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Formation Optimiser la gestion stratégique des approvisionnements et la réduction des stocks

Maîtrisez les techniques de gestion des approvisionnements et de stocks. Améliorez la performance logistique de votre entreprise. Réduisez les coûts et les délais. Optimisez vos processus d'achat. Apprenez à anticiper les besoins du marché. Gérez efficacement les flux de marchandises pour une chaîne d'approvisionnement performante.

PrésentielDistanciel14 h✅ Optimiser la gestion stratégique des approvisionnements et la réduction des stocksOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Optimiser la gestion stratégique des approvisionnements et la réduction des stocks

Optimiser les coûts d'approvisionnement et de stock

Mettre en œuvre des stratégies pour réduire les coûts de possession, de commande et de rupture de stock, en utilisant des modèles économiques et des pratiques de gestion efficaces.

Gérer les niveaux de stocks et points de commande

Déterminer et maintenir des niveaux de stock optimaux, incluant les stocks de sécurité et les points de commande, pour assurer la disponibilité des produits tout en minimisant l'immobilisation des capitaux.

Anticiper la demande et planifier les besoins

Utiliser des méthodes de prévision de la demande pour anticiper les besoins du marché et planifier les approvisionnements en conséquence, afin d'éviter les ruptures et les surstocks.

Améliorer la performance logistique et SCM

Analyser et optimiser l'ensemble des processus logistiques, de la sélection des fournisseurs à la gestion des flux, pour accroître l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et la satisfaction client.

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La formation parfaite pour :

Responsables Logistique/Supply Chain

Perfectionnez vos compétences en gestion des flux, réduisez les coûts opérationnels et optimisez la performance globale de votre chaîne d'approvisionnement grâce à des techniques éprouvées et des stratégies innovantes.

Chefs de projet SCM

Acquérez une expertise approfondie en prévision, planification et optimisation des stocks pour piloter efficacement vos projets logistiques, anticiper les besoins du marché et garantir la fluidité des opérations.

Acheteurs industriels

Développez une maîtrise pointue des techniques d'approvisionnement, de la sélection des fournisseurs et de la négociation pour optimiser vos processus d'achat et garantir la disponibilité des matériaux.

Managers Opérationnels

Améliorez la rentabilité et l'efficacité de vos opérations en maîtrisant les fondamentaux de la gestion des approvisionnements et des stocks, minimisant ainsi les ruptures et les surstockages.

Programme de la formation
Optimiser la gestion stratégique des approvisionnements et la réduction des stocks

  • Introduction aux fondamentaux SCM et gestion des stocks

    - Définition de la chaîne d'approvisionnement (SCM) et son importance
    - Rôle des approvisionnements et des stocks dans l'entreprise
    - Objectifs et enjeux de la gestion des stocks
    - Typologies de stocks et leurs fonctions

  • Coûts et enjeux financiers de la gestion des stocks

    - Identification et calcul des différents coûts liés aux stocks (possession, rupture, commande)
    - Impact des stocks sur la trésorerie et le besoin en fonds de roulement (BFR)
    - Méthodes d'évaluation des stocks (FIFO, LIFO, CUMP)
    - Optimisation des coûts : le modèle de Wilson (quantité économique de commande - QEC)

  • Prévision de la demande et planification des besoins

    - Importance de la prévision de la demande pour les approvisionnements
    - Méthodes de prévision (qualitatives et quantitatives simples)
    - Analyse des données historiques et saisonnalités
    - Introduction aux systèmes de planification des ressources (MRP, ERP)

  • Calcul et gestion des niveaux de stocks optimaux

    - Détermination du stock de sécurité et du point de commande
    - L'approche du seuil de réapprovisionnement
    - Gestion par les méthodes de réapprovisionnement (point de commande fixe, période fixe)
    - Application pratique via des cas d'étude simples

  • Stratégies d'approvisionnement et sélection des fournisseurs

    - Processus d'achat et identification des besoins
    - Sourcing fournisseurs et critères de sélection (qualité, prix, délais)
    - Négociation des contrats et gestion de la relation fournisseurs (SRM)
    - L'approvisionnement juste-à-temps (JAT) et ses implications

  • Optimisation des flux physiques et logistiques d'entrepôt

    - Organisation de l'entrepôt et méthodes de rangement (ABC, WMS)
    - Gestion des réceptions, stockages et expéditions
    - Optimisation des déplacements et des manutentions
    - Importance de la traçabilité des produits

  • Maîtrise des risques et amélioration continue en APS

    - Identification des risques liés aux approvisionnements et stocks (rupture, obsolescence)
    - Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) en APS
    - Suivi et tableaux de bord pour le pilotage de la performance
    - Démarche d'amélioration continue (PDCA) en logistique

  • Digitalisation et innovations en gestion des stocks

    - Les outils numériques au service des APS (ERP, WMS, logiciels de prévision)
    - Introduction à l'automatisation et à la robotique en entrepôt
    - Le rôle de la blockchain et de l'IoT dans la traçabilité
    - Perspectives d'évolution des métiers APS
    COMPETENCES:

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    * Connaissances de base en logistique ou gestion de production. * Expérience professionnelle dans un environnement lié à la chaîne d'approvisionnement (achats, logistique, production). * Maîtrise des outils bureautiques (Excel).

  • * Ordinateur avec connexion internet stable pour la formation à distance. * Casque-micro recommandé pour les sessions interactives. * Calculatrice simple (peut être intégrée à l'ordinateur). * Logiciel de tableur (ex: Microsoft Excel, Google Sheets, LibreOffice Calc).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Cas pratiques

Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.

Notre révolution pédagogique est en marche

Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.

Tarifs et solutions de financement

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

1890 €
Sessions programmées avec formateur
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Accompagnement personnalisé
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Échanges interactifs avec un formateur expert
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

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Accès en ligne illimité pendant 6 mois
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Avancement à son rythme
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

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Abonnement mensuel. Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
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Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
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Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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