Formation Optimiser les approvisionnements pour une Supply Chain performante
Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques
Découvrez comment optimiser vos approvisionnements pour améliorer la performance de votre Supply Chain. Cette formation pratique vous permettra de réduire les coûts, d'augmenter la réactivité et la satisfaction client, tout en intégrant la digitalisation dans vos processus.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les stratégies d'optimisation des approvisionnements pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client
- Savoir sélectionner et piloter les fournisseurs de manière efficace
- Comprendre l'importance de la digitalisation dans la gestion des approvisionnements et des stocks
- Apprendre à gérer les risques et à évaluer la performance de votre Supply Chain
01.Introduction : Rôle des approvisionnements dans la Supply Chain
- —Définition et enjeux des approvisionnements modernes.
- —Impact des approvisionnements sur la performance globale de la Supply Chain.
- —Les défis courants et les opportunités d'optimisation.
02.Les fondamentaux de la prévision des ventes et des besoins
- —Méthodes de prévision (qualitatives et quantitatives).
- —Importance de la collaboration inter-fonctionnelle pour les prévisions.
- —Outils et logiciels de prévision des ventes.
03.Sélection et évaluation des fournisseurs : Pilier de la performance
- —Critères de sélection des fournisseurs stratégiques.
- —Méthodes d'évaluation de la performance fournisseur.
- —Établissement de partenariats durables.
04.Négociation et contractualisation des accords fournisseurs
- —Techniques de négociation efficaces en approvisionnement.
- —Les clauses clés dans les contrats d'approvisionnement.
- —Gestion des risques contractuels.
05.La gestion des achats : Approches stratégiques et tactiques
- —Différenciation entre achats directs et indirects.
- —Analyse de spend et portefeuille d'achats (Matrice de Kraljic).
- —Centralisation vs. décentralisation des achats.
06.Digitalisation des approvisionnements : Outils et technologies
- —Présentation des ERP, SRM, e-procurement.
- —Apport de l'IA et du Big Data dans la gestion des approvisionnements.
- —Réseaux blockchain et traçabilité.
07.Maîtrise des coûts d'approvisionnement : Au-delà du prix d'achat
- —Le coût total de possession (TCO) des acquisitions.
- —Identification et réduction des coûts cachés.
- —Leviers financiers pour l'optimisation des coûts.
08.Gestion des risques et résilience de la chaîne d'approvisionnement
- —Cartographie et évaluation des risques (géopolitiques, naturels, économiques).
- —Mise en place de plans de continuité d'activité.
- —Diversification des sources d'approvisionnement.
09.Supply Chain durable : Intégrer l'éthique et l'environnement
- —Principes et enjeux des approvisionnements responsables (RSE).
- —Sélection de fournisseurs éthiques et certifiés.
- —Mesure et reporting des impacts environnementaux et sociaux.
10.Indicateurs de performance (KPI) et amélioration continue
- —Sélection et calcul des KPI pertinents pour les approvisionnements.
- —Tableaux de bord de pilotage de la performance.
- —Mise en place de boucles d'amélioration continue (Kaizen, PDCA).
Maîtriser la gestion des approvisionnements et des stocks
Appliquer des méthodes de prévision, optimiser les niveaux de stock et les points de commande pour garantir la disponibilité tout en minimisant les coûts de possession.
Sélectionner et piloter les fournisseurs
Évaluer, sélectionner et négocier avec les fournisseurs pour établir des partenariats stratégiques, sécuriser les approvisionnements et optimiser la qualité et les coûts globaux.
Optimiser les processus et intégrer la digitalisation
Analyser et améliorer les processus d'achats et d'approvisionnement, en intégrant les outils digitaux (ERP, e-procurement) pour accroître l'efficacité et la traçabilité.
Gérer les risques et la performance Supply Chain
Identifier et anticiper les risques d'approvisionnement, mettre en place des stratégies de résilience et piloter la performance via des indicateurs clés pour l'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques — pourquoi la choisir ?
Stratégies d'Optimisation Avancées
Apprenez des techniques concrètes pour réduire les coûts d'approvisionnement tout en augmentant la satisfaction client grâce à des stratégies éprouvées.
Sélection Efficace des Fournisseurs
Maîtrisez l'art de sélectionner et évaluer vos fournisseurs pour maximiser la performance de votre Supply Chain, un pilier essentiel de ce module.
Digitalisation des Approvisionnements
Découvrez comment la digitalisation transforme la gestion des approvisionnements et des stocks, un atout indispensable pour rester compétitif.
Gestion des Risques
Apprenez à identifier et gérer les risques au sein de votre Supply Chain, garantissant une continuité des opérations et une performance accrue.
Négociation et Contractualisation
Développez vos compétences en négociation pour établir des accords fournisseurs bénéfiques, abordé en profondeur dans notre formation.
Évaluation de la Performance
Acquérez des outils pour évaluer la performance de votre Supply Chain, vous permettant d'ajuster vos stratégies pour des résultats optimaux.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques.
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Financer Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques en situation
“De retour dans son entreprise, il a revu la stratégie d'approvisionnement, ce qui a permis de réduire les coûts de 15%.”
“Elle a introduit des outils de prévision des ventes, améliorant la collaboration entre les équipes et la gestion des stocks.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
Une question sur Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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