Formation Optimiser la Supply Chain : Améliorer les Approvisionnements Stratégiques

01.Introduction : Rôle des approvisionnements dans la Supply Chain

• —Définition et enjeux des approvisionnements modernes.
• —Impact des approvisionnements sur la performance globale de la Supply Chain.
• —Les défis courants et les opportunités d'optimisation.

02.Les fondamentaux de la prévision des ventes et des besoins

• —Méthodes de prévision (qualitatives et quantitatives).
• —Importance de la collaboration inter-fonctionnelle pour les prévisions.
• —Outils et logiciels de prévision des ventes.

03.Stratégies de gestion des stocks et dimensionnement optimal

04.Sélection et évaluation des fournisseurs : Pilier de la performance

• —Critères de sélection des fournisseurs stratégiques.
• —Méthodes d'évaluation de la performance fournisseur.
• —Établissement de partenariats durables.

05.Négociation et contractualisation des accords fournisseurs

• —Techniques de négociation efficaces en approvisionnement.
• —Les clauses clés dans les contrats d'approvisionnement.
• —Gestion des risques contractuels.

06.La gestion des achats : Approches stratégiques et tactiques

• —Différenciation entre achats directs et indirects.
• —Analyse de spend et portefeuille d'achats (Matrice de Kraljic).
• —Centralisation vs. décentralisation des achats.

07.Digitalisation des approvisionnements : Outils et technologies

• —Présentation des ERP, SRM, e-procurement.
• —Apport de l'IA et du Big Data dans la gestion des approvisionnements.
• —Réseaux blockchain et traçabilité.

08.Optimisation des processus de commande et de livraison

09.Maîtrise des coûts d'approvisionnement : Au-delà du prix d'achat

• —Le coût total de possession (TCO) des acquisitions.
• —Identification et réduction des coûts cachés.
• —Leviers financiers pour l'optimisation des coûts.

10.Gestion des risques et résilience de la chaîne d'approvisionnement

• —Cartographie et évaluation des risques (géopolitiques, naturels, économiques).
• —Mise en place de plans de continuité d'activité.
• —Diversification des sources d'approvisionnement.

11.Supply Chain durable : Intégrer l'éthique et l'environnement

• —Principes et enjeux des approvisionnements responsables (RSE).
• —Sélection de fournisseurs éthiques et certifiés.
• —Mesure et reporting des impacts environnementaux et sociaux.

12.Indicateurs de performance (KPI) et amélioration continue

• —Sélection et calcul des KPI pertinents pour les approvisionnements.
• —Tableaux de bord de pilotage de la performance.
• —Mise en place de boucles d'amélioration continue (Kaizen, PDCA).