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DS
Damien S.
Chef·fe de service · Mairie
“Gérer efficacement la production avec la planification MRP : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
NW
Nathalie W.
Chargé·e de mission · Clinique privée
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer efficacement la production avec la planification MRP ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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