star-1
star-2
icon-trophyicon-trophy-dark
icon-locationicon-location-dark
icon-globeicon-globe-dark
icon-crownicon-crown-dark
icon-diamondicon-diamond-dark
icon-chaticon-chat-dark
competencesmetier

Formation Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés

Maîtrisez la gestion de la performance de vos fournisseurs et sous-traitants. Apprenez à évaluer, suivre et améliorer leur contribution. Développez des stratégies d'optimisation. Réduisez les risques. Assurez la qualité et l'efficacité de vos partenariats. Formation pratique pour des achats réussis.

PrésentielDistanciel14 h✅ Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clésOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
Contacter un·e conseiller·e

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés

Évaluer et sélectionner les fournisseurs/sous-traitants

Établir des grilles d'évaluation multicritères pertinentes, qualifier et homologuer des partenaires, et réaliser des audits pour s'assurer de leur capacité à répondre aux exigences.

Mettre en œuvre et piloter la performance fournisseurs

Définir des KPIs, créer des tableaux de bord et suivre les indicateurs de performance clés (qualité, coûts, délais) pour identifier les écarts et les axes d'amélioration.

Développer et optimiser les relations fournisseurs

Négocier des contrats de performance, identifier les opportunités de réduction des coûts et d'innovation, et piloter les plans d'action collaboratifs pour une amélioration continue.

Gérer les risques liés aux partenariats externes

Cartographier les risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réputationnels), mettre en place des stratégies de mitigation et des plans de contingence pour assurer la continuité d'activité.

starsstar

La formation parfaite pour :

Responsables achats/approvisionnement

Développez vos compétences pour une gestion stratégique des fournisseurs, optimisez les coûts et assurez la qualité des approvisionnements. Mettez en place des stratégies efficaces.

Directeurs/Managers opérationnels

Améliorez la performance globale de votre chaîne de valeur en maîtrisant la gestion des partenaires externes. Réduisez les risques opérationnels et garantissez l'efficacité des projets.

Chefs de projet/Coordinateurs

Apprenez à mieux collaborer avec vos fournisseurs et sous-traitants. Optimisez la contribution de vos partenaires pour l'atteinte de vos objectifs de projets et le respect des délais.

Consultants en supply chain

Renforcez votre expertise dans l'optimisation des relations fournisseurs. Proposez des solutions innovantes à vos clients pour une meilleure performance et une réduction des risques liés aux partenaires.

Programme de la formation
Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés

  • Fondamentaux de la gestion de la performance fournisseurs

    - Définition et enjeux de la performance fournisseur/sous-traitant
    - Panorama des modèles et outils d'évaluation existants
    - Positionnement stratégique des fournisseurs dans la chaîne de valeur
    - Critères clés d'une bonne relation collaborateur pour une performance optimale

  • Évaluation initiale et sélection des fournisseurs

    - Établir une grille d'évaluation multicritères pertinente
    - Analyse des capacités, de la qualité et de la solidité financière
    - Procédure de qualification et d'homologation des partenaires
    - Audit fournisseurs : méthodologie et bonnes pratiques

  • Mesure et tableaux de bord de la performance

    - Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs) adaptés (qualité, coûts, délais, innovation)
    - Création et automatisation de tableaux de bord de suivi
    - Outils de collecte et d'analyse des données de performance
    - Interprétation des résultats et détection des écarts

  • Stratégies d'amélioration continue avec les fournisseurs

    - Identification des axes d'amélioration et des plans d'action
    - Techniques de résolution de problèmes collaboratives (8D, 5 Pourquoi)
    - Pilotage des revues de performance et des comités de direction conjoints
    - Mise en place de boucles de feedback efficaces

  • Gestion des risques liés aux fournisseurs et sous-traitants

    - Cartographie des risques (financiers, opérationnels, réputationnels, réglementaires)
    - Stratégies de mitigation et plans de contingence
    - Clauses contractuelles de performance et de pénalités
    - Gestion des non-conformités et des litiges fournisseurs

  • Optimisation des coûts et de la création de valeur

    - Négociation de contrats basée sur la performance et la valeur
    - Identification des opportunités de réduction des coûts (TCO, VA/VE)
    - Collaboration pour l'innovation et le développement de nouveaux produits/services
    - Partage des gains et mise en place d'incitations à la performance

  • Développement de relations fournisseurs stratégiques
  • Digitalisation et gestion de la performance fournisseurs

    - Solutions logicielles (SRM, Sourcing, e-procurement) au service de la performance
    - Automatisation des processus d'évaluation et de suivi
    - Utilisation de l'analyse prédictive et de l'IA pour anticiper les risques
    - Tendances futures de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
    ### Compétences

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

Avatar-imageAvatar-image
Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Connaissances de base en gestion des achats ou chaîne d'approvisionnement. - Expérience professionnelle souhaitée dans un rôle lié aux achats, à la supply chain ou au management de projet. - Une familiarité avec les concepts de performance et d'amélioration continue est un plus.

  • - Ordinateur portable ou tablette connecté à internet. - Micro et caméra pour les sessions en ligne (si concerné). - Le support de formation sera fourni au format numérique. - Un cahier et un stylo pour la prise de notes.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

Obtenez le meilleur de la formation professionnelle

Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯

feature-icon

Mille formations en une seule !

Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.

feature-icon

Présentiel ou distanciel

Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.

feature-icon

Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

feature-icon

Ingénierie de financement 👩🏼‍💻

Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)

feature-icon

E-Learning 💻

Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)

feature-icon

Parcours sur-mesure

Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise

Notre révolution pédagogique est en marche

Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.

Tarifs et solutions de financement

Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

Sur devis €
Sessions programmées avec formateur
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accompagnement personnalisé
Sessions en visio ou en présentiel
Échanges interactifs avec un formateur expert
Supports de formation inclus
Certificat de fin de formation

Sans formateur

Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

Sur devis €
Accès en ligne illimité pendant 6 mois
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accès 24h/24 aux modules en ligne
Vidéos, quiz et ressources téléchargeables
Auto-évaluation des acquis
Avancement à son rythme
Assistance technique incluse

Accès imi+

Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

99 €
Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
Rencontrer un conseiller
Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés

Obtenez la certification Optimiser la performance de vos fournisseurs et sous-traitants clés délivrée par i.m.i. executive solutions.

Try it now

Formations à la une

Nos publications récentes

starsstar

Prêt·e à transformer vos compétences ?

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes

Rencontrer un·e conseiller·e
Réponse sous 48h