Compétences métiers

Formation Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés

Découvrez comment concevoir un plan de développement commercial robuste et mesurable pour dynamiser votre activité et atteindre vos objectifs. Cette formation pratique vous aidera à maîtriser les stratégies d'optimisation de vos ventes et à identifier de nouvelles opportunités de croissance.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Analyser l'environnement et le marché commercial pour identifier les opportunités et les menaces
  • Définir des objectifs et stratégies commerciales alignés avec les besoins de votre entreprise
  • Élaborer un plan d'actions commerciales opérationnel pour atteindre vos objectifs
  • Mesurer et optimiser la Performance commerciale pour améliorer les résultats
01.Introduction au Plan de Développement Commercial (PDC)
  • Définition et rôle stratégique du PDC
  • Panorama des différentes composantes d'un PDC
  • Bonnes pratiques et erreurs à éviter dans l'élaboration
  • Objectifs et bénéfices d'un PDC structuré
02.Analyse de l'environnement et du marché
  • Auditer l'environnement externe (PESTEL)
  • Réaliser une analyse de marché approfondie (taille, tendances, segmentation)
  • Identifier et analyser la concurrence directe et indirecte
  • Évaluer le positionnement actuel de l'entreprise
03.Diagnostic interne et forces/faiblesses
  • Analyse des ressources internes (produits, équipes, processus)
  • Évaluation de la Performancecommerciale passée
  • Identification des forces et des faiblesses internes (matrice SWOT)
  • Définition des axes d'amélioration clés
04.Cibles, objectifs et stratégies marketing
  • Définir les cibles commerciales (ICP, persona)
  • Fixer des objectifs commerciaux SMART et mesurables
  • Identifier les stratégies de conquête et de fidélisation
  • Alignement du marketing et des ventes
05.Stratégies de vente et levier de croissance
  • Optimiser le mix marketing (4P/7P)
  • Déployer les stratégies de vente (up-selling, cross-selling)
  • Explorer de nouveaux canaux de distribution
  • Identifier des partenariats stratégiques
06.Plan d'actions commerciales et budget
    07.Mise en œuvre, suivi et ajustement
      08.Évaluation et reporting de la performance
      • Mesurer le ROI des actions commerciales
      • Capitaliser sur les succès et analyser les échecs
      • Préparer un reporting clair et impactant pour la direction
      • Révision et actualisation régulière du plan

      Analyser l'environnement et le marché commercial

      Réaliser un diagnostic externe et interne (SWOT, PESTEL) pour identifier les opportunités, menaces, forces et faiblesses influençant la Performancecommerciale de l'entreprise.

      Définir des objectifs et stratégies commerciales

      Fixer des objectifs SMART pertinents et élaborer des stratégies de conquête et de fidélisation marketing et commerciales, alignées avec la vision de l'entreprise.

      Élaborer un plan d'actions commerciales opérationnel

      Traduire les stratégies en actions concrètes, définir un calendrier, allouer un budget et attribuer les responsabilités pour la mise en œuvre du plan.

      Mesurer et optimiser la Performancecommerciale

      Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI), analyser les résultats, évaluer le ROI des actions et ajuster le plan pour une amélioration continue de la performance.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Analyse de l'environnement

      Acquérez les compétences pour analyser votre marché et identifier les opportunités et menaces, un atout essentiel pour un développement commercial réussi.

      📈
      Objectifs alignés

      Apprenez à définir des objectifs commerciaux clairs et alignés avec les besoins spécifiques de votre entreprise pour garantir une stratégie pertinente.

      🛠️
      Plan d'actions opérationnel

      Élaborez un plan d'actions commerciales concret et mesurable, qui vous permettra de passer de la théorie à la pratique efficacement.

      📊
      Mesure de la Performance

      Découvrez des méthodes pour mesurer et optimiser la performance commerciale, afin d'améliorer continuellement vos résultats.

      🚀
      Stratégies de vente innovantes

      Explorez des stratégies de vente et des leviers de croissance qui dynamiseront votre approche commerciale et favoriseront votre succès.

      🤝
      Networking inter-entreprises

      Participez à un format inter-entreprises qui favorise les échanges d'expériences et de bonnes pratiques entre dirigeants et responsables commerciaux.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés.

      Poser une question
      Cette formation a pour objectif de vous aider à concevoir un plan de développement commercial robuste et mesurable, à définir des objectifs et stratégies commerciales, à élaborer un plan d'actions commerciales opérationnel et à mesurer et optimiser la Performance commerciale.
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      Financement

      Financer Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

      En savoir plus
      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

      En savoir plus
      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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      Témoignages

      Avis sur Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : Stratégies et Méthodes Clés

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : St… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      PM

      Patrick M.

      Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale

      Très bon retour sur la formation Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : St…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

      LA

      Lucie A.

      Responsable informatique · Cabinet de conseil

      Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Créer un Plan de Développement Commercial Efficace : St…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

      KZ

      Karim Z.

      Référent·e métier · Association caritative

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
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      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      Formations complémentaires

      Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
      Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
      Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée