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Formation Gérer efficacement la production avec la planification MRP

Apprenez à maîtriser le MRP (Material Requirements Planning) pour optimiser la gestion de production. Cette formation couvre les fondamentaux de la planification des besoins en matériaux, l'ordonnancement et le suivi des ordres de fabrication pour une meilleure efficacité opérationnelle. Idéal pour améliorer la performance de votre chaîne logistique.

PrésentielDistanciel21 h✅ Gérer efficacement la production avec la planification MRPOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer efficacement la production avec la planification MRP

Maîtriser le calcul de besoins nets MRP

Calculer les besoins en matériaux et composants à partir du PDP, des stocks et nomenclatures pour déclencher les ordres de fabrication et d'approvisionnement au bon moment, optimisant ainsi la disponibilité et réduisant les ruptures.

Optimiser l'ordonnancement de production

Ordonnancer efficacement les ordres de fabrication en tenant compte des capacités machines et humaines, des délais et des priorités, afin d'assurer le respect des plannings de production et la fluidité des flux.

Gérer les stocks et approvisionnements via le MRP

Utiliser le MRP pour piloter les niveaux de stock (matières premières, encours, produits finis) et automatiser les propositions d'approvisionnement, réduisant les coûts de possession et les risques de surstock/rupture.

Analyser la performance du processus MRP

Évaluer l'efficacité du système MRP au travers d'indicateurs clés (KPI), identifier les écarts et proposer des actions correctives pour améliorer continuellement la planification et la performance globale de la production.

La formation parfaite pour :

Responsables production

Optimisez l'efficacité opérationnelle et la gestion des flux de production grâce à une maîtrise approfondie du MRP. Réduisez les ruptures et les surstocks pour une meilleure performance.

Planificateurs et ordonnanceurs

Développez vos compétences en planification des besoins et en ordonnancement. Améliorez la pertinence de vos plans et la synchronisation de vos ordres de fabrication pour une production fluide et réactive.

Chefs de projet supply chain

Comprenez les enjeux du MRP pour mieux piloter vos projets d'optimisation de la chaîne logistique. Intégrez des stratégies efficaces pour une meilleure gestion des stocks et de la production.

Techniciens méthodes / Industrialisation

Acquérez les bases du MRP pour améliorer la conception de vos flux et l'intégration des données techniques en production. Contribuez à l'amélioration continue des processus industriels.

Programme de la formation
Gérer efficacement la production avec la planification MRP

Introduction au MRP et ses fondements
Les données d'entrée essentielles du MRP
Le calcul des besoins nets
La gestion des lots et les politiques de réapprovisionnement
- Les différentes méthodes de taille de lot (fixe, lot pour lot, etc.)
- Impact des politiques de lot sur les coûts et les stocks
- Optimisation des paramètres de réapprovisionnement
Ordonnancement des ordres de fabrication (OF)
- Principes d'ordonnancement des OF
- Prise en compte des contraintes de capacité et des délais
- Suivi et ajustement des OF en cours
La gestion des stocks et l'inventaire dans le cadre MRP
- Rôle du MRP dans la réduction des niveaux de stock
- Types de stock et leur gestion efficace
- Méthodes d'inventaire et réconciliation des données
Gestion des approvisionnements fournisseurs
- Lien entre MRP et gestion des commandes fournisseurs
- Optimisation des délais et des quantités d'approvisionnement
- Évaluation et suivi des performances fournisseurs
Intégration du MRP avec d'autres systèmes (ERP)
- Positionnement du MRP au sein d'un ERP
- Flux d'informations entre MRP, GPAO, et SCM
- Bénéfices d'une intégration harmonieuse
L'analyse des capacités (CRP) et la charge/capacité
- Présentation du CRP (Capacity Requirements Planning)
- Évaluation des charges de travail des centres de production
- Identification des surcharges et des goulots d'étranglement
Les indicateurs clés de performance (KPI) du MRP
- Sélection et calcul des KPI pertinents pour le MRP
- Suivi de la performance de la planification
- Utilisation des KPI pour l'amélioration continue
Mise en œuvre et déploiement d'un système MRP
- Étapes clés d'un projet de mise en place MRP
- Gestion du changement et formation des utilisateurs
- Bonnes pratiques et pièges à éviter
Études de cas et optimisation continue du MRP
- Analyse de scénarios concrets d'application du MRP
- Démarches d'optimisation et d'ajustement des paramètres
- Les évolutions futures du MRP et les tendances du marché
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### **Compétences :**

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Questions souvents posées

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Matériels nécessaires

- Ordinateur avec connexion internet stable - Navigateur web à jour - Support de prise de notes (numérique ou papier) - Idéalement, accès à un tableur (ex: Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques
Modalité d’évaluation

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Méthodes mobilisées

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Modalités d’accès

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
Délais d’accès

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
Accessibilité aux personnes handicapés

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Responsable de la formation

Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
Dernière mise à jour de la formation

25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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CPF

Utilisez vos droits formation en toute autonomie

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.

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Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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