Management et leadership

Formation Négociation de Contrats d'Affaires : Maîtriser les Aspects Clés

Acquérez les techniques pour optimiser vos négociations commerciales. Maîtrisez la préparation, l'argumentation et la clôture de contrats. Développez des stratégies gagnantes, gérez les objections et les litiges. Idéale pour professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en négociation et sécuriser leurs accords commerciaux.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle
Argumenter et influencer efficacement les parties prenantes
Gérer les objections et les situations complexes qui peuvent survenir pendant les négociations
Sécuriser et clôturer les accords commerciaux avec confiance

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Fondamentaux de la négociation contractuelle

  • —Définir les objectifs et enjeux de la négociation
  • —Identifier les différents types de contrats et leurs spécificités
  • —Comprendre les principes éthiques et déontologiques
  • —Auto-diagnostic de son style de négociation
  • —Présentation d'une feuille de route de la négociation
02

Préparation stratégique de la négociation

  • —Analyse des parties prenantes et de leurs motivations
  • —Définition des BATNA (Plan B) et WATNA (Plan D)
  • —Collecte et analyse des informations clés (marché, concurrents)
  • —Établissement des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
  • —Création d'une grille d'analyse des marges de manœuvre
03

Bâtir la proposition de valeur et les arguments

  • —Structurer une proposition attractive
  • —Identifier les points forts et faibles de son offre
  • —Développer des arguments percutants et basés sur des preuves
  • —Adapter l'argumentation aux besoins spécifiques de l'interlocuteur
  • —Exercices pratiques de formulation d'arguments
04

Techniques d'ouverture et de communication

  • —Maîtriser les premières impressions
  • —Établir un climat de confiance et de collaboration
  • —Techniques d'écoute active et de questionnement stratégique
  • —Décrypter le langage non-verbal
  • —Gérez les silences et les pauses
05

Gestion des objections et situations difficiles (Partie 1)

  • —Anticiper les objections et préparer des réponses
  • —Classer les types d'objections (prix, délai, qualité...)
  • —Techniques de reformulation et d'isolement des objections
  • —Transformer une objection en opportunité
  • —Méthodes oui, mais... et certes, cependant...
06

Gestion des objections et situations difficiles (Partie 2)

  • —Analyser les objections pour identifier les besoins sous-jacents
  • —Utiliser des techniques de reformulation pour clarifier les préoccupations
  • —Développer des réponses préparées pour les objections courantes
  • —Pratiquer des mises en situation pour gérer le stress et l'imprévu
  • —Établir des points de compromis pour faciliter la résolution de conflits
07

Stratégies de concession et de contre-offre

  • —Définir sa marge de manœuvre pour les concessions
  • —Appliquer le principe de réciprocité dans les concessions
  • —Formuler des contre-offres efficaces et justifiées
  • —Éviter la pente glissante des concessions
  • —Identifier les signaux d'achat et de clôture
08

L'art de la persuasion et de l'influence

  • —Les 6 principes d'influence de Cialdini (réciprocité, engagement...)
  • —Utiliser l'ancrage et le cadrage
  • —Créer un sentiment d'urgence ou de rareté
  • —Maîtriser le storytelling dans la négociation
  • —Développer son charisme et sa crédibilité
09

Clôture de la négociation et rédaction du contrat

  • —Identifier les signaux verbaux et non-verbaux de fin de négociation
  • —Techniques de clôture (alternative, récapitulative, présomptive)
  • —Consolider l'accord et formaliser les engagements
  • —Vérifier les termes clés du contrat
  • —Rôle et importance des clauses juridiques
10

Négociation en équipe et face à des multiples interlocuteurs

  • —Rôles et responsabilités au sein d'une équipe de négociation
  • —Coordonner les actions et les messages
  • —Gérer les dynamiques de groupe adverses
  • —Techniques de prise de décision collective
  • —Simulation de négociation complexe à plusieurs parties
11

Gestion post-négociation et suivi contractuel

  • —Évaluation de la négociation et retours d'expérience
  • —Suivi de l'exécution du contrat et des engagements
  • —Gestion des relations à long terme avec le partenaire
  • —Anticiper et résoudre les potentiels litiges
  • —Le rôle de la renégociation en cours de contrat
12

