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Achats, services généraux, logistique
Formation Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise
Dans un marché de plus en plus complexe et concurrentiel, la gestion efficace des relations fournisseurs est essentielle pour les entreprises. Cette formation vous permettra de développer des compétences en audit et évaluation des fournisseurs, afin de maîtriser vos processus d'achat et améliorer la qualité de vos achats. Grâce à une approche stratégique, vous serez en mesure de réduire les risques et d'optimiser vos relations avec vos fournisseurs.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences nécessaires pour analyser et évaluer les fournisseurs et les prestataires
- Comprendre les méthodes d'évaluation des fournisseurs et les facteurs clés de succès
- Identifier et gérer les risques associés aux fournisseurs et aux prestataires
- Optimiser les relations avec les fournisseurs pour améliorer la qualité et réduire les coûts
01.Introduction : Enjeux et Fondamentaux de l'Évaluation Fournisseurs
- —Comprendre l'importance stratégique de l'évaluation fournisseurs
- —Identifier les objectifs principaux et les bénéfices attendus
- —Distinguer fournisseurs et prestataires : spécificités d'évaluation
- —Présentation des critères clés et des modèles d'évaluation courants
02.Définir les Besoins et le Référentiel d'Évaluation
- —Cartographier les familles d'achats et les typologies de fournisseurs
- —Établir les critères d'évaluation pertinents (qualité, coût, délai, innovation, RSE)
- —Construire un référentiel d'évaluation interne adapté
- —Utiliser les spécifications techniques et cahiers des charges comme base
03.Méthodes de Collecte de Données et Sources d'Information
- —Mettre en place des questionnaires d'auto-évaluation et audits internes
- —Exploiter les retours d'expérience et les évaluations des services utilisateurs
- —Analyser les données contractuelles et opérationnelles (performance passée)
- —Utiliser les informations publiques et les bases de données financières
04.Analyse Financière et Solvabilité des Fournisseurs
- —Lire et interpréter les documents financiers clés (bilan, compte de résultat)
- —Calculer les ratios financiers pertinents (solvabilité, rentabilité)
- —Évaluer la santé financière et la pérennité du fournisseur
- —Identifier les signaux d'alerte et les risques financiers potentiels
05.Évaluation de la Performance Opérationnelle et Qualité
- —Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pertinents
- —Analyser les taux de service, délais de livraison et conformité produit
- —Gérer les non-conformités et les plans d'actions correctives
- —Évaluer les systèmes qualité (ISO, certifications) et processus industriels
06.Évaluation des Risques et Conformité (RSE, Éthique)
- —Identifier les risques associés aux fournisseurs (supply chain, géopolitique, RGPD)
- —Intégrer les critères RSE et développement durable dans l'évaluation
- —Vérifier la conformité légale et réglementaire
- —Mettre en place une cartographie des risques fournisseurs
07.Synthèse des Évaluations et Prise de Décision
- —Consolider les données et créer des tableaux de bord d'évaluation
- —Pondérer les critères pour une évaluation globale juste
- —Présenter les résultats de manière synthétique et compréhensible
- —Formuler des recommandations et plans d'actions pour les fournisseurs
08.Gestion de la Relation Fournisseurs (SRM) et Amélioration Continue
- —Mettre en place un processus de suivi et d'amélioration continue des fournisseurs
- —Développer des relations stratégiques de partenariat (SRM)
- —Gérer les litiges et les non-performances (plan d'escalade)
- —Intégrer l'évaluation fournisseurs dans la stratégie d'achat globale
Maîtrise des Méthodes d'Évaluation Fournisseur
Appliquer des méthodologies robustes pour évaluer les fournisseurs et prestataires, en sélectionnant les critères et indicateurs pertinents (financiers, opérationnels, qualité, RSE).
Analyse des Risques et Conformité Fournisseur
Identifier et évaluer les risques associés aux fournisseurs (financiers, opérationnels, éthiques, RSE), en assurant la conformité et la sécurité de la chaîne d'approvisionnement.
Optimisation des Relations Fournisseurs
Développer et entretenir des relations fournisseurs stratégiques basées sur l'évaluation continue, visant la performance, l'innovation collaborative et la réduction des coûts.
Prise de Décision Achat Stratégique
Utiliser les résultats des évaluations pour prendre des décisions d'achat éclairées, optimiser le panel fournisseurs et contribuer à la performance globale de l'entreprise. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Analyse approfondie des fournisseurs
Maîtrisez les techniques d'évaluation pour analyser en profondeur la performance opérationnelle et la qualité des fournisseurs.
📊
Méthodes de collecte de données
Apprenez à utiliser diverses sources d'information pour une évaluation complète et objective des fournisseurs.
⚖️
Évaluation des risques
Identifiez et gérez efficacement les risques associés aux fournisseurs, en intégrant des critères de conformité et de responsabilité sociétale.
🤝
Optimisation des relations fournisseurs
Développez des stratégies pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs, garantissant qualité et réduction des coûts.
💡
Référentiel d'évaluation sur mesure
Créez un référentiel d'évaluation personnalisé qui répond précisément aux besoins de votre entreprise.
📈
Analyse financière des fournisseurs
Acquérez les compétences pour évaluer la solvabilité financière des fournisseurs, un atout clé pour sécuriser vos partenariats.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise.
Poser une questionCette formation vous permettra de développer des compétences en audit et évaluation des fournisseurs, d'optimiser vos processus d'achat et d'améliorer la qualité de vos achats.
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Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la per…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
SM
Sophie M.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la per…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TB
Thomas B.
Chef·fe de service · Start-up tech
“Formation Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la per… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
ML
Marie-Claire L.
Responsable formation · Mutuelle santé
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Audit et évaluation des fournisseurs : maîtriser la performance achat entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une première expérience dans le domaine des achats ou de la gestion de projets.
- Connaissance de base des processus d'approvisionnement.
- Maîtrise de l'outil informatique (bureautique).
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