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Formation Négociation de contrats : maximisez votre impact commercial et maîtrisez les aspects clés

Acquérez les techniques et stratégies de négociation contractuelle. Maîtrisez chaque étape, de la préparation à la clôture. Optimisez vos accords commerciaux. Renforcez vos compétences pour des résultats durables. Gérez les objections et les situations complexes avec assurance.

PrésentielDistanciel21 hNégociation de contrats : maximisez votre impact commercial et maîtrisez les aspects clésOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Négociation de contrats : maximisez votre impact commercial et maîtrisez les aspects clés

Maîtriser les étapes clés de la négociation contractuelle

Préparer, mener et clôturer une négociation de contrat, de la définition des objectifs à la formalisation des accords, en respectant un cadre stratégique rigoureux et structuré.

Gérer les objections et situations complexes avec assurance

Identifier, analyser et répondre efficacement aux objections et aux situations délicates (impasse, tactiques agressives), en utilisant des techniques de communication et de persuasion adaptées pour maintenir le dialogue et avancer vers un accord.

Optimiser les accords commerciaux et protéger les intérêts

Négocier les clauses clés pour maximiser la valeur et minimiser les risques, en étant capable d'identifier les leviers de négociation, de faire des concessions éclairées et de rechercher des solutions gagnant-gagnant qui protègent les intérêts de toutes les parties.

Développer une communication persuasive et empathique

Utiliser des techniques de communication avancées (écoute active, questionnement stratégique, langage non-verbal) pour établir un climat de confiance, comprendre les besoins des interlocuteurs et présenter des arguments percutants menant à la conclusion d'accords durables.

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La formation parfaite pour :

Directeurs commerciaux

Optimisez les accords commerciaux de votre entreprise et renforcez la rentabilité en maîtrisant les techniques de négociation avancées.

Responsables des achats

Améliorez vos compétences en négociation pour obtenir les meilleures conditions contractuelles et réduire les coûts d'approvisionnement.

Chefs de projet

Sécurisez les termes de vos projets, gérez les parties prenantes et anticipez les risques contractuels grâce à une négociation efficace.

Juristes d'entreprise

Renforcez votre compréhension des aspects stratégiques de la négociation pour mieux conseiller et sécuriser les intérêts juridiques de votre organisation.

Programme de la formation
Négociation de contrats : maximisez votre impact commercial et maîtrisez les aspects clés

  • Introduction à la négociation contractuelle et ses enjeux

    - Définition et cadre de la négociation commerciale
    - Les spécificités de la négociation de contrats (vs vente pure)
    - Les enjeux financiers, juridiques et relationnels d'un contrat
    - L'approche BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement)

  • Fixation d'objectifs et stratégies de négociation

    - Définir ses objectifs SMART et ses cibles
    - Identifier ses marges de manœuvre et ses points de rupture
    - Les stratégies coopératives vs. compétitives
    - L'importance de la préparation mentale

  • Préparation exhaustive du dossier contractuel

    - Collecte et analyse des informations clés (parties, besoins, historique)
    - Identification des points négociables (prix, délais, clauses)
    - Évaluation des risques et opportunités
    - Mise en place d'un plan de négociation détaillé

  • Communication efficace et écoute active en négociation

    - Techniques d'écoute active et de reformulation
    - L'art du questionnement pour découvrir les intérêts réels
    - Langage verbal et non-verbal : décryptage et utilisation
    - Gérer ses émotions et celles de l'interlocuteur

  • Présentation de l'offre et argumentation percutante

    - Structurer sa proposition de valeur de manière convaincante
    - Mettre en avant les bénéfices et solutions pour l'autre partie
    - Adapter son discours au profil de l'interlocuteur
    - Exercices pratiques de présentation d'offres

  • Techniques d'objection et réponses adaptées

    - Identifier les différents types d'objections (prix, délais, clauses)
    - Méthodes pour traiter les objections (reformulation, boomerang)
    - Anticiper les objections et préparer des réponses solides
    - Gérer les objections émotionnelles et les résistances

  • Les concessions et le donnant-donnant

    - Identifier les points sur lesquels faire des concessions
    - La valeur des concessions et le timing de leur proposition
    - Éviter les concessions unilatérales
    - Développer une approche gagnant-gagnant

  • Gestion des impasses et des situations difficiles

    - Identifier les signaux d'une impasse
    - Techniques pour relancer la négociation (pause, recadrage)
    - Gérer les tactiques de manipulation et les négociateurs difficiles
    - Rechercher des solutions créatives et des alternatives

  • La négociation : tactiques et ruses (éthique et limites)

    - Les tactiques courantes : Good cop/bad cop, le bluff
    - Reconnaître et contrer les ruses adverses
    - L'importance de l'éthique dans la négociation
    - Maintenir l'intégrité et la relation à long terme

  • La clôture de la négociation et la formalisation du contrat

    - Identifier les signaux de clôture et les techniques de closing
    - Synthétiser les accords et s'assurer de la compréhension mutuelle
    - Le rôle de la rédaction contractuelle : clauses clés
    - Les étapes post-négociation et le suivi

  • Négociation en équipe et négociation interculturelle

    - Rôles et coordination en négociation d'équipe
    - Gérer les dynamiques internes et externes
    - Adapter son approche aux spécificités culturelles
    - Communication et protocole dans un contexte international

  • Évaluation des acquis et plan d'action personnalisé

    - Cas pratiques de négociation complexes
    - Analyse et débriefing des simulations
    - Évaluation individuelle des compétences acquises
    - Élaboration d'un plan d'action pour le transfert des acquis en situation réelle
    ---
    ### Compétences

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Négociation de contrats : maximisez votre impact commercial et maîtrisez les aspects clés à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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    Expérience professionnelle en gestion de contrats ou achats.Connaissance des bases du droit des contrats.Maîtrise du français (écrit et oral).

  • Ordinateur avec accès internet stable.Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.).Microphone et webcam fonctionnels.Casque audio recommandé.Matériel pour prendre des notes.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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