Formation Maîtriser les fondamentaux des approvisionnements
Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques
Découvrez comment optimiser vos achats et approvisionnements pour améliorer la performance globale de votre entreprise. Ce programme de formation vous apprendra à maîtriser le cycle complet des approvisionnements et à développer une stratégie solide et durable. Vous apprendrez également à gérer efficacement les risques et à réduire les coûts opérationnels.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cycle d'approvisionnement, depuis la sélection des fournisseurs jusqu'à la gestion des commandes
- Mener la sélection et la négociation fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions
- Optimiser les coûts et le Total Cost of Ownership (TCO) pour améliorer la rentabilité
- Gérer les risques et la performance achats pour assurer la continuité de l'approvisionnement
01.Introduction aux achats et aux approvisionnements
- —Définition et rôle des approvisionnements dans l'entreprise
- —Distinguer achats, approvisionnements et supply chain
- —Historique et évolution des fonctions achats
- —Enjeux stratégiques des approvisionnements
02.Stratégie d'achats : enjeux et typologies
- —De l'achat réactif à l'achat stratégique
- —Achats directs et indirects : spécificités
- —Analyse du portefeuille achats (Matrice de Kraljic)
- —Définir des objectifs d'achats pertinents
03.Le sourcing fournisseurs et l'évaluation des risques
- —Méthodes de recherche de fournisseurs
- —Critères de sélection et d'évaluation (qualité, coût, délai, service)
- —Analyse des risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réputationnels)
- —Établir une base de données fournisseurs qualifiée
04.Négociation et contractualisation dans les achats
- —Les étapes clés de la négociation d'achats
- —Techniques et tactiques de négociation efficaces
- —Structure et clauses essentielles d'un contrat d'achat
- —Gestion des litiges et résolution des problèmes
05.Gestion des coûts et optimisation de la chaîne logistique
- —Comprendre le coût total de possession (TCO)
- —Outils d'analyse des coûts (ABC des achats)
- —Principes du Lean Management appliqués aux approvisionnements
- —Réduction des stocks et amélioration des flux
06.Innovations et enjeux des approvisionnements durables
- —Achats responsables : enjeux sociaux et environnementaux
- —Intégrer les critères RSE dans la sélection fournisseurs
- —Digitalisation des achats (e-procurement, IA)
- —Tendances futures des approvisionnements
07.Évaluation de la performance achats et amélioration continue
- —Indicateurs clés de performance (KPI) des achats
- —Tableaux de bord et reporting achats
- —Mettre en place un plan d'actions d'amélioration
- —Audit et conformité des approvisionnements
Maîtriser le cycle d'approvisionnement
Appliquer les étapes du cycle d'approvisionnement, de l'expression du besoin à la gestion des commandes, pour optimiser les processus et assurer l'efficacité opérationnelle.
Mener la sélection et la négociation fournisseurs
Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs pertinents, puis négocier efficacement les termes commerciaux et contractuels pour garantir les meilleures conditions d'achat.
Optimiser les coûts et le TCO
Analyser les coûts totaux de possession (TCO) des produits et services, et mettre en œuvre des stratégies pour réduire les dépenses et améliorer la rentabilité des achats.
Gérer les risques et la performance achats
Identifier et prévenir les risques liés aux approvisionnements, et évaluer la performance des achats par des indicateurs clés pour une amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du cycle d'approvisionnement
Apprenez à gérer efficacement chaque étape du cycle d'approvisionnement, garantissant des processus fluides et bien orchestrés.
Négociation fournisseurs optimisée
Développez des compétences pratiques en négociation pour obtenir des conditions avantageuses et renforcer vos relations fournisseurs.
Optimisation des coûts
Découvrez comment maîtriser le Total Cost of Ownership (TCO) pour maximiser la rentabilité de vos achats.
Gestion des risques
Acquérez des outils pour évaluer et gérer les risques liés aux achats, assurant ainsi la continuité de votre approvisionnement.
Stratégies d'achats avancées
Explorez les enjeux et typologies de la stratégie d'achats pour aligner vos démarches avec les objectifs globaux de l'entreprise.
Amélioration continue
Intégrez des pratiques d'optimisation de la chaîne logistique pour garantir une performance achats durable et efficace.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques.
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Financer Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques en situation
“Un participant a appliqué les techniques de négociation apprises pour obtenir des conditions d'achat plus favorables avec un fournisseur stratégique.”
“Un autre a mis en place une base de données fournisseurs qualifiée, améliorant ainsi la gestion des approvisionnements dans son entreprise.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation Essentielle : Gérer Efficacement les Achats et Approvisionnements Stratégiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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