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Compétences métiers
Formation Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents
Découvrez comment développer une marque employeur attractive et fidéliser vos collaborateurs dans le secteur des ESN. Cette formation vous apprendra à recruter les meilleurs profils et à optimiser vos processus RH pour rester compétitif. En fin de parcours, vous serez capable de maîtriser les stratégies RH innovantes pour piloter la performance RH et l'image employeur de votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir et déployer une Proposition de Valeur Employeur (PVE) spécifique au secteur des ESN
- Optimiser le cycle de vie collaborateur en ESN pour fidéliser les talents
- Maîtriser les stratégies de recrutement spécifiques au secteur des ESN pour recruter les meilleurs profils
- Piloter la performance RH et l'image employeur de l'entreprise
01.Comprendre l'écosystème ESN et les enjeux RH spécifiques
- —Spécificités du marché des ESN : tensions, attractivité, turnover.
- —Rôle stratégique des RH en ESN : du support à la contribution business.
- —Enjeux de fidélisation et de recrutement dans un secteur concurrentiel.
02.Diagnostic et fondation de la marque employeur en ESN
- —Réaliser un audit interne et externe de l'image employeur actuelle.
- —Définir l'ADN et la proposition de valeur employeur (PVE) de l'ESN.
- —Identifier les cibles (salariés actuels, candidats potentiels) et leurs attentes.
03.Stratégies de communication et de rayonnement de la marque employeur
- —Construire un plan de communication employeur multicanal (digital, événementiel).
- —Utiliser les réseaux sociaux professionnels pour l'attractivité (LinkedIn, etc.).
- —Impliquer les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque.
04.Optimiser l'expérience candidat et le processus de recrutement
- —Concevoir un parcours candidat fluide et attractif.
- —Maîtriser les techniques de sourcing spécifiques aux profils ESN.
- —L'entretien d'embauche centré sur la PVE et l'adéquation culturelle.
05.Fidéliser les talents : levier clé de la marque employeur (Partie 1)
- —L'onboarding structuré pour une intégration réussie.
- —Développer la mobilité interne et les parcours de carrière en ESN.
- —La gestion des compétences et le développement professionnel continu.
06.Fidéliser les talents : levier clé de la marque employeur (Partie 2)
- —Mettre en place une politique de reconnaissance et de rémunération attractive.
- —Favoriser le bien-être au travail et la qualité de vie en entreprise.
- —Mesurer l'engagement des collaborateurs et prévenir le turnover.
07.Gérer la marque employeur dans un contexte de forte croissance ou tension
- —Anticiper et gérer les pics d'activité et les besoins en recrutement massifs.
- —Adapter la marque employeur aux nouveaux modes de travail (télétravail, hybride).
- —Gérer la réputation en ligne et les avis salariés.
08.Analyse de la performance et outils digitaux RH en ESN
- —Mesurer l'impact des actions Marque Employeur (KPIs, ROI).
- —Utiliser les outils de gestion des candidatures (ATS) et de gestion des talents.
- —Veille des tendances RH et adaptation des stratégies.
Définir et déployer la Proposition de Valeur Employeur (PVE)
Élaborer une PVE unique et différenciante, spécifiquement adaptée aux enjeux des ESN, et la traduire en stratégies de communication pour attirer et retenir les talents.
Optimiser le cycle de vie collaborateur en ESN
Concevoir et mettre en œuvre des parcours candidat et salarié (onboarding, développement, fidélisation) qui renforcent l'engagement et réduisent le turnover dans un contexte ESN.
Maîtriser les stratégies de recrutement spécifiques ESN
Appliquer des techniques de sourcing et de sélection avancées, adaptées aux profils recherchés en ESN, pour attirer efficacement les meilleurs talents techniques et fonctionnels.
Piloter la performance RH et l'image employeur
Mesurer l'efficacité des actions Marque Employeur et RH via des indicateurs clés, et ajuster les stratégies pour optimiser le recrutement, la fidélisation et la réputation de l'ESN.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche sectorielle unique
Découvrez des stratégies de marque employeur spécifiquement adaptées aux ESN, garantissant une compréhension approfondie des enjeux RH propres à ce secteur.
🔍
Diagnostic personnalisé
Réalisez un diagnostic de votre marque employeur pour identifier les forces et faiblesses de votre Proposition de Valeur Employeur (PVE) sur le marché.
🚀
Optimisation du processus de recrutement
Maîtrisez des techniques d'optimisation du processus de recrutement pour attirer et sélectionner les meilleurs talents dans le secteur des ESN.
🤝
Fidélisation des talents
Explorez des stratégies concrètes sur deux modules dédiés à la fidélisation des talents, un levier essentiel pour renforcer votre marque employeur.
📈
Pilotage de la performance RH
Apprenez à piloter efficacement la performance RH et l'image employeur de votre entreprise pour garantir un avantage concurrentiel dans le secteur.
💬
Communication impactante
Développez des compétences en stratégies de communication pour faire rayonner votre marque employeur auprès des candidats et des talents actuels.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents.
Poser une questionCette formation vise à développer une marque employeur attractive, à fidéliser les collaborateurs et à recruter les meilleurs profils dans le secteur des ESN.
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Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
MG
Manon G.
Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP
“Grâce à Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Excellente formation Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Marque employeur ESN : recruter et fidéliser vos talents ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être un professionnel des RH, du recrutement, du management ou de la communication en ESN.
- Avoir une connaissance de base du fonctionnement d'une ESN.
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