Négociation avancée et résolution de conflits

  • —Approches collaboratives versus distributives
  • —Techniques de médiation et d'arbitrage
  • —Gérer les impasses et les blocages
  • —Prévenir les litiges et les ruptures de contrat
  • —Cas pratiques de résolution de conflits complexes
  • —--
  • —### Compétences Acquises
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Négociation de Contrats d'Affaires" est de maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle. Ce module vous permettra d'acquérir des outils et des méthodologies spécifiques pour structurer votre approche, optimiser vos interventions et naviguer avec assurance dans le processus de négociation. En développant ces compétences, vous serez mieux préparé à traiter efficacement avec vos interlocuteurs. Un défi courant que rencontrent souvent les apprenants dans le domaine de la négociation est la gestion des objections. Trop de professionnels se laissent déstabiliser par des oppositions ou des critiques, ce qui peut compromettre l'issue de la négociation. La formation aborde en profondeur la gestion des objections et des situations difficiles, en vous offrant des techniques concrètes pour transformer ces défis en opportunités de dialogue constructif. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la construction d'une proposition de valeur solide et son approche pratique de la communication. Nous ne nous contentons pas de théories ; nous vous guidons à travers des mises en situation réelles et des jeux de rôle qui simulent des négociations complexes. Cela vous permet de mettre en pratique immédiatement les compétences acquises, renforçant ainsi votre confiance et votre efficacité lors de négociations réelles. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des cas concrets issus de vos propres expériences professionnelles à partager avec le groupe. Cela favorisera des échanges enrichissants et vous permettra d'appliquer directement les enseignements à votre contexte. N'oubliez pas que l'engagement et la pratique sont essentiels pour développer vos compétences en négociation. Vous avez toutes les clés en main pour réussir !

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Maîtrise des étapes clés

Apprenez à maîtriser chaque étape de la négociation contractuelle pour optimiser vos résultats et sécuriser vos accords.

🛠️

Préparation stratégique efficace

Développez des compétences en préparation stratégique pour aborder chaque négociation avec confiance et clarté.

💬

Techniques de communication

Découvrez des techniques d'ouverture et de communication qui vous aideront à établir un climat de confiance dès le début des négociations.

🤝

Gestion des objections

Apprenez des méthodes éprouvées pour gérer les objections et situations difficiles, afin de transformer les défis en opportunités.

✨

Proposition de valeur percutante

Construisez des propositions de valeur solides et convaincantes qui influenceront positivement toutes les parties prenantes.

🔒

Clôture avec assurance

Renforcez votre capacité à sécuriser et clôturer des accords commerciaux avec assurance, en vous appuyant sur des techniques pratiques.

Compétences acquises

Maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle

Planifier et structurer une négociation, depuis l'analyse des parties prenantes et la définition des objectifs, jusqu'à la préparation des propositions et l'anticipation des objections, garantissant une approche méthodique et efficace.

Argumenter et influencer efficacement

Développer et présenter des arguments percutants, utiliser des techniques d'influence éthiques, et adapter sa communication pour persuader les interlocuteurs et défendre ses intérêts tout en visant l'accord mutuel.

Gérer les objections et situations complexes

Diagnostiquer et traiter les objections avec des techniques éprouvées, naviguer les tensions, négocier avec des personnalités difficiles et résoudre les impasses pour maintenir le cap vers un accord favorable.

Sécuriser et clôturer les accords commerciaux

Identifier les signaux de clôture, finaliser les engagements de manière professionnelle, participer à la formalisation contractuelle des termes négociés et assurer un suivi post-négociation pour une relation durable.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chargés d'Affaires Directeurs commerciaux Juristes d'entreprise Entrepreneurs / Dirigeants PME

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en négociation.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire d'évaluation initial sera distribué pour mesurer les compétences des participants avant le début de la formation. Des évaluations intermédiaires seront effectuées après chaque module pour mesurer la compréhension et la maîtrise des concepts abordés. Un examen final sera organisé pour évaluer la capacité des participants à appliquer les compétences acquises en situation réelle.

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, il prépare des négociations en analysant les parties prenantes et en définissant des objectifs SMART. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il utilise des techniques d'écoute active pour établir un climat de confiance lors des négociations contractuelles. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Avoir une première expérience en négociation ou gestion de contrats. - Comprendre les concepts de base du droit des contrats (facultatif mais recommandé). - Maîtriser les outils bureautiques de base (Word, Excel).

